【正文】 備一套，空中自行小車一套，槽體 14 個，各種泵體若干及其他輔助設備。編 者2022 年 11 月3 / 60目 錄第一章 前處理班概況 .................................................................................................3第一節(jié)班組人員概況 ...............................................................................................4第二節(jié) 班組設備概況 .............................................................................................5第三節(jié) 班組生產(chǎn)特性 ............................................................................................8第四節(jié) 班組相關管理規(guī)定 ....................................................................................9第二章 班組基礎安全 ...............................................................................................15第一節(jié)危險源、環(huán)境因素的識別與控制 ..............................................................16第二節(jié) 班組特殊作業(yè)及安全要求 ......................................................................22第三章 現(xiàn)場安全知識 .............................................................................................25第一節(jié) 安全操作常識 ...........................................................................................26第二節(jié) 安全操作規(guī)程 ..........................................................................................38第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)知識 ..........................................................................................435 / 60第一章 前處理班概況? 了解本班組人員、設備狀況? 熟悉車間消防布局及作業(yè)環(huán)境? 熟悉班組生產(chǎn)特性? 熟悉班組相關管理規(guī)定第一節(jié) 班組人員概況第二節(jié) 班組設備概況第三節(jié) 消防布局及作業(yè)環(huán)境第四節(jié) 班組生產(chǎn)特性第五節(jié) 班組相關管理規(guī)定7 / 60第一節(jié) 班組人員概況一、班組人員結(jié)構(gòu)信息本班組有員工 11 名，其中，本科學歷 1 名,大專學歷 6 名,中高技員工 5 名。班組在不斷發(fā)展的同時吸收了一些新的血液有了新員工的加入！新鮮血液的注入，無疑給班組的發(fā)展提供了很大的幫助，但我們也要看到新員工對本班組安全現(xiàn)狀的了解存在不足之處。1 / 60前 言班組是企業(yè)管理的基層單位，是企業(yè)安全管理的最終落腳點，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。綜合班在員工安全生產(chǎn)方面，投入大量時間和精力，定期聯(lián)合相關人員進行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改予以排除；通過各種方式，組織開展安全知識培訓和學習，提高員工安全意識；每天安排專人做當天的安全值班員，負責檢查和監(jiān)督班組成員遵守安全操作規(guī)程，配戴勞保，按操作規(guī)程作業(yè)，并做好記錄備案。綜合班根據(jù)本班組安全生產(chǎn)工作特點和實際情況，特制定此套安全教育教材，解除新員工作為新人的各種焦慮和疑惑，認識班組，熟悉環(huán)境，學習規(guī)章制度，使之能夠在最短的時間內(nèi)走上工作崗位，作一名安全合格的 JAC 員工。班組主要工種為：漆前處理工。二、設備信息登記表設備名稱 編號 數(shù)量 圖片 用途純水系統(tǒng) 1 制作純水?？罩凶孕行≤?23運送在各個槽體之中作相應的動作。安全出口安全出口13 / 60二、車間作業(yè)環(huán)境1. 照明狀況：車間內(nèi)現(xiàn)有照明燈 73 盞，滿足生產(chǎn)需要，照明狀況良好。2. 空氣狀況：三元體和四元體燃燒器燃燒時會產(chǎn)生少量廢氣排放、前處理各個槽體的液體在達到設定溫服時會產(chǎn)生蒸發(fā)和揮發(fā)，都會對車間內(nèi)空氣質(zhì)量產(chǎn)生影響。二、班組作業(yè)時間本班組的工種有安全員、質(zhì)量員、QC 小組、漆前處理工，主要負責中重卡車身的涂裝。第五節(jié) 班組相關管理規(guī)定一、前處理班安全、消防和環(huán)境目標管理目標:創(chuàng)建安全、高效的優(yōu)秀班組目標控制:1）班組成員要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度2）安全項目責任到人,做到全員懂安全知識,嚴格遵守安全知識3）新員工上崗前必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗15 / 604）保證本班組的及車間的設備、設施的正常使用5）保證各危險部位安全防護設施、警示標志齊備6)發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不能及時整改的做出警示標志,上報車間安全部門7)按規(guī)定擺放物件,保證道路暢通8)每月開展兩次安全活動,提高員工安全意識二、班組安全生產(chǎn)責任制班組長安全生產(chǎn)責任制（1） 班長是本班組、工段安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組的安全生產(chǎn)負責。（2）組織班組員工貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和學習安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）負責新員工入廠的班組級安全教育。班組兼職安全員生產(chǎn)責任制（1）積極開展班組安全宣傳活動，協(xié)作班組長做好對新員工、變換工種、復工人員的崗前教育。（3）督促班組人員嚴格遵守安全管理制度和執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品。（5）對玩忽職守、不遵守安全管理制度、違章操作、違章作業(yè)現(xiàn)象，有權(quán)停止其作業(yè)，對班組強迫命令瞎指揮現(xiàn)象有權(quán)越級反映。員工安全生產(chǎn)責任制（1）對自身的安全負責；（2）自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，17 / 60不違章作業(yè)