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加油站安全文明施工方案-展示頁

2025-06-15 21:58本頁面
  

【正文】 工作,總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗。主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第 9 頁 共 48 頁主持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究,并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。2發(fā)生重傷、死亡和重大的傷亡事故應(yīng)在 24 小時內(nèi)報告建設(shè)行政主管部門、勞動監(jiān)察部門,按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查清原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施。定期組織安全檢查,分析安全狀態(tài),對檢查出的隱患采取措施,落實人員,及時整改。1組織制定安全生產(chǎn)方案與安全施工組織設(shè)計,貫徹執(zhí)行建設(shè)施工現(xiàn)場管理的各項實施辦法,對工程項目進(jìn)行有效控制,確保安全生產(chǎn)。1重合同、守信用,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行合同各項條款,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。1凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。1接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。1監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。(5)冬、雨季施工方案。開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目部安全管理機(jī)構(gòu)。開工前組織編制施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司及監(jiān)理公司審批簽字后實施。積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》 ,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。解決職工生產(chǎn)過程中安全和健康方面的問題,參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理工作,關(guān)心職工勞動條件的改善,保護(hù)職工在勞動中的安全和健康;項目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,執(zhí)行本公司的各項制度和決議。監(jiān)督檢查勞動保護(hù)、安全宣傳教育等經(jīng)費的使用和安全技術(shù)措施費計劃的執(zhí)行情況。 l、配合大型機(jī)械、井字架、外電梯、塔吊等安裝使用的檢查驗收和辦理上述設(shè)備的注冊、技術(shù)檢測工作;定期檢查機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)保險裝置,使用中的機(jī)、電、垂直運輸?shù)葯C(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置及一切附件是否齊全有效,并督促操作人員進(jìn)行日常維 護(hù),確保安全運行;對購入或自行革新的機(jī)械設(shè)備,組織審查、鑒定、試運轉(zhuǎn); 根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),計劃、采購、保管、發(fā)放符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品;對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料保證供應(yīng);第 7 頁 共 48 頁對鋼管、鋼支撐、門式架等所有材料,安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)開關(guān)等要進(jìn)行定期檢查,不符合安全要求的作報廢處理;進(jìn)人現(xiàn)場的材料,要按平面規(guī)劃位置堆放整齊,不超高堆垛、支頂要牢固。1劃分防火責(zé)任區(qū),落實區(qū)域防火負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)、完善各項防范措施,切實把消防安全工作做好;1領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防隊(員),加強管理教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織職工撲滅火災(zāi),定期組織防火安全檢查;1對從事粉塵、有毒、高處作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查,對不適合本工種工作的人員, 提出調(diào)換適當(dāng)工作的意見。l、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,研究、宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例及規(guī)章制度;制定年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo),制定和完善各項安全文明施工管理規(guī)章制度,并貫徹實施;組織修改有關(guān)安全文明施工的各項安全技術(shù)方案措施,嚴(yán)格實施;全面推行安全文明施工達(dá)標(biāo)和規(guī)范管理,以爭創(chuàng)“文明工地”為項目施工管理目標(biāo);在加強日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動,組織開展全國安全生產(chǎn)周、月、全市安全月的檢查及各種安全活動,并將各種活動結(jié)果總結(jié)通報;開展定期和不定期的工地參觀學(xué)習(xí)及安全知識競賽活動,舉辦安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)及三級安全教育活動,總結(jié)和推動安全文明施工經(jīng)驗,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的全員教育;與辦公室和技術(shù)組共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn),考核、發(fā)證工作;第 6 頁 共 48 頁進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、上報、參加事故的調(diào)查和處理;按文明施工的要求,及時布置六牌二圖、安全帽、操作規(guī)程牌、各種安全文明施工管理標(biāo)志牌,指導(dǎo)工人正確使用個人保護(hù)用品和安全防護(hù)用品。按期發(fā)放勞動保護(hù)用品,保證現(xiàn)場安全防護(hù)材料的供應(yīng)。熟悉了解《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》的各項規(guī)定,在工程開工前,制定出確實可行的保證措施和安全操作規(guī)程,向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。根據(jù)“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”和省、市有關(guān)安全法規(guī)、條例,結(jié)合本公司的實際情況,編制安全文明施工管理制度。第 4 頁 共 48 頁安全文明組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部組長: 周 科中國石油重慶石油公司涪陵分公司重慶化工設(shè)計研究院后勤工程學(xué)院建筑設(shè)計研究院質(zhì)監(jiān)站:豐都縣質(zhì)量監(jiān)督站 工程師:王 彬工程部 財務(wù)處 經(jīng)營部副組長(生產(chǎn)):舒秋林副組長( 技術(shù)):舒金紅項目安全組劉 寧辦公室劉 成項目技術(shù)組劉永祿項目質(zhì)檢組吳興全計劃財經(jīng)組夏 春物資設(shè)備組王永芳工程施工管理人員及相關(guān)人員各土建專業(yè)施工班組質(zhì)監(jiān)站:豐都縣安全管理站第 5 頁 共 48 頁第四章 安全文明施工管理制度安全文明是生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件和重要保障,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高效、健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。指標(biāo):(1) 廢水排放: 符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的三級及以上標(biāo)準(zhǔn),即:化學(xué)需氧量≤100mg/L,動植物油≤10mg/L,懸浮物≤70mg/L,色度≤50倍,6≤PH≤;(2) 對噪音源進(jìn)行控制: 施工噪音排放符合《建筑施工場界噪音限值》 ,即:土石方施工階段晝間≤75dB,夜間≤55dB;結(jié)構(gòu)施工階段晝間≤70dB,夜間≤55dB;裝修施工階段晝間≤65dB,夜間≤55dB;(3) 產(chǎn)生的固體廢物分類收集,交相關(guān)部門統(tǒng)一處理達(dá)到100%;(4) 危險化學(xué)品的有效控制100%,產(chǎn)品中的有毒、有害及有放射性的物質(zhì)限量符合國家標(biāo)準(zhǔn),工作場所粉塵符合國家標(biāo)準(zhǔn),5級和4級危險源的控制和消除100%,特種設(shè)備運行和特種工作人員持證上崗100%;(5)設(shè)備滴、漏油現(xiàn)象采取導(dǎo)油槽等有效措施予以收集,統(tǒng)一處置;(6)辦公區(qū)、生活區(qū)用水的人均消耗每月比上月降低2‰,紙張的人均消耗每月比上月降低3‰;(7)無重大環(huán)境事故/事件,對環(huán)境管理的投訴為0件。指標(biāo):同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系,積極配合各單位的工作,滿意度達(dá)到90%以上。 安全和職業(yè)健康的管理目標(biāo):為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境,實現(xiàn)“五無”安全生產(chǎn)管理目標(biāo) (無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌) ,杜絕職業(yè)病的發(fā)生,爭創(chuàng)“市級安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工地” 。 本工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年;本工程耐火等級為二級,相應(yīng)各類主要構(gòu)件的耐火極限。按地震效應(yīng)劃分場地類別為 II 類。第二章 工程概況 工程簡介工程名稱:XX 加油站工程建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 監(jiān)理單位: 加油站工程位于豐都縣迎賓大道上,為中國石油重慶銷售涪陵分公司 XX 加油站工程,架空臺板的總面積為 平方米,其它建筑總規(guī)模 平方米,其中站房的建筑面積為 平方米;主要施工內(nèi)容包括新建站房、油罐池及基礎(chǔ)設(shè)施、水電安裝工程,加油棚、工藝管道安裝及油罐制作、外墻裝飾、場平及圍墻工程等工程?!督ㄖ又ёo(hù)工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ/12099);《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ182022);《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022022);《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042022);《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ942022);《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ32190);第 2 頁 共 48 頁《工程測量規(guī)范》(GB500262022);《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002022)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042022);《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502032022);工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分) 建標(biāo)[2022]219 號建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332022建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999建筑施工高空作業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ8091建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 全建發(fā)(2022)2 號重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn) 渝建發(fā)(2022)39 號 編制目的 作為實施性專項施工方案,向業(yè)主、監(jiān)理闡明我單位完成該工程施工,能夠達(dá)到行政主管部門對安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)制定的各項指標(biāo),同時,作為業(yè)主對該工程創(chuàng)標(biāo)提供可靠依據(jù)。 本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。為此,我項目部針對本工程特點,并結(jié)合公司具體情況,編制本方案。繼續(xù)推行項目法施工,責(zé)任到人,目標(biāo)管理,精心組織施工,確保安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)。大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本。安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用。第 1 頁 共 48 頁第一章 編制說明 編制說明我公司從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨,本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按 210天的合同控制工期進(jìn)行合理安排部署,使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同時在施工中,我公司將從業(yè)主利益出發(fā),積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,通過有效地對工序、材料、人員進(jìn)行控制,不僅保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工得到有效保障。公司也將其列為重點工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予了高度重視,決心在以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司“求實創(chuàng)新、質(zhì)量興業(yè)、顧客至上、拓展市場”的方針,運用科學(xué)管理,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)控制措施。在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和行政主管部門的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位密切合作,實施總公司 GB/T19001 and GB/T24001 and GB/T28001《三標(biāo)整合管理手冊》。通過有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到有效控制。 編制依據(jù) 招投標(biāo)文件及施工圖紙 根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 國家及重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 編制詳細(xì)的專項施工方案,保證該工程順利、安全、連續(xù)的完成。 本工程建筑抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(簡稱丙類) ,建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級,抗震設(shè)防烈度為 6 度,設(shè)計基本地震 , 加速度值為 , 設(shè)計地震第一組。 結(jié)構(gòu)安全等級:二級;基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。第 3 頁 共 48 頁第三章 管理目標(biāo)指標(biāo)及組織機(jī)構(gòu) 管理的目標(biāo)和指標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)總公司《三標(biāo)整合管理手冊》有關(guān)安全和職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理內(nèi)容組織施工,造安全、文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場和工程產(chǎn)品。指標(biāo):杜絕重傷以上的工傷事故,‰以內(nèi),月輕傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 環(huán)境保護(hù)的管理目標(biāo):按公司《三標(biāo)整合管理手冊》有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格。 管理的組織機(jī)構(gòu)安全和職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理的組織機(jī)構(gòu)詳《安全文明組織機(jī)構(gòu)框圖》 。為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的法律原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,保障職工在生產(chǎn)中的安全健康,減少工傷事故的頻率,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,從而促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強企業(yè)的市場競爭力。積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部的三個標(biāo)準(zhǔn),按時傳達(dá)上級各項安全生產(chǎn)的會議精神,布置落實安全管理措施,保證各項施工任務(wù)的完成。經(jīng)常組織定期或不定期的安全檢查,對查出的事故隱患實行“三定”即:定人、定措施、定時間進(jìn)行整改。隨時深入施工現(xiàn)場,對安全生產(chǎn)、文明施工好的部門和個人提出獎罰措施。研究施工地中的不安全動態(tài),及時提出整改意見,制止違章指揮、違章作業(yè)和各種違反勞動紀(jì)律行為,減少工傷事故,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,遇有嚴(yán)重險情有權(quán)令其停止施工,提出處理意見;1負(fù)責(zé)組織職工和其他所屬范圍人員進(jìn)行防火教育,普及消防知識,提高職工防火警惕性;1對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救、查明性質(zhì),對破壞和破壞嫌疑人負(fù)責(zé)追查處理。編制施工組織設(shè)計時(施工方案)必須編制安全技術(shù)措施,危險性較大的特殊工程,
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