【正文】 習(xí)。第二篇:會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)從我踏進實習(xí)單位的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，必定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。通過實踐我深有感觸，實習(xí)期雖然很短，卻使我懂得了很多。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)肯定會有成績。第四，村委會人員由于不是國家編制，工作人員的工作熱情和工作態(tài)度不是很積極。第二，村委會工作人員思想比較守舊，缺乏對新事物、新觀念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。二、發(fā)現(xiàn)的問題和建議在此次在村村委會頂崗實習(xí)的工作中，確實讓我學(xué)到了不少書本以外的知識，同時我也發(fā)現(xiàn)了不少問題。在這次實習(xí)生活中，村委會的叔叔、阿姨們對我十分的照顧，在工作中，在生活上都給予了我很多的幫助，也對我寄予了很高的期望。短短個月的實習(xí)生活很快就過去了，這次實習(xí)是我從學(xué)校踏入社會的第一步。我學(xué)會了一些常見農(nóng)作物的生長特征，也學(xué)會了怎么給農(nóng)作物施肥，灑藥。我對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了村委會領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，在他們的鼓勵下，我的工作干勁更足了。需要到郵局領(lǐng)取的函件，我都親自到郵局領(lǐng)取，并把信函分別發(fā)放到每個收件人的手里。為了做好信件的管理工作，我請教村委會的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法。很感謝村委會對我這個實習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。我在村委會主要是負(fù)責(zé)管理日常信件的工作，這個工作看似輕松，卻是責(zé)任重大，來不得辦點馬虎。一、實習(xí)工作情況村是一個（此處可添加一些你實習(xí)的那個村和村委會的介紹）我到村村委會后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會各個機構(gòu)的設(shè)置情況，村委會的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認(rèn)識了一些同事，村委會給我安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在村委會學(xué)習(xí)了解其他人員工作情況，實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。這個月里的時間里，經(jīng)過我個人的實踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對村的概況和村委會有了一定的了解，對村村委會的日常工作及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識，同時，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識。 委托價格：_____元/分鐘，共計____分鐘 價格總額（小寫）_____________________________________________ (大寫)_____________________________________________ 委托方：_________________ 受委托方：_______________ 年 月 日八、月臺的貨物碼放圖 出庫月臺 以上即為我們?yōu)橹貞c中百物流中心實際情況做出的有效可實施的倉儲儲配方案設(shè)計。四、客戶分貨表仁愛店訂單單據(jù)編號:HT5001 制單日期:2014年3月21日 產(chǎn)品名稱需求量實際揀選數(shù)量月臺號百事可樂15箱15箱1康師傅綠茶10瓶10瓶1椰樹椰汁5聽5聽1雙匯火腿腸1箱1箱1有友泡鳳爪12袋12袋1果粒橙飲料5瓶5瓶1制單員:段翠 分貨員：段翠忠孝店訂單單據(jù)編號:HT4001 制單日期:2014年3月21日產(chǎn)品名稱需求量實際揀選數(shù)量月臺號百事可樂8箱5箱2北京紅牛1箱1箱2果粒橙飲料3瓶3瓶2雙匯火腿腸2箱2箱2康師傅綠茶5瓶5瓶2蒙牛純牛奶3盒3盒2制單員：段翠 分貨員：段翠信義店訂單單據(jù)編號：HT3001 制單日期：2014年3月21日產(chǎn)品名稱需求量實際揀選數(shù)量月臺號康師傅綠茶8瓶8瓶3華元紅豆八寶5罐5罐3有又泡鳳爪6袋6袋3農(nóng)夫果園3箱2箱3雙匯火腿腸3箱1箱3果粒橙飲料7瓶7瓶3制單員：段翠 分貨員：段翠五、庫存分配及剩余庫存數(shù)量重型貨架區(qū)剩余庫存數(shù)量序號商品名稱規(guī)格剩余數(shù)量（箱）1百事可樂500ml24（瓶）02北京紅牛250ml24（罐）173果粒橙飲料450ml15（瓶）44康師傅綠茶500ml15（瓶）25農(nóng)夫果園600ml15（瓶）06雙匯火腿腸320g10（袋）0六、揀選單制作集貨單單據(jù)編號：JH5002 制單日期：2014年3月21日序號商品名稱規(guī)格揀選數(shù)量（箱）備注1百事可樂500ml24（瓶）23缺3箱2北京紅牛250ml24（罐）13果粒橙飲料450ml15（瓶）14康師傅綠茶500ml15（瓶）15農(nóng)夫果園600ml15（瓶）3缺1箱6雙匯火腿腸320g10（袋）6缺2箱制單員：段翠 集貨員：劉喬七、外包委托書 外包委托書 委托人：___________________ 受委托人：_____________________ 本隊因__________________________________________特委托_________________代為實施倉儲方案，具體事宜如下。有利于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)“建筑設(shè)計防火規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定，留有一定的防火間距，有防火、防盜等安全設(shè)施。經(jīng)過對上述作業(yè)流程分析，以及參照倉庫總平面布局的原則：單一的物流方向、最短的運距、最少的裝卸環(huán)節(jié)、最大的利用空間。確保出貨的質(zhì)量。商品入庫的驗收是按照驗收業(yè)務(wù)作業(yè)流程，核對憑證等規(guī)定的程序和手續(xù)，對入庫商品進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗的經(jīng)濟技術(shù)活動。要管理整個倉庫首先要確定倉庫的總體布局。在一個尺寸為：（長寬）1200mm800mm150mm 的托盤上放九個規(guī)格為（長寬高）400mm300mm150mm 的箱子，箱子倆倆間距為50mm（寬距）。余下的B、C類產(chǎn)品則采用壓縫式堆垛法存入平庫區(qū)。儲位示意圖 北京紅牛 北京紅牛 果粒橙 康師傅果粒橙康師傅綠茶 有友泡鳳爪 百事可樂 百事可樂雙匯火腿腸 百事可樂（此圖為手工不準(zhǔn)確請見諒）儲位分配原則：1 即將出貨商品放最下層2周轉(zhuǎn)量大的貨物越靠近底層3 大小輕重原則：上小下大，上輕下重。對于B類和C類商品我們只需進行一般管理，即對品種庫存量實行一般監(jiān)控，在數(shù)量上不要求那么嚴(yán)格，而少數(shù)B類也可進行重點管理。 在對商品的管理當(dāng)中，對于A類商品進行重點管理，要求對其庫存量嚴(yán)密監(jiān)視，保證供應(yīng)，不使其缺貨。）：3/20*100%=15%商品F（蒙牛牛奶）：5/16*100%=%商品G（農(nóng)夫果園）：3/10*100%=30%商品H（雙匯火腿腸）：4/15*100%=%商品I（椰樹椰汁）：2/20*100%=10%商品J（鳳爪）：5/30*100%=%商品B（北京紅牛）、商品C（果粒橙飲料）：8/25*100%=32%商品D（華元紅豆八寶粥）：1/12*100%=%商品E（康師傅綠茶根據(jù)重慶中百物流中心提供的貨品周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)表序號品名最小包裝日均庫存量（箱）規(guī)格平均出貨速度紙箱型號1商品A（百事可樂）瓶裝10500mlx 24瓶3箱/天D2商品B（北京紅牛）罐裝13250mlx24罐5箱/天D3商品C（果粒橙飲料 儲配方案設(shè)計 成員：姚官君 劉喬 段翠梁佳興 我們根據(jù)重慶中百物流中心提供的背景數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)信息，轄區(qū)內(nèi)的忠孝店、仁愛店及信義店3家門店的重要程度，以及我們專業(yè)的倉儲知識，做出了針對該物流中心日常消費品的倉儲方案。 產(chǎn)品的ABC分析 根據(jù)商品的物流屬性可以將商品分為A、B、C三類： A品：物流速度很快、物流量較大，暢銷品 B品：物流速度快、物流量一般，次暢銷品 C品：物流速度慢、物流量非常小，滯銷品根據(jù)他們的物流屬性，我們可以對他們的貨位管理進行不同的處理。）瓶裝25450mlx15瓶8箱/天A4商品D（華元紅豆八寶粥）罐裝12370g x24罐1箱/天C5商品E（康師傅綠茶）瓶裝20500mlx15 瓶3箱/天A6商品F（蒙牛牛奶）盒裝16250mlX24盒5箱/天D7商品G（農(nóng)夫果園）瓶裝10600mlx15瓶3箱/天A8商品H（雙匯火腿腸）袋裝15320g10袋4箱/天B9商品I（椰樹椰汁）聽裝20345mlx24聽2箱/天D10商品J（鳳爪）袋裝30130gx50袋5箱/天B以某段時間出庫總數(shù)與該時間段庫存量之比，經(jīng)過對計算可以得出整箱貨品周轉(zhuǎn)率：商品A（百事可樂）：3/10*100%=30%商品B（北京紅牛）：5/13*100%=%商品C（果粒橙飲料）與商品F（蒙牛牛奶）分為A類商品；商品A（百事可樂）、商品G（農(nóng)夫果園）與商品H（雙匯火腿腸）B類商品，剩余的為C類商品。同時加強維護保管。 一：采用（1）個托盤，每個托盤堆放（1）層，堆碼示意圖如圖托盤：1200*800*150二：采用（1）個托盤，每個托盤堆放（1）層，堆碼示意圖如圖托盤：1200*1000*150三：采用（1）個托盤，每個托盤堆放（1）層，堆碼示意圖如圖托盤：1200*800*150四：采用（1）個托盤，每個托盤堆放（1）層，堆碼示意圖如圖托盤：1200*800*150五：采用（1）個托盤，每個托盤堆放（1）層，堆碼示意圖如圖托盤：1200*800*150六：采用（1）個托盤，每個托盤堆放（1）層，堆碼示意圖如圖托盤：1200*1000*150注：以上托盤皆置于一組重型貨架區(qū) ，一二三號托盤為即將出貨的貨物放于最下層，四五六放于第二層。貨物堆垛圖——壓縫式 經(jīng)過前面對ABC類產(chǎn)品的劃分，將價值量高且數(shù)品較少的A類產(chǎn)品及一部分B類產(chǎn)品存入立庫區(qū)，以便保存和進一步管理。為了使商品在堆垛時能做到牢固、合理、整齊、定量、節(jié)約等，我們采用壓縫式堆垛法。三、倉庫管理及平面設(shè)計圖對倉儲的進一步管理。一般情況下對于倉儲管理中倉儲作業(yè)流程大體上如下圖所示：退 貨財務(wù)入庫儲存出庫儲存條件控制儲存期限管理超期商品管理盤點管理核對出庫單檢驗質(zhì)量核對實物其中應(yīng)該注意的地方有商品入庫流程：訂購單——送貨單——點收檢查——辦理入庫手續(xù)——物品放置到指定位置——物品標(biāo)識卡加以標(biāo)識。出庫作業(yè)時要做到 “三不”，即未接單據(jù)不登賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫；“三核”，即在發(fā)貨時，要核實憑證、核對賬卡、核對實物；“五檢查”