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截污納管施工方案_-展示頁(yè)

2025-06-16 00:29本頁(yè)面
  

【正文】 量意識(shí)尤為重要。 ③、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司制定的質(zhì)量保證體系。 四、質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量管理措施: ①、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)。(6)、工過程控制 施工過程是產(chǎn)品質(zhì)量的形成階段,必須對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,針對(duì)本工程施工中的特點(diǎn),對(duì)以下幾個(gè)方面需加強(qiáng)控制。公司質(zhì)量處對(duì)工程施工的工序進(jìn)行不定期的抽檢。對(duì)于不合格的材料工序等嚴(yán)格執(zhí)行返工,做好工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)和鑒定工作,一般重要設(shè)備,必須經(jīng)州市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行認(rèn)證,一般檢測(cè)設(shè)備按公司制定的檢測(cè)程序要求進(jìn)行鑒定和檢驗(yàn)。認(rèn)證項(xiàng)目的試驗(yàn),由業(yè)主指定的試驗(yàn)單位試驗(yàn)。 對(duì)工程中的支護(hù)方案、沉井、頂管方案等重點(diǎn)工序,開工前召開專題交底會(huì),進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。 (4) 、技術(shù)交底 進(jìn)場(chǎng)后,工程開工前,由公司技術(shù)處組織,公司總工對(duì)工程施工進(jìn)行總體技術(shù)交底,項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部部全體人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。 ④ 、施工時(shí)作好各測(cè)量記錄并堅(jiān)持復(fù)核制,每次參與測(cè)量和復(fù)核的人員應(yīng)在記錄上簽字備案。 ② 、如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院提供的平面控制點(diǎn)或水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)疑問,立即邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院共同磋商解決。 (2)、測(cè)量控制 為保證工程測(cè)量的準(zhǔn)備性,確保工程放樣精度符合要求,一旦中標(biāo),公司將調(diào)動(dòng)專業(yè)測(cè)量工程技術(shù)人員主持測(cè)量工作,并提供全站儀及經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的設(shè)備到場(chǎng),在使用前需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門鑒定合格。檢驗(yàn)單位必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可。選購(gòu)之前,必須與供貨應(yīng)簽訂供應(yīng)合同,包括供貨數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)計(jì)劃等。三、質(zhì)量控制管理(1)、原材料控制在材料采購(gòu)管理中,項(xiàng)目部與主要材料供應(yīng)廠家,需在公司認(rèn)可的合格分承包方名冊(cè)上選擇,如特殊情況需在名冊(cè)外選用時(shí),應(yīng)把擬選用的廠家的有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,生產(chǎn)證書等材料送至公司材料處,由材料處、質(zhì)量處評(píng)審,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后方可選用,并列入合格分承包方名錄。 材料科:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)等工作。 測(cè)量組:負(fù)責(zé)道路軸線、排水井位控制樁位的放樣、復(fù)核,水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核、放樣、施工測(cè)量。 質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及不合格品的控制。項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)工程的實(shí)施,是工程質(zhì)量的管理責(zé)任人。 (二)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的組成 根據(jù)本工程管理機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),成立如下以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見附圖。質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、顧客至上。因現(xiàn)場(chǎng)施工交通復(fù)雜,涉及的村比較多,考慮到政策處理比較難,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃要求,可臨時(shí)增加一支施工隊(duì)以確保按期完工。第二章 施工總體安排與總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第一節(jié) 施工總體安排一、施工任務(wù)的安排 本工程全部施工項(xiàng)目均由我公司獨(dú)立完成,計(jì)劃安排四支施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。材料堆場(chǎng)的設(shè)置 本工程砂石材料采用集中堆放在生產(chǎn)區(qū)堆場(chǎng)中,管材采用直接堆放在項(xiàng)目部前的空地上,按施工需要再轉(zhuǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度布置在施工場(chǎng)地的附近,且材料運(yùn)輸方便的地方,生產(chǎn)區(qū)設(shè)置拌和臺(tái)、材料倉(cāng)庫(kù)、鋼筋及木工加工車間、砂石材料堆場(chǎng)、水泥倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)設(shè)施。 項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地的設(shè)置 該工程的項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)施工駐地一起在富康路與富強(qiáng)北路交叉路口邊空地上借地設(shè)置。三、施工用水 生產(chǎn)、生活用水在建設(shè)單位接至點(diǎn)裝水表計(jì)量,并向生產(chǎn)、生活區(qū)延伸。 施工區(qū)域各個(gè)施工點(diǎn)采用小型配電箱拖地電纜供電,以不影響施工及保障安全為原則。第三節(jié) 施工總平面布置一、施工道路 本工程場(chǎng)外交通便利.二、施工用電 利用建設(shè)單位提供的電源沿線敷設(shè)臨時(shí)三相四線架空線,在關(guān)鍵施工位置設(shè)置配電箱,以滿足場(chǎng)內(nèi)用電的需要。項(xiàng)目部下設(shè)各專業(yè)科室由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。 施工隊(duì):負(fù)責(zé)所承擔(dān)的施工任務(wù)的實(shí)施,組織施工機(jī)械及勞力,保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目部所下達(dá)的施工任務(wù)。編制設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。編制設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。做好工程的材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),并填寫各種試驗(yàn)報(bào)告單。負(fù)責(zé)自檢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單,配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,主要工序旁站監(jiān)督,編寫工程內(nèi)部質(zhì)量周報(bào)、月報(bào),提出存在問題并拿出整改方案,定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。 資料室:負(fù)責(zé)工程施工資料的收集和整理,做好文件的收發(fā)和管理,工程完成后負(fù)責(zé)竣工資料的整理和歸案。組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)。召開圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)等文件,向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。監(jiān)督檢查施工工藝的實(shí)施情況,負(fù)責(zé)工程中技術(shù)問題的處理。組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。 項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及技術(shù),是工程技術(shù)和質(zhì)量直接責(zé)任人?,F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的職能 項(xiàng)目經(jīng)理:受公司總經(jīng)理委托及授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程作為某市某鎮(zhèn)重點(diǎn)工程,我公司將委派實(shí)力強(qiáng)且有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,由實(shí)踐經(jīng)歷的工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理。公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、材料、資金等工作。組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)管理責(zé)任制。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),確定施工技術(shù)措施。負(fù)責(zé)新工藝新技術(shù)的推廣及落實(shí)。 技術(shù)科:對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。編制各階段施工計(jì)劃。 測(cè)量組:負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放樣及測(cè)量資料的整理。 質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量控制及配合監(jiān)理工程師工作。對(duì)工程質(zhì)量有否決權(quán)。 設(shè)備科:調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修,最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的工作能力。 材料科:按技術(shù)科提供的各種材料的目標(biāo)供應(yīng)量組織材料進(jìn)場(chǎng),下設(shè)采購(gòu)組、料庫(kù)、材料驗(yàn)收管理等部門及人員,并及時(shí)向技術(shù)科反饋材料價(jià)格信息,計(jì)劃需用量,實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。 安全科:負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生,對(duì)不遵守安全生產(chǎn)的人員,無論身份如何,都有批評(píng)教育及處罰的權(quán)利,有權(quán)對(duì)施工方案及各生產(chǎn)班組的安全事項(xiàng)提出質(zhì)疑,對(duì)工程安全負(fù)責(zé),具有一票否決權(quán),對(duì)工程隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范于未然。 三、項(xiàng)目部管理人員的配備 本工程的管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理由本公司承擔(dān)過同類工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,同時(shí)項(xiàng)目部由一名同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工,同時(shí)配備排水專業(yè)工程師各一名,負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的技術(shù)管理。工程中所有施工技術(shù)人員選用各專業(yè)技術(shù)工人負(fù)責(zé)施工。施工用電線路電桿采用木制電桿,架空線采用75平方銅芯線,配電箱采用鐵制配電箱,每只配電箱按安全要求進(jìn)行配設(shè)觸電保護(hù)器。為防突發(fā)性停電事故及滿足施工高峰期的施工用電,現(xiàn)場(chǎng)備用60KW、20KW發(fā)電機(jī)各一臺(tái),作備用電源。四、臨時(shí)設(shè)施及施工堆場(chǎng) 本工程實(shí)際情況項(xiàng)目部及施工作業(yè)隊(duì)臨時(shí)設(shè)施采用借地設(shè)置。即項(xiàng)目部生活區(qū)設(shè)置業(yè)主、監(jiān)理辦公室及宿舍、項(xiàng)目部辦公室、職工宿舍、食堂、會(huì)議室、職工活動(dòng)室、衛(wèi)生間、浴室等生活設(shè)施。在溝槽的周圍設(shè)防護(hù)欄桿,夜晚設(shè)警示燈。五、施工平面布置圖 總體施工總平面布置見詳圖(附圖)。開挖管道施工負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)所有開挖管道的施工,包括溝開挖、管道基礎(chǔ)、管道安裝、護(hù)管、檢查井及溝槽回填的施工;水平導(dǎo)向鉆進(jìn)施工隊(duì)負(fù)責(zé)水平導(dǎo)向鉆進(jìn)的施工,包括工作坑開挖、鉆孔、管材焊接、回拖管材等內(nèi)容的施工;綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)零星工程施工,包括破除原路面、土石方外運(yùn)、路面、駁坎修復(fù)以及欄桿安裝等工程的施工。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針 本工程質(zhì)量目標(biāo):本工程工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,隨機(jī)檢查都達(dá)到合格。 二、質(zhì)量管理體系(一)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司將本工程作為重點(diǎn)工程,由公司副總經(jīng)理任項(xiàng)目主管,組織項(xiàng)目管理班子,任命項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主要人員。 (三)、各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé) 具體各部門的質(zhì)量職責(zé)如下: 項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 技術(shù)科:負(fù)責(zé)工程施工的具體技術(shù)工作,包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工工藝編制及控制等。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收。 安全科:具體檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工。具體負(fù)責(zé)物資產(chǎn)品的采購(gòu)以及顧客提供產(chǎn)品的控制 。根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程中管材、鋼筋、水泥等供應(yīng)廠家,需經(jīng)甲方的同意后方可采購(gòu)。 材料的驗(yàn)貨、收貨,由項(xiàng)目部材料員、質(zhì)量員先進(jìn)行外觀、數(shù)量等檢驗(yàn),在取得質(zhì)保書、檢驗(yàn)合格證等資料后,進(jìn)行取樣抽檢。具體質(zhì)量要求必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。具體工作控制如下: ①、項(xiàng)目工程開始后,立即組織公司精測(cè)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)院提供的平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、計(jì)算、檢查其精確度和實(shí)用性。 ③ 、確認(rèn)各樁點(diǎn)的可靠性后,立即進(jìn)行路線貫通測(cè)量和各主要建筑物控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè),并埋設(shè)護(hù)樁,對(duì)各類樁點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志并具有保護(hù)措施。 (3)、施工圖紙復(fù)核 進(jìn)場(chǎng)后,由公司總工程師牽頭,項(xiàng)目總工組織技術(shù)干部對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)核,吃透設(shè)計(jì)意圖,了解主要的施工方法和技術(shù)要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件中有不明確或認(rèn)為有錯(cuò)的地方應(yīng)立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,達(dá)成一致意見。交底時(shí),應(yīng)對(duì)各工程設(shè)計(jì)意圖和各工序的技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)致的介紹,并用書面形式發(fā)到有關(guān)人員手中,使施工、管理人員對(duì)本工程的具體情況和施工要求有詳細(xì)了解。 (5)、 試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制 ①、試驗(yàn)控制 針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,中標(biāo)后將由公司試驗(yàn)室派出試驗(yàn)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)組,具體管理和實(shí)施試驗(yàn)控制。 試驗(yàn)項(xiàng)目可邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行旁站取樣、試驗(yàn)。 ②、 檢驗(yàn)控制 工序檢驗(yàn)按照工班自檢,施工隊(duì)自檢和項(xiàng)目部專職檢驗(yàn)的三級(jí)檢驗(yàn)制度。施工過程中,積極主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量工作,虛心接受質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)各部門提出的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求,立即無條件地執(zhí)行。 ①、總體流程控制 我公司在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,形成了工程項(xiàng)目管理的過程控制網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)于施工過程的各個(gè)階段工作情況,形成管理網(wǎng)絡(luò)圖。 ②、根據(jù)本工程的承包范圍、工期要求,組織公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 ⑤、按照企業(yè)和項(xiàng)目部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作,在橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門,縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn),做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。明確規(guī)定出項(xiàng)目部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限。 ⑧、建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理來帶動(dòng)其它方面的管理工作,從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。 ⑩、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī),任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。就是指按照一定的要求,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,明確對(duì)策方向。 ⒀、建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”,在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)需要重點(diǎn)控制的工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),在一定時(shí)期內(nèi),一定條件下強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。(2)、管溝線型美觀,直線線形順直,曲線圓滑。(4)、溝槽開挖后即時(shí)平整夯拍密實(shí),如土質(zhì)干燥須灑水濕潤(rùn),遇有空洞陷穴,應(yīng)堵塞夯實(shí)。道路修復(fù)完成后,應(yīng)與原路面接順、美觀并且做好養(yǎng)護(hù)工作。 所有勞動(dòng)力上崗前進(jìn)行質(zhì)量及安全教育,加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的質(zhì)量和安全思想教育,自覺進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高全員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅法規(guī)。名冊(cè)齊全。 二、施工隊(duì)伍安排針對(duì)本工程的特點(diǎn),擬安排三支施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,即開挖管道施工隊(duì)、水平導(dǎo)向鉆進(jìn)施工隊(duì)、綜合施工隊(duì)各施工隊(duì)分別進(jìn)行各單項(xiàng)工程的施工。擬投入工人30人。投入工人15名。共計(jì)投入25人。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表和動(dòng)態(tài)圖見附表附圖。第二節(jié) 質(zhì)量控制手段一、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。三、積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高施工質(zhì)量。第六章 施工機(jī)械機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料一、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,我公司擬投入的主要頂管施工機(jī)械設(shè)備有:泥水平衡掘進(jìn)機(jī)及后方配套設(shè)施兩套,發(fā)電機(jī)20KW、60KW各一臺(tái),液壓注漿泵2套,挖掘機(jī)2臺(tái),污泥泵4臺(tái),電焊機(jī)1臺(tái),配電箱10個(gè)。同時(shí)根據(jù)工程施工實(shí)際,將選用的主要施工機(jī)械設(shè)備投入本工程,并按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)駐工地。 工程開始后所有施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)到位,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)控。本公司計(jì)劃各機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度分期調(diào)入。周轉(zhuǎn)材料表:序號(hào)材料名稱單位數(shù)量使用部位1松木樁M350溝槽支撐、駁坎工程2方木M310沉井、溢流井3模板M2200沉井、溢流井、路面4槽鋼T20溝槽支撐、沉井5彩鋼板M21000基坑、道路維護(hù)6安全護(hù)欄M 200基坑、道路維護(hù)7腳手架T10沉井第七章 主要施工技術(shù)方案第一節(jié) 工程施工內(nèi)容一、。二、水平導(dǎo)向鉆進(jìn),管材采用HDPE實(shí)壁管,熱熔連接,不設(shè)基礎(chǔ),管道規(guī)格有DN600、DN500、DN400、DN300四種。第二節(jié) 開挖管道施工技術(shù)方案施工主要工藝流程為:破除原路面→溝槽開挖→基礎(chǔ)施工→管道安裝→護(hù)管→檢查井砌筑→閉水試驗(yàn)→土方回填→路面修復(fù)。施工工藝和方法如下:一、 管溝開挖根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)公司技術(shù)人員研究決定,本工程施工時(shí),先放出要開的準(zhǔn)確位置,然后用切割機(jī)把要開挖部分的路面切開,再用鎬頭機(jī)把原路面結(jié)構(gòu)打碎,再根據(jù)現(xiàn)況管線的分布和實(shí)際地質(zhì)情況,擬采用人工配合機(jī)械開挖的方法。與管道交叉的各種地下管線,施工開挖時(shí)必須嚴(yán)格保護(hù),并按業(yè)主或項(xiàng)目監(jiān)理的要求開挖。在向業(yè)主指定地點(diǎn)運(yùn)送土料中,應(yīng)與該處置點(diǎn)的代表合作,對(duì)業(yè)主指定的其它堆放地點(diǎn)的運(yùn)輸線路將由業(yè)主指供。本工程污水槽壁支撐采用〔16槽鋼,,采用豎排形式支撐,模梁采用〔16槽鋼,下管如有障礙可采用換撐方法。支撐緊隨挖槽進(jìn)行,支撐每班人數(shù)為槽下6人,槽上2人。三、砂卵石墊層片石墊層施工完
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