【摘要】合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào)：FR-08-03A版NO：編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-07-04 05:08
【摘要】股份有限公司合格供應(yīng)商名冊(cè)產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日
2025-07-05 19:28
【摘要】/合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào)：FR-08-03A版NO：編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-07-09 20:19
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨：以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念：
2025-04-27 13:13
【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-18 00:21
【摘要】供應(yīng)商名冊(cè)WZ01-01（A/0）1.“觀察”供應(yīng)商分冊(cè)裝飾性材料、設(shè)備飾面材料序號(hào)供應(yīng)商名稱物資名稱品牌業(yè)務(wù)屬性（生產(chǎn)/經(jīng)銷）評(píng)估表編號(hào)資料索引編號(hào)
2025-07-04 23:42
【摘要】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊(cè)產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年
2025-07-09 18:20
【摘要】供應(yīng)商管理1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營(yíng)合理化水準(zhǔn)，特制定本規(guī)章。.適用范圍凡本公司之供應(yīng)商管理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商管理規(guī)定.供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)程序如下：1)供應(yīng)商資訊收集。2)供應(yīng)商基
2025-04-16 12:21
【摘要】××汽車股份有限公司××供應(yīng)商管理手冊(cè)××汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制××汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行××的宗旨：以
2025-04-23 22:56
【摘要】合格供應(yīng)商評(píng)估表編號(hào)：
2024-08-20 03:59
2025-04-16 20:50
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-21 13:17
【摘要】供應(yīng)商名冊(cè)管理作業(yè)指引編號(hào)：JSCR-CG-ZY002版號(hào)：A/01/8供應(yīng)商名冊(cè)管理作業(yè)指引批準(zhǔn)：審核：擬稿：主責(zé)部門區(qū)域總部招標(biāo)采購(gòu)部相關(guān)部門城市公
2024-11-25 12:34
2025-07-09 19:17
【摘要】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人：彭燕編制時(shí)間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時(shí)間；2）表單清晰；●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-05-08 12:22
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