【正文】 李 剛專業(yè)監(jiān)理工程師工民建助理工程師。監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)針對(duì)本工程的待征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。，督促保修。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。，提出處理意見，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。、部位、環(huán)節(jié)，各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。在承包單位訂貨時(shí)，認(rèn)為有必要時(shí)，可商請(qǐng)建設(shè)單位同意對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，責(zé)成承包單位（并指定化驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本項(xiàng)目我單位承擔(dān)的是施工階段的監(jiān)理工作。：符合設(shè)計(jì)和“新版規(guī)范”驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格。（含總、分包商）簽訂的合同文件。4）景觀工程：綠化約17920平方米。2）排水工程：雨水管5520米，污水管5020米。本次工程監(jiān)理內(nèi)容為南側(cè)施工段K1+665至K4+225樁號(hào)工程的內(nèi)容包括道路工程、排水工程、照明工程和綠化工程。新余市仙女湖雙禮大道新建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制 審　批 新余市永固工程監(jiān)理有限責(zé)任公司仙女湖雙禮大道新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部二00九年十一月三十日目 錄第一章 工程監(jiān)理部署工程概況監(jiān)理范圍及依據(jù)監(jiān)理控制目標(biāo)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容監(jiān)理組織控制和管理第二章 質(zhì)量目標(biāo)控制和管理質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制措施原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、砼、模板的預(yù)控見證取樣檢測(cè)監(jiān)理旁站方案工程質(zhì)量事故的處理第三章 進(jìn)度控制目標(biāo)和管理進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制手段進(jìn)度控制措施進(jìn)度計(jì)劃的檢查和修正影響本工程進(jìn)度的因素分析進(jìn)度控制工作流程第四章 投資控制目標(biāo)和管理投資控制目標(biāo)投資控制手段投資控制的措施索賠管理第五章 合同和信息管理合同管理的任務(wù)和目標(biāo)合同管理措施信息管理內(nèi)容信息管理操作主要往來(lái)信息流向表第六章 組織協(xié)調(diào)工作、文明施工管理措施協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)方法文明施工措施第七章 工程技術(shù)文件整理要求總體要求書寫要求數(shù)量要求施工技術(shù)文件整理要求第八章 安全監(jiān)理措施指導(dǎo)思想安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 第一章 工程監(jiān)理部署工程概況：新余市仙女湖雙禮大道新建工程：新余市仙女湖風(fēng)景區(qū)：新余市仙女湖管理委員會(huì)：新余市規(guī)劃設(shè)計(jì)院：新余市渝東建筑有限公司：新余市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:本次雙禮大道新建工程設(shè)計(jì)北起清宜公路,南至袁河北岸,樁號(hào)K0000至K4+，施工路段為K0000至K4+225樁號(hào)。北側(cè)施工段為K0000至K1+665，南側(cè)施工段為K1+665至K4+225樁號(hào)。主要的工程數(shù)量有：1）道路工程：路基土方約34萬(wàn)方，瀝青路面攤鋪63650平方米，人行道鋪設(shè)6912平方米。3）照明工程：12米單臂高桿燈283盞。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置：6M(人行道)+ (綠化帶)+23M(機(jī)動(dòng)車道)+(綠化帶)+6M(人行道) =42M.監(jiān)理范圍及依據(jù)：施工階段及保修階段：本次改造工程的道路工程、排水工程、照明工程和綠化工程。、法規(guī)及現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。監(jiān)理控制：工程于2009年11月20日開工至20010年9月30日完工。： 不突破道路改造工程概算投資額。主要工作內(nèi)容如下：，確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，向承建單位簽發(fā)停工通知單，工期延誤及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。《建筑安裝工程承包合同》規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見?！督ㄔO(shè)安裝工程承包合同》的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，簽署“支付證書”。，對(duì)不合格者督促承包單位定期整改。，交建設(shè)主管部門、檔案管理單位歸檔。，實(shí)行全過程；全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月定期向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的書面報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。，主持協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向建設(shè)單位及時(shí)提出避免索賠的意見。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，處理時(shí)間超出保修期，監(jiān)理方應(yīng)對(duì)該問題的處理負(fù)責(zé)到底。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適應(yīng)的補(bǔ)充和調(diào)整。；、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，并提出審查意見；，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；、支付證書和竣工結(jié)算；；；、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；。；；、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；；，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；；、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第二章 質(zhì)量目標(biāo)控制管理質(zhì)量控制的原則，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（事前控制）：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。（事后控制）：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行的要求返工。：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板的預(yù)控、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控材料加工定貨時(shí)，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會(huì)同承包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)報(bào)告；；、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：；；，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。：，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況。：、尺寸必須符合圖紙要求；、無(wú)損傷、油漆和銹蝕；，表面不得有明顯的擦傷；。：，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；；－2002混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范鋼筋工程中鋼筋綁扎與安裝的有關(guān)規(guī)定。；，水泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的混凝土配比單；，對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。見證取樣檢測(cè)見證取樣檢測(cè)是工程質(zhì)量檢測(cè)工作中的重要環(huán)節(jié)，能確保建設(shè)工程原材料、半成品試驗(yàn)取樣的真實(shí)性和代表性，是確保工程實(shí)體質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。原材料及半成品試驗(yàn)取樣項(xiàng)目見下表：名稱取樣單位取樣數(shù)量取樣方法備 注水泥(袋裝)同品種、同標(biāo)號(hào)水泥每200t為一批，不足者也按一批從一批水泥中選取平均試樣12kg從20個(gè)以上不同部位或20袋水泥中抽取等量樣品散裝水泥同品種、同標(biāo)號(hào)每500t（不足時(shí)）為一批。鋼材以60t為一批，不足60t也為一批原材料2根焊接有冷彎要求6根無(wú)冷彎要求3根任意抽取，分別在每根截取樣，取樣時(shí)先將每根端頭弄去10cm。焊接具體要求依據(jù)JBJ18－96。每拌制100盤砼，不小于一組。預(yù)攪砼每工作班不小于一組及100m3不小于一組。根據(jù)施工要求（拆模、吊裝）留置的試塊數(shù)量按施工措施規(guī)定。：、關(guān)鍵工序包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼防水砼澆筑。項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見表2）上簽字的，不得進(jìn)入下一道工序施工。、沒有《旁站監(jiān)理記錄》的，監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不得在基礎(chǔ)工程、主體工程的驗(yàn)收證明上簽字。：、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；，保存旁站監(jiān)理原始資料；工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。處理辦法：按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。表1： 旁站監(jiān)理記錄表工程名稱工程地點(diǎn)日期及氣候旁站監(jiān)理的部位或工序旁站監(jiān)理開始時(shí)間旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工企業(yè)： 項(xiàng)目經(jīng)理部： 質(zhì)檢員（簽字）： 年 月 日監(jiān)理企業(yè)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日第三章 進(jìn)度控制目標(biāo)和管理進(jìn)度控制目標(biāo)運(yùn)用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等控制方法，采用組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等措施，力爭(zhēng)將工程實(shí)際進(jìn)度控制在計(jì)劃進(jìn)度之內(nèi)，確保工程項(xiàng)目按施工承包合同的工期建成并交付使用。進(jìn)度控制手段監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度的控制工作應(yīng)從承包商提交進(jìn)度計(jì)劃開始，到工程竣工驗(yàn)收合格為止。當(dāng)工程條件發(fā)生變化時(shí)，工作細(xì)則可作必要的修正。，分期進(jìn)度計(jì)劃是否滿足階段目標(biāo)要求。、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡、高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)均衡供應(yīng)。、甲方供應(yīng)物資、特別是國(guó)外設(shè)備的到貨與進(jìn)度均衡是否銜接。監(jiān)理工程師有時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃中存在的問題并協(xié)助其解決，特別是協(xié)助業(yè)主解決承包商無(wú)力解決的內(nèi)、外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。對(duì)進(jìn)度資料進(jìn)行整理并與計(jì)劃相比較，以判定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差；對(duì)偏差還要進(jìn)一步分析其大小、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策、提出糾偏措施。進(jìn)度協(xié)調(diào)是監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容之一，通過對(duì)階段計(jì)劃的總結(jié)和分析，消除不利因素，及時(shí)修正階段計(jì)劃，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響進(jìn)度的要素調(diào)整配備，可有效保證階段進(jìn)度沿總進(jìn)度軌跡前行。包括