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正文內(nèi)容

銀行財(cái)會部門2005年度工作總結(jié)-展示頁

2025-06-10 12:06本頁面
  

【正文】 委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財(cái)會工作會議精神,按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策,控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)開拓,爭創(chuàng)一流”的總體要求,加強(qiáng)財(cái)會基礎(chǔ)管理,以質(zhì)量管理深化財(cái)會規(guī)范化管理,執(zhí)行財(cái)會政策,創(chuàng)新財(cái)會管理,強(qiáng)化財(cái)會監(jiān)督,防范財(cái)會風(fēng)險(xiǎn),通過績效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高,確保了“兩項(xiàng)”安全,圓滿完成了年度財(cái)會經(jīng)營目標(biāo),使財(cái)會工作邁上了新臺階,為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢網(wǎng)獻(xiàn)。全年,共辦理財(cái)會業(yè)務(wù)151269筆,金額169821xxxx元;其中:辦理現(xiàn)金收付13704筆,金額17474xxxx元;轉(zhuǎn)帳110885筆,金額144835xxxx元;聯(lián)行往來861筆,金額7511xxxx元;其他25819筆。㈠利潤計(jì)劃完成情況:年末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1073xxxx元,其中:①貸款利息收入1019xxxx元,②金融機(jī)構(gòu)往來收入53xxxx元,③其他營業(yè)收入xxxx元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出1192xxxx元,其中:①存款利息支出14xxxx元,②金融機(jī)構(gòu)往來支出1003xxxx元,③業(yè)務(wù)管理費(fèi)146xxxx元,④其他營業(yè)支出26xxxx元,⑤營業(yè)外支出xxxx元;賬面虧損119xxxx元,同比增虧75xxxx元,較省分行下達(dá)利潤計(jì)劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況:年末,各項(xiàng)貸款余額28802xxxx元(其中:呆帳貸款418xxxx元),本年應(yīng)計(jì)利息1582xxxx元,本年實(shí)收利息1084xxxx元。——棉花貸款余額5272xxxx元,本年應(yīng)計(jì)利息291xxxx元,本年實(shí)收利息60xxxx元,視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼17xxxx元。質(zhì)量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善,適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要,為此,財(cái)會部門以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī),把總分行制定的財(cái)會規(guī)范化管理和實(shí)施的績效管理相結(jié)合,通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn),將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識能力目標(biāo),與財(cái)會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動了財(cái)會人員的工作積極性和創(chuàng)造性,通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合,以質(zhì)量管理深化財(cái)會規(guī)范化管理,進(jìn)一步提升了財(cái)會規(guī)范化管理水平。質(zhì)量管理注重的是過程控制,工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。首先,完善內(nèi)控制度。根據(jù)崗位設(shè)置,明晰崗位職責(zé),按照分工落實(shí)到人,明確崗位責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理;從而使崗位責(zé)任更加明確,確保了每一個(gè)崗位,每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。會計(jì)經(jīng) 辦人員在日常核算上把好入口關(guān),對不符合會計(jì)制度要求的,一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門外。㈡加強(qiáng)出納管理,確保庫款安全。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議,規(guī)范了寄庫交接手續(xù);二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定,狠抓制度落實(shí),完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗(yàn)收入庫”的管理規(guī)定,規(guī)范了操作程序;三是加大檢查力度,確保庫款安全。㈢簽訂責(zé)任目標(biāo),保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《電子聯(lián)行
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