【摘要】中鐵集團(tuán)物資管理程序0目的對物資采購過程、進(jìn)貨檢驗和試驗過程、采購/顧客提供產(chǎn)品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品的標(biāo)識、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放過程實施控制,確保所提供的物資符合工程質(zhì)量、社會環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項目所需主要物資的控制和管理。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-19
2025-04-21 05:24
【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-PD-03-12質(zhì)量檢驗管理程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/5對產(chǎn)品質(zhì)量的各個方面進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品符合顧客要求。適用于本公司來料檢驗,工序檢驗及成品檢驗。負(fù)責(zé)來料、工序與成品的檢驗與判定。負(fù)責(zé)配合品管
2025-04-17 04:53
【摘要】工程施工監(jiān)理的工作管理程序3-----------------------作者:-----------------------日期:簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》簽署審批意見組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗收在單位工程驗收記錄上
2025-06-25 12:21
【摘要】二階文件文件名稱:產(chǎn)品檢驗管理程序文件編號:文件版本:制訂日期:修訂日期:編寫審查核準(zhǔn)會簽品控部計劃部采購部生
2025-04-21 00:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632土地前期費用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失,本公司在開發(fā)前期工作中所花費用應(yīng)從地價中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項費用。。。四、程序(產(chǎn)生)協(xié)議、工程量、發(fā)票(收據(jù)):l道路移位l電桿拆遷并新增電桿
2024-09-08 15:26
【摘要】上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號:G-TSA-1/2標(biāo)題:土地前期費用索賠管理程序發(fā)放日期:版本:A試土地前期費用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失,本公司在開發(fā)前期工作中所花費用應(yīng)從地價中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項費用。
2024-08-26 15:13
【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-PD-03-15產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/4實施生產(chǎn)過程產(chǎn)品標(biāo)識管理,確保生產(chǎn)過程和市場出現(xiàn)問題可追溯調(diào)查。適用于本公司來料與生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識及對市場投訴開展追溯調(diào)查。:即對產(chǎn)品、物料做出供識別性
2025-04-16 08:00
【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號WB-PD-03-19搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門生產(chǎn)部頁碼3/6對廠內(nèi)的原材料、在制品、半成品和成品等的搬運(yùn)、儲存、包裝、保管和交付的程序。適用于本公司自物料至產(chǎn)品出貨的全過程。:貯存公司內(nèi)生產(chǎn)所需的所有物料,包
2025-04-16 21:38
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)新物料開發(fā)管理程序1.目的Objective規(guī)范新物料開發(fā)管理流程,確保新物料滿足產(chǎn)品性能、功能的需求。Toregulatethet
2024-09-22 09:28
【摘要】1目的范圍對各類新的液體奶、冰淇淋和奶粉產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求和期望及法律法規(guī)的要求。適用于新產(chǎn)品開發(fā),引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進(jìn)等方面。2職責(zé)2.1研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)的要求對產(chǎn)品提出《項目建議書》。2.2營
2025-05-19 18:42
【摘要】9/9編號:FM-TM-03-01版號:生效日期:發(fā)放編號:財務(wù)管理體系文件開發(fā)業(yè)務(wù)工程付款管理程序(母公司)編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原
2025-06-26 05:08
【摘要】 工程項目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項
2025-07-04 05:35
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2024-08-25 17:24
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-07-06 01:16
【摘要】1目的為配合公司長期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)總體目標(biāo)的完成。2范圍本公司新進(jìn)及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權(quán)責(zé)訓(xùn)練需求提出:各相關(guān)部門。訓(xùn)練計劃制定:人力資源部。人員資格鑒定:相關(guān)部門。4定義無5作業(yè)內(nèi)容。(見附件一)專業(yè)資格人員培訓(xùn)及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求
2025-04-17 08:09