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供電公司20xx年糾風和行風建設工作總結-展示頁

2025-06-16 12:30本頁面
  

【正文】 關、新聞媒體和廣大電力客戶的交流和溝通,廣泛征求社會各界意見,改進服務工作,拉近了公司同客戶之間的服務距離,樹立了良好的企業(yè)形象?! 。?)要求各基層單位從五個方面開展自查自糾和整改活動,這五個方面分別是查形成行風事件的原因;查行風事件的處理情況;查整改落實情況;查投訴舉報管理情況;查目前工作中的隱患。針對這種情況,公司把行風投訴管理做為重點進行了效能監(jiān)察專題立項,并取得了優(yōu)異成果。供電公司2016年糾風和行風建設工作總結  2010年為深入貫徹XX市糾風工作會議精神,認真落實《XX市2010年民主評議政風行風工作指導意見》的安排,深入推進沈陽供電公司系統(tǒng)糾風和行風建設工作,樹立公司良好形象,營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,公司在領導班子的正確領導下,找準定位,創(chuàng)新發(fā)展,確保行風建設優(yōu)質(zhì)服務工作再上新臺階,現(xiàn)將具體工作報告如下:  一、完成的主要工作   提升基礎管理工作  基礎管理的開展進一步加強了行風投訴管理工作的標準化、規(guī)范化和統(tǒng)一化,從最初制定2010年糾風和行風工作方案,到制定《沈陽供電公司突發(fā)事件防范與應急處理規(guī)定(試行)》及《關于加強行風投訴管理的實施意見》,通過制定工作流程、工作標準、管理標準,建立起糾風和行風建設工作的基本框架,確保糾風和行風建設的常態(tài)化管理?! ?. 開展行風投訴管理效能監(jiān)察工作 加強投訴舉報管理
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