【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-12 10:55
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
2025-07-09 18:28
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱(chēng)備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購(gòu)計(jì)劃完成情況2090≤P≤100,P=實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量91-10080≤P<90,P=實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量81
2025-07-09 23:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱(chēng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)報(bào)表完成情況2090≤P≤100P=按時(shí)完成日次/總完成日
2024-09-07 17:50
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱(chēng)處長(zhǎng)考核者考核者職位經(jīng)營(yíng)副總考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完
2025-07-09 18:13
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)庫(kù)房管理員考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91-100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)
2025-07-09 17:47
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車(chē)間主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指
2025-07-09 17:28
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車(chē)間主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指導(dǎo)生產(chǎn).81-90
2025-07-09 20:46
【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫(xiě))本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況
2024-08-13 21:40
【摘要】3/3會(huì)統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門(mén)崗位會(huì)統(tǒng)計(jì)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明:對(duì)公司成本核算情況的綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定義
2024-08-13 20:59
【摘要】市場(chǎng)部崗位:經(jīng)理考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理滿意度(25%)見(jiàn)滿意度評(píng)分表25營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理滿意度評(píng)分表業(yè)務(wù)完成指標(biāo)(50%)季度目標(biāo)計(jì)劃完成情況銷(xiāo)售額完成率(與本年度計(jì)劃相比)8考核中心計(jì)財(cái)部市場(chǎng)策劃實(shí)施的實(shí)效性10營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理市場(chǎng)部月度信息匯總的及時(shí)性與實(shí)效性
2025-04-18 00:38
【摘要】月(季)度考評(píng)表(營(yíng)銷(xiāo)中心適用)考評(píng)月份(季度):2022年月(第季度)填表日期:2022年月日姓名部門(mén)本月銷(xiāo)售指標(biāo)(萬(wàn)元)完成情況評(píng)分目標(biāo)管理(58分)
2025-01-15 11:20
【摘要】月(季)度考評(píng)表(營(yíng)銷(xiāo)中心適用)考評(píng)月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門(mén)本月銷(xiāo)售指標(biāo)(萬(wàn)元)完成情況評(píng)分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項(xiàng)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分1、
2024-09-07 05:13
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.
2025-07-09 22:11
【摘要】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部:n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部:預(yù)算管理:1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理:為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成,制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)劃,
2025-07-09 22:17