新進員工培訓方案(doc6)-展示頁
2024-11-16 12:29本頁面
【正文】 ，促進公司人力資源發(fā)展的可持續(xù)性，特擬定本制度。 培訓類型及定義： 入職培訓： 新進員工入職 7天時間內(nèi)，由行政部組織實施 2— 4小時以上入職引導培訓，使其了解公司的愿景 ,歷史及現(xiàn)狀 ,安全消防 ,7S管理 ,人事和行政各類規(guī)章制度和公司經(jīng)營政策等知識； 崗前培訓： 新進員工入 職上崗前三天，由部門或新進員工的直接上司給予進行工作安排指導，務必使其了解崗位作業(yè)技能及安全要求。 在職培訓： 根據(jù)生產(chǎn)運作、產(chǎn)品制程、質(zhì)量要求和客戶需求的需要，公司或部門對在崗員工進行的相關技能、品質(zhì)意識及安全的培訓。 管理培訓： 根據(jù)公司現(xiàn)實和長遠發(fā)展的需要，為公司各級干部和主管提升管 理能力的培訓。 行政部 : ； ； ； ； 、保存與維護。 （副）總經(jīng)理： 負責年度培訓計劃的審批。 工作程序 提出培訓需求 公司各部門經(jīng)理應最遲于每年 12月 15日提出次年度員工培訓需求計劃，并填寫《培訓需求申請表》呈送行政部。 審核及匯總 行政部應審核各部門培訓需求計劃內(nèi)容及課程時數(shù)安排的適宜性，并根據(jù)對各部門和公司人員結(jié)構(gòu)和技能的評估，制定整體培訓需求，并擬制《年度培訓計劃表》。 核準 《年度培訓計劃表》，應呈副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核各培訓項目是否符
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