【正文】 項目協(xié)調(diào)會議，積極落實決議，立竿見影。 二、 提前想問題、處理問題 總控計劃排定后，在施工過程中隨時會出現(xiàn)影響工期的因素，項目經(jīng)理主抓和甲方、監(jiān)理、硬景等單位的協(xié)調(diào)工作，重點的問題不過夜、不積累，隨時溝通，提前制定相關(guān)預(yù)案，提前想問題、處理問題。 四、 環(huán)保目標 各專業(yè)施工應(yīng)做到工完、料盡、場清，控制揚塵污染，不對周圍環(huán)境造成污染，貫徹 ISO14001 環(huán)境管理體系，執(zhí)行北京市有關(guān)環(huán)境規(guī)定，營建 園林綠化環(huán)保工地。 二、 工程工期目標 ： 本工程計劃開工日期： 2020 年 6月 20 日，計劃竣工日期 2020 年 9 月 27 日，總工期 100 日歷天。 第二節(jié) 工程特點 根據(jù)景觀工程設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際條件，本園林綠化工程有以下幾個特點： 一 、 工程量大，工程內(nèi)容多，施工任務(wù)艱巨； 二 、 工期緊張，景觀、建筑小品 等工程 與栽植工程同時進行，交叉作業(yè)； 三 、 多種苗木需反季節(jié)移栽，并且涉及邊緣苗木栽植； 四 、 對施工質(zhì)量要求高 。 4 第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 工程 概況 **客戶服務(wù)基地大型園林景觀工程 位于北京市密云縣溪翁莊鎮(zhèn)石馬峪村 ，施工范圍主要包括 土建、道路、廣場、景石、 水體、駁岸、 電氣工程、澆灌工程、綠化工程、給排水工程、園林小品 等工程。尊重地方政府，與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理的工作，爭取良好的施工外部環(huán)境，便于工程的順利進 行。 3 五、 安全文明 切實搞好標準化工地建設(shè)，文明施工，嚴格執(zhí)行 ISO14001 環(huán)境、 OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理體系，杜絕施工過程中不重視環(huán)境保護的傾向。 三、 均衡有序 統(tǒng)籌安排施工，各分項施工工程安排合理有序。 一、 加強領(lǐng)導 成立該綠化工程的項目指揮部，以強有力的領(lǐng)導班子坐陣指揮，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。 七、 遵循按優(yōu)質(zhì)低價編制進度計劃的原則 充分利用進度計劃，進行計劃安排，對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化，以達到降低資源消耗，均衡資源強度，最終使編 制計劃 達到 確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，又降低造價的目的 。 五、 堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則 在各項工序施工中，對于能夠提高或保證施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。確保高速度，高質(zhì)量，高效率完成本項目的施工任務(wù)。 二、 遵循設(shè)計和規(guī)范編標的原則 在編寫主要項目的施工方法中嚴格按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準、科學組織施工，確保工程的質(zhì)量和進度。 編制 原則及編制指導思想 第 一節(jié) 編制依據(jù) 一、 相關(guān)規(guī)范與標準 《 城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范 》 （ DB11/T2122020） 《城市園林綠化用植物材料木本苗》 （ DB11/T2112020） 《 城市園林綠化養(yǎng)護管理標準 》 （ DB11/T2132020） 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（ GB5025996） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502092020） 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（ GBJ303880） 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20283） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502092020） 二、 建設(shè)單位相關(guān)文件 **客戶服務(wù)基地大型園林景觀工程 招標文件 **客戶服務(wù)基地大型園林景觀工程 設(shè)計圖紙 **客戶服務(wù)基地大型園林景觀工程 招標答疑文件 建設(shè)單位會議 及 通知精神 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 三、 我公司實際情況 我公司對施工現(xiàn)場實地考察，及我公司多年從事園林景觀工程施工的管理技術(shù)經(jīng)驗。 第二節(jié) 編制原則 一、 遵循招標文件條款的原則 在編制施 工組織文字說明及附件表中，嚴格按照招標文件規(guī)定的要求，做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制。 三、 堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則 2 在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗，技術(shù)水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰。 四、 堅持施工全過程嚴格管理的原則 在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見 ，嚴格管理。 六、 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則 在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊的作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員的專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。 第三節(jié) 施工指導思想 針對本標段的工程條件和工期，確定本標段施工組織設(shè)計的指導思想，即：加強領(lǐng)導、科學組織、均衡有序，確保工期、質(zhì)量、安全目標的全部實現(xiàn)。 二、 科學組織 進場后，根據(jù)標段內(nèi)工程項目的分布和施工總目標，合理部署施工隊伍 ,并由項目部組織專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行考察，進一步對土壤、水質(zhì)、交通、勞力等進行調(diào)查，編制針對本標段實施性強的施工組織設(shè) 計，報監(jiān)理工程師和業(yè)主核實，嚴格按此施工。 四、 全段創(chuàng)優(yōu) 在以往質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把 ISO9001 質(zhì)量體系標準貫穿于施工全過程，高質(zhì)量、嚴要求，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。嚴禁亂丟、亂棄所用材料。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格各項操作規(guī)程，有針對性地制定、防火、防凍措施，確保安全。 我單位在進行了詳細的現(xiàn)場勘察，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖及招標文件的基礎(chǔ)上做了最佳的人力、物力資源配置并做了詳細、合理的施工組織設(shè)計，采用行業(yè)最先進的設(shè)備和科學技術(shù)確保本次施工質(zhì)量達到合格。 第三節(jié) 工程基本目標 一、 工程質(zhì)量目標 按照國家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準施工，工程質(zhì)量必須符合工程設(shè)計和現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范要求，工程竣工時達到合格工程質(zhì)量標準，苗木成活率達到 100%。 三、 安全文明施工目標 確保全線安全施工、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故發(fā)生，遵守 建設(shè)方及國家規(guī)定 的文明施工要求，及施工現(xiàn)場消防，安全保衛(wèi)管理規(guī)定，施工現(xiàn)場文明有序，貫徹執(zhí)行國家及北京市現(xiàn)行的建筑施工安全，施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準，強化文明施工管理，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)和諧，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。 5 第三章 工程重點 、 難點 及解決措施 第一節(jié) 施工交叉和工期 本項目的施工 現(xiàn)場比較復(fù)雜 ， 分部分項工程較多， 要在規(guī)定的很短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，從現(xiàn)場工序安排、物料堆放、機械通行、成品保護等諸多方面會存在交叉為題，解決此問題需要在項目啟動初期由甲方項目部組織施工單位召開項目工期總控計劃會議，會后我項目部擬采取以下幾項措施確保工期： 一、