【正文】 安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2167。對總體效果基本滿意，基本完成預(yù)期各項任務(wù)。03規(guī)范化建設(shè)10對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期且對營銷部各項工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期且對營銷部各項工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期且對營銷部各項工作的規(guī)范化建設(shè)滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期且對營銷部各項工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；或營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期且對營銷部各項工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意04營銷策劃效果10對總體效果非常滿意，超出預(yù)期效果對總體效果比較滿意，達(dá)到預(yù)期效果，按時、按質(zhì)、按量完成了相應(yīng)的工作任務(wù)對總體效果滿意，達(dá)到預(yù)期效果；但執(zhí)行過程不夠順暢?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)60％?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)100％。2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4167。4 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2167?？己似趦?nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比低于60%。3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（％）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度20對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上非常滿意且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不滿意2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)證件及批文辦理的及時性40所有計劃辦理的證件、批文全部辦理完畢；有部分提前辦好，且沒有任何證件、批文辦理延期所有計劃辦理的證件、批文全部按期辦理完畢考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為80%。1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3167。3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（％）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度401. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不滿意2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)40對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期且對人力資源部各項工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期且對人力資源部各項工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期且對人力資源部各項工作的規(guī)范化建設(shè)滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期且對人力資源部各項工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；或人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期且對人力資源部各項工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項職責(zé)招聘工作20完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果非常滿意執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)按程序和規(guī)章制度辦理相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果比較滿意按期、按質(zhì)、按量完成按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果滿意絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的對執(zhí)行過程和效果還算滿意基本按期、按質(zhì)、按量完成或其它部門對執(zhí)行過程和效果多有抱怨沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的或?qū)?zhí)行過程和效果非常不滿意或基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成或其它部門對執(zhí)行過程和效果非常不滿04培訓(xùn)工作05薪酬福利工作06考核工作07員工配置等人事工作08167。1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3167。3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（％）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度501. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項工作總體上不滿意 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)30對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也超出預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也達(dá)到預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也大多數(shù)達(dá)到預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；且所督辦的各種制度的建設(shè)也基本達(dá)到預(yù)期要求；且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期且對總經(jīng)辦各項工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；或所督辦的各種制度的建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期要求；或總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期