供應商評估和準入制度-展示頁
2025-06-16 12:30本頁面
【正文】 采購項目(含項目公司發(fā)起的采購)，由集團業(yè)務部門負責組織對供方進行考察。 推薦供方匯總: 招標小組負責匯總推薦供方，匯總時要詳細記錄推薦供方的來源清況，并與招標小組供方資料庫核對，將“不合格供方”和“黑名單供方”剔除并記錄，形成《推薦供方匯總表》。 (3)招標小組從供方資料庫中選擇戰(zhàn)略合作伙伴、合格供方進入供方推薦。 五、工作流程 供方推薦—推薦供方匯總—推薦供方分類轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)務部門—供方考察—合格供方審批—招標確定供方—與供方合作—合作完畢供方評價—評價結(jié)果進入招標小組供方資料庫 六、工作指引 供方推薦: 根據(jù)公司公示的招標計劃及基木要求，供方推薦有以下渠道: (1)公司所有員工均可推薦供方給招標小組。 審計部:參加供方的考察過程。供方資料庫的建立與管理。負責制定《供方考察/評價評分表》的評分內(nèi)容、滿分標準、扣分標準等:負責組織對供方的考察并形成考察報告；負責組織對供方的評價并形成評價報告。 四、工作職責 公司員工:推薦供方。 D、不合格供方:經(jīng)資質(zhì)審查或評審為不合格的供方。 B、合格供方:指與公司/項目公司合作過，經(jīng)評審為合格的供方。 三、術語及定義 供方:提供產(chǎn)品、服務的組織或個人。、目的 遵循公平、公正、公開的原則，對合格供方的確定、評價過程實施控制，選擇符合公司業(yè)務要求的合格供方。 二、適用范圍 適用于公司及下屬子、孫公司(以下簡稱“項目公司”)。 供方分類: A、試用供方:指經(jīng)資質(zhì)審查合格，具備向公司/子、孫公司提供產(chǎn)品或服務的資格，尚末合作或首次合作存在問題但不嚴重，有意再次試用的供方。 C、戰(zhàn)略合作伙伴:行業(yè)知名企業(yè)或已經(jīng)評定為公司/項目公司的合格供方，經(jīng)長期及多次合作，批準確定為戰(zhàn)略合作伙伴的單位。
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