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正文內(nèi)容

獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-06-15 20:08本頁面
  

【正文】 查,搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。 四、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)   按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,責(zé)令整改反工?!  ≌J(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,安全員的工作,按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄?!  ∝?fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工?! ?jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作,及時向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。   負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況?!  ∝?fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制,保管的各種技術(shù)文件,資料的質(zhì)量?!〗M織圖紙會審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?,制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序,建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn),對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)?! ≈贫ㄓ匈|(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。  定期召開質(zhì)量例會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過‘的原則進(jìn)行分析、處理?!  〗M織好項(xiàng)目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理?! ?jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系?!〕檎{(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工,最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成?!《?、施工組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理內(nèi)容 總平面安全管理   基礎(chǔ)施工管理  項(xiàng)目部根據(jù)以上兩個管理重點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系,對該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量控制,對技術(shù)難度大,質(zhì)量易波動,對整個工程質(zhì)量有重要影響,易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理,在工程施工中明確各級責(zé)任,實(shí)行三檢制,由操作人員進(jìn)行自檢,由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢,專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢,確保工程驗(yàn)收合格?!  ?3)、施工后服務(wù):按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求在保修期內(nèi)及時進(jìn)行工程回訪及維修,維修工作做到24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理問題。  四、服務(wù)目標(biāo): 信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,體現(xiàn)“三項(xiàng)服務(wù)”:   (1)、施工前服務(wù):開工前進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置,施工組織總設(shè)計(jì)的編制,施工資源準(zhǔn)備等,對設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合理化建議?!  《⒐こ藤|(zhì)量目標(biāo):   嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件,貫徹執(zhí)行國家發(fā)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50300—200l》,工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定的標(biāo)準(zhǔn)。   b) 施工范圍(不包括設(shè)備安裝)  1) 土石方 2) 鋼筋砼基礎(chǔ)工程 第二篇 施工組織機(jī)構(gòu)和施工布置 施工組織機(jī)構(gòu) 奮斗目標(biāo) 我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19001IS09001(2000)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)精品工程。周邊道路可以滿足施工材料運(yùn)輸要求。 第二節(jié) 工程概況 該工程位于彭州市白鹿鎮(zhèn)興鹿街。    編制范圍及內(nèi)容  1. 本工程施工組織計(jì)劃書嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件確定的招標(biāo)范圍并結(jié)合本工程實(shí)際情況編制?!  〉谝还?jié) 編制依據(jù)  編制本施工組織設(shè)計(jì)主要引用的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)  《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》  《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》   《建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程》  《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》  甲方提供的本工程招標(biāo)文件及圖紙答疑文件?!  ≌J(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收,由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工?!  ¢_展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核工作,對重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯,如基準(zhǔn)軸線的定位,基礎(chǔ)標(biāo)高,預(yù)埋件位置?!〗⑼晟频馁|(zhì)量保證體系,加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理,建立質(zhì)量控制體系:項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢,項(xiàng)目經(jīng)理每周組織全面檢查?! 」?期 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)力,我們將該工程施工總工期控制在招標(biāo)文件要求的20天,即施工日期為2012年9月15日~2012年10月5日,進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確保工程質(zhì)量和竣工為目標(biāo),組織好勞動力,材料、機(jī)械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確??偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 目 錄 第一篇 總說明2  第二篇 施工組織機(jī)構(gòu)和施工部署5   第三篇 施工總平面布置15 第四篇 主要施工方案17   第五篇 質(zhì)量控制及保證措施39 第六篇 施工管理控制措施要求49  第七篇 械械設(shè)備、勞動力投入51 第八篇 材料供應(yīng)計(jì)劃 52  第九篇 勞動力管理措施58  第十篇 工期及計(jì)劃 59                       第一篇 總說明  為能圓滿完成本工程施工任務(wù),我公司在認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及施工圖紙后,嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)?!  №?xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子 為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施,我公司將調(diào)派具有施工管理經(jīng)驗(yàn),并有在鋼結(jié)構(gòu)塔基基礎(chǔ)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行對甲方的承諾,確保工程順利進(jìn)行?! 」こ藤|(zhì)量 我公司將本工程列為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理,工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)對施工操作工藝質(zhì)量控制,逐級做好技術(shù)交底,使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn),嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè),使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。  加強(qiáng)對材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制,采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施,使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi),嚴(yán)禁使用不合格的材料?!  “匆?guī)定搞好分部(項(xiàng))工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評定?!  ∈┕がF(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的調(diào)查?!?. 我公司在對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后,對項(xiàng)目的場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供排水、供電、圍擋、生活區(qū)的布設(shè)、材料廠商的供應(yīng)能力均做仔細(xì)的研究和考察。為景觀塔塔基、柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、建筑深度為6m?! 〉谌?jié) 工程特點(diǎn)   一、工程特征及施工特點(diǎn):   a) 工期緊:全部工作需在20天完成?!∫?、工程進(jìn)度目標(biāo):   本工程招標(biāo)總工期為20天?!  ∪踩拔拿魇┕つ繕?biāo):  加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)安全的法規(guī)文件 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染,最大限度減少對環(huán)境的污染?!?2)、施工中服務(wù):滿足業(yè)主方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求,服從業(yè)主方的調(diào)度與管理?!∈┕そM織機(jī)構(gòu)組成 一、施工組織機(jī)構(gòu)建立   我公司針對此工程的重要性,將組建一個項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理?! ∪?、工程項(xiàng)目經(jīng)理部   施工組織機(jī)構(gòu)的建立  實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理?!№?xiàng)目部主要成員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)  項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?! ≌J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”?!  〗M織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作,對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)?!∝?fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性?! 《?、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制?!≈鞒謫挝还こ痰亩ㄎ环啪€或復(fù)核工作?! ⒓庸こ藤|(zhì)量事故的處理,對工程施工過程不合格品的原因,責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)?! ∪?、責(zé)任工長崗位職責(zé)   貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理,檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度,作好施工過程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任?!Ρ竟こ痰臏y量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任?! ?yán)格檢查和管理,不使用不合格原材料,行之有效的技術(shù)管理制度,堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量?!?yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做好文明施工,組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,并對存在的問題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施?!  f(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢,掌握工程施工質(zhì)量,班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài),監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施?!  ∥?、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審,負(fù)責(zé)圖紙資料管理?!  ∈占?、保管、整理工作技術(shù)資料,并及時校核,發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員匯報(bào)?!≌J(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表?! 〔少彶牧习从?jì)劃填寫采購單,抓好各環(huán)節(jié)核算,大力降紙成本?!  ?yán)格限額領(lǐng)料制度,做好材料核算工作?!∵M(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),資料齊備,防止差錯;庫存物資必須分類堆碼整齊,分類入庫;隨時檢查所管內(nèi)物資的情況,不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象?!? 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 工程領(lǐng)導(dǎo)小組   項(xiàng)目經(jīng)理 綜合施工員        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人   項(xiàng)目土建負(fù)責(zé)人  項(xiàng)目安裝負(fù)責(zé)人  安    全   員  質(zhì)量檢驗(yàn)員 微機(jī)管理員   計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員   內(nèi)業(yè)技術(shù)員  測     量   員  綜合施工員   預(yù) 算 員  財(cái) 務(wù) 員 試驗(yàn)計(jì)量員 各分項(xiàng)工長   后   勤   員 各作業(yè)班組                              施工質(zhì)量保證體系如下框圖:  項(xiàng)目經(jīng)理      施工員 質(zhì)檢員   資料員   安全員  材料員  造價員  木工組  綜合組                   項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)       施工重點(diǎn)管理內(nèi)容  基礎(chǔ)施工管理 該工程基礎(chǔ)為砼獨(dú)立基礎(chǔ),定位放線、軸線的控制土石方的開挖回填及基礎(chǔ)砼,否則整個建筑物的質(zhì)量難以保證,在此階段施工中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組要進(jìn)行技術(shù)交底,工序銜接要交待清楚,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收后方能進(jìn)行下一道工序的施工?!  ∈┕がF(xiàn)場用電 本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制,以保證安全用電?!  ∷杏秒娫O(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制,并設(shè)漏電保護(hù)器?!   ?2)、電氣
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