【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這
2024-08-18 08:02
【摘要】萬字【2000】145號關(guān)于實(shí)行新的《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》的通知集團(tuán)各地產(chǎn)公司、各部門：為改進(jìn)集團(tuán)成本核算，適應(yīng)成本管理需要，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，修訂了《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》，現(xiàn)于發(fā)布，本指導(dǎo)自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作，指定專人負(fù)責(zé)原成本科目余額的調(diào)整歸類，確保按時(shí)、
2025-07-08 10:03
【摘要】萬字【2000】145號關(guān)于實(shí)行新的《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》的通知集團(tuán)各地產(chǎn)公司、各部門：為改進(jìn)集團(tuán)成本核算，適應(yīng)成本管理需要，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，修訂了《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》，現(xiàn)于發(fā)布，本指導(dǎo)自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作，指定專人負(fù)責(zé)原成本科目余額的
2025-04-15 00:56
【摘要】 12/12萬科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會計(jì)科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報(bào)表第八章附則VANKE萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核
2025-07-08 09:00
【摘要】23/24目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)
2025-04-24 02:59
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-27 06:12
【摘要】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載中小型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職能及崗位設(shè)置一、部門通用職能1. 制度建設(shè)1) 建設(shè)、完善部門和本專業(yè)流程與相關(guān)管理制度。2) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷進(jìn)行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載2. 部門計(jì)劃管理1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，編制部門年度、季度和月度計(jì)
2025-04-21 03:28
【摘要】2020年房地產(chǎn)公司成本部年終工作總結(jié)公司各部門：2020年，是繼2020年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價(jià)，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20
2024-11-29 12:51
【摘要】萬科房地產(chǎn)成本管理流程一、總則1、為了增強(qiáng)成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合集團(tuán)成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定本制度。2、成本管理的基本原則是：以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是：遵守國家有關(guān)法規(guī)政策，落實(shí)成本崗位責(zé)任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)
2024-08-19 23:09
【摘要】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí)，結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例，重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，解讀這些流程制定的原因和目的，深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì)，從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會貫通，避免生搬硬套。
2025-01-30 14:11
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話：萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同？又有多少成本需要我們自己買單？引子也聽到過有人這樣說：成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話？宏觀調(diào)
2025-01-11 10:06
【摘要】：加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。：適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。：總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況；集團(tuán)內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家以及集團(tuán)成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責(zé)任制，完善成本核算基礎(chǔ)工作，改進(jìn)成本核算辦法，合理確定成本計(jì)算對象，正確歸
2025-07-01 20:07
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)**房地產(chǎn)有限公司各部職能及崗位職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職能1．房地局審批：土地評估、審定地價(jià)，土地出讓。2．規(guī)委審批：規(guī)劃意見書，審定設(shè)計(jì)方案，規(guī)劃用地許可證，工程規(guī)劃許可證,交評報(bào)審。
2025-04-21 03:23
【摘要】財(cái)務(wù)管理部成本工作指導(dǎo)手冊指導(dǎo)核心：準(zhǔn)確提供項(xiàng)目前期立項(xiàng)數(shù)據(jù)；有效控制成本發(fā)生情況；準(zhǔn)確及時(shí)反映成本數(shù)據(jù)；合理調(diào)節(jié)成本杠桿，配合集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌。目錄1項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)據(jù)的提供2有效控制項(xiàng)目成本發(fā)生情況（以后新開發(fā)項(xiàng)目無此項(xiàng)）（項(xiàng)目分期開發(fā)，民防面積易地建設(shè)的情況
2025-07-08 09:39
【摘要】工作總結(jié)二零一一年十二月十二日目錄第一部分、2023年階段性工作總結(jié)第二部分、2023年總體工作計(jì)劃（一）管理層面（二）客戶層面（三）流程層面（四）學(xué)習(xí)與成長2023年階段性工作總結(jié)第一部分、2023年階段性工作總結(jié)（一）財(cái)務(wù)層面1、成品房樣板
2025-03-04 05:01
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