【摘要】1目的和范圍:在公司范圍內(nèi)樹立全員的客戶服務意識,本著“迅速、果斷、徹底、誠懇”的精神提供客戶服務,為公司創(chuàng)造和獲取優(yōu)秀的客戶群體,提升品牌、促進發(fā)展。2職責總經(jīng)理和總經(jīng)理室總經(jīng)理室負責促進集團公司客戶資源平臺的建立,協(xié)調(diào)全公司對客戶信息的有效利用;對客戶服務部、經(jīng)營銷售部報告的無法處理的,對公司的利益可能造成極大損害的重大投訴,由副總經(jīng)理和總經(jīng)理及時擬定處理措施
2025-06-26 00:14
【摘要】海量免費資料盡在此第一章-SM01_客戶服務類型確認1.流程說明此流程描述了責任中心對顧客服務需求的初步處理流程。對于完款后的顧客服務需求,我們按照服務內(nèi)容及配合情況分為以下兩種處理流程:·當?shù)刎熑沃行目梢宰约禾幚淼念櫩托枨螅òㄓ匈M服務及客訴):責任中心助理根據(jù)客戶提出的需求創(chuàng)建售后服務通知單,在通知單描述顧客需求并進行初步判定需求類型。若為緊急情況,
2025-06-26 00:26
【摘要】2023/3/143服務營銷管理目標服務質(zhì)量管理體系,是以消除服務質(zhì)量差距為總目標的管理體系,只按照服務質(zhì)量差距模型進行管理的體系。顧客對服務的期望顧客對服務的感知機構(gòu)的服務執(zhí)行機構(gòu)的服務標準機構(gòu)對顧客期望的了解顧客對服務的滿意度服務質(zhì)量差距機構(gòu)的對外市場溝通活動差距顧客顧客服務機
2025-03-01 17:34
【摘要】客戶服務概述關(guān)于我們定位目的定位:維護良好的客戶關(guān)系,及時、有效地解決客戶投訴,促進公司穩(wěn)健發(fā)展;目的:廣泛收集、加工、整理信息并提供全面、及時、準確和適用信息;?……!一?客戶關(guān)系二?客戶投訴處理三?產(chǎn)品交付四?客戶危機事件處理五?產(chǎn)品缺陷六?客戶滿意度調(diào)查客戶關(guān)系目的有效提升客戶滿意度,建立服務品
2025-02-27 14:52
【摘要】客戶服務工作程序保證銷售服務的質(zhì)量及規(guī)范性。本程序適用于公司房地產(chǎn)所有開發(fā)項目的銷售服務過程。GFP19-2《客戶投訴處理工作程序》GFI-JY-4《認購書、合同更名管理辦法》GFI-JY-5《購房違約處罰的管理規(guī)定》GFI-JY-6《銷售樓宇銀行按揭操作規(guī)定》GFI-JY-7《公證辦理工作細則》GFI-
2025-06-26 00:39
【摘要】I/44摘 要隨著信息技術(shù)在管理上越來越深入而廣泛的應用,管理信息系統(tǒng)的實施在技術(shù)上已逐步成熟。管理信息系統(tǒng)是一個不斷發(fā)展的新型學科,企業(yè)要生存要發(fā)展,要高效率地把企業(yè)活動有機地組織起來,就必須加強企業(yè)管理,即加強對企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財、物等)的有效管理,建立與自身特點相適應的管理信息系統(tǒng)。本文介紹了在環(huán)境下采用“自上而下地總體規(guī)劃,自下而上地
2025-06-26 00:31
【摘要】《銷售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學,以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關(guān)鍵需要。
2025-07-03 12:27
【摘要】2023/3/121引導案例五一長假期間,乘坐上海至南通班車外出旅游、探親的旅客發(fā)現(xiàn),司售人員待客熱情,發(fā)車時間準點,乘車感受比以前好多了。原來,上海家經(jīng)營上海至南通客運班線的企業(yè)推行了項服務質(zhì)量和違約賠償制。這項服務承諾是:正點發(fā)車,不兜圈攬客;明示終點,不擅自縮線;進站上客,不隨意停
2025-02-27 14:46
【摘要】客戶關(guān)系管理課程介紹?關(guān)于競爭優(yōu)勢,我們只有兩種資源:1、比競爭對手更多、更快地了解我們客戶的能力2、比競爭對手學習得更快、付諸行動更快的能力——杰克.韋爾奇通用電氣前CEO第1章客戶服務概述客戶關(guān)系管理
2025-02-27 14:47
【摘要】第一章客戶服務概述本章主要內(nèi)容v客戶服務基礎(chǔ)v客戶服務的內(nèi)容v客戶服務的核心與準則客戶服務基礎(chǔ)v服務與客戶服務v客戶服務的特點v客戶和客戶服務的重要性服務與客戶服務v:是指為一定的對象工作。經(jīng)濟組織提供的服務為有償性服務,非經(jīng)濟組織提供的服務為無償性服務。v(1)客戶服務演變的三個階段:
2025-05-07 23:23
【摘要】排隊論與服務過程管理陳宏長江商學院WaitingLineManagement2排隊論與服務過程管理?排隊特征?管理排隊的建議?排隊模型實例?電話中心的人員配置優(yōu)化?信用處理的工作流程設(shè)計WaitingLineManagement3排隊系統(tǒng)的組成客戶到達服務人員服務系統(tǒng)出
2025-01-21 01:45
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839客戶服務管理工作細化執(zhí)行與模板王波編著目錄第一章客戶服務管理崗位設(shè)計與工作事項 4第一節(jié)客戶服務管理崗位設(shè)計與目標分解 4一、客戶服務管理崗位設(shè)計 4二、客戶服務各
2025-06-26 15:36
【摘要】目錄加氣站客戶服務標準 2加氣站站長崗位職責 3加氣站技術(shù)員崗位職責 4加氣站班長崗位職責 5核算員崗位職責 6加氣工崗位職責 7安全員崗位職責 8防火防爆十大禁令 9消防器材管理制度 10消防管理制度 11安全防火制度 12安全教育制度 13防靜電危害安全管理制度 14應急安全管理制度 15加氣站安全檢查制度 16PLC
2025-07-23 18:28
【摘要】34/34客戶企業(yè)的導向普華永道咨詢(上海)有限公司顧問胡健---客戶關(guān)系管理不僅僅是一套信息系統(tǒng),也不局限于某一兩個活動。在企業(yè)面向客戶的方方面面中,都需要體現(xiàn)為客戶著想的方針,并輔以先進的CRM系統(tǒng),才能切實獲得CRM的效果。---如何實現(xiàn)真正以客戶為中心的運營模式?如何實施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?本文將從市場營銷、銷售活動和客戶服務等三大環(huán)節(jié)入手,尋求上述問題的確切
2025-07-06 02:59
【摘要】如何進行客戶管理導言客戶是企業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成爲現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學,以客戶爲中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下,適應客戶的需求,給客戶自己選擇産品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競爭的關(guān)鍵需要。課程
2025-07-03 08:58