【正文】 第三節(jié) 平面布置圖，合理的安排人員、材料、垃圾、運輸路線，材料存放的場所、垃圾暫存站、辦公場所及其他相關(guān)設(shè)施的配置和搭設(shè)工作，最低限度的減少噪音及因其改造施工對業(yè)主帶來的辦公、生活等方面的不便。(3)、技術(shù)因素：實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。(2)、保證資源配置：勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。(1)、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。(6)、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。(3)、嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。施工進度計劃的動態(tài)控制：施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 (2)、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。詳細見附圖《巴陵石化職工培訓(xùn)學(xué)校辦公樓維修工程施工進度橫道圖》。檢測、測試、接線完畢，必須對配電箱、插座、開關(guān)進行線路檢查測試。所有單相插座應(yīng)該“左零右相，接地在上”或“上火下零”連接。、穿管的電線、訊號線、電話線等都進行檢測，以確認是否線間短路、對地短路、斷線等，確認無誤后再進行埋線管。、電源分支接頭應(yīng)接在插座盒、開關(guān)盒、燈頭盒內(nèi)，每個接頭接線不宜超過兩根，線在盒內(nèi)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗔?。、線管穿線之前應(yīng)將直接頭打上PVC膠水，以免進水。 、大功率電器，必須單獨設(shè)回路，插座、178。電氣安裝新、電源相線分紅、藍、黃綠三種顏色，火線用紅色、零線用藍色、地線黃綠色雙色線。、電源線管暗埋時，應(yīng)考慮與弱電管線等保持500mm以上距、墻面線管走向盡可能減少轉(zhuǎn)彎，并且要避開家具等物的安裝位置，防止被電錘、釘子損傷。管面與墻面應(yīng)留15mm左右粉灰層，以防止墻面開裂。十五、電氣改造工程說明：電路設(shè)計要多路化，做到空調(diào)等大功率電器分路布線；插座、開關(guān)分開，除一般照明、掛壁空調(diào)外各回路應(yīng)獨立使用漏電保護器；強、弱分開，電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路設(shè)計應(yīng)合理規(guī)范。房間、過道地磚標(biāo)高要統(tǒng)一。踢腳線表面應(yīng)潔凈，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度一致，與墻交接處陰角光滑直順，總厚度不得超過門套線厚度并與門套線對接嚴密。十四、地面工程地面空鼓率不超過5%。、門、窗扇安裝時應(yīng)注意保護墻面、地面及其他成品，以防碰壞或劃傷墻面與地面及其他成品。、門、窗框扇修刨時，應(yīng)用木卡具將其墊起卡牢，以免損壞門、窗邊。 、木門框安裝后應(yīng)采用鐵皮或細木工板做護套進行保護，其高度應(yīng)大于1m。、門窗框安裝前應(yīng)校正方正，加釘必要拉條避免變形。窗套時應(yīng)對原粉刷基層涂刷瑪蹄酯二遍、小五金應(yīng)安裝齊全，位置適宜，固定可靠木門窗和細木、材料須經(jīng)烘干后才能使用，并無蛀蟲、松散等現(xiàn)象，鋸成方、條形后不翹曲、爆裂及因處理不當(dāng)而引起缺陷；飾面木材采用最高等級，無軟心、蟲蛀、蜂洞等缺點，膠合板購選應(yīng)送樣經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位同意。、門窗拉手應(yīng)位于門窗扇中心線以下，窗拉手距地面1．5—1．6m。、鉸鏈距門窗扇上下兩端的距離為扇高的1／10，且避開上下冒頭。使用木螺絲時，先用手錘釘人全長的l／3，接著用螺絲刀擰入。、所有小五金必須用木螺絲固定安裝。硬木應(yīng)鉆2／3深度的孔，孔徑應(yīng)略小于木螺釘直徑。 十、木門窗和細木工程五金安裝、合頁距門窗扇上下端宜取立梃高度的1／10，并應(yīng)避開上、下冒頭。內(nèi)墻涂料按各種涂料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品施工要求和相關(guān)規(guī)范要求編制施工工藝、工序，報送設(shè)計單位和業(yè)主同意后先作樣板施工，經(jīng)設(shè)計單位和業(yè)主單位審定后再進行大面積施工。 、定位與劃線：根據(jù)設(shè)計要求的窗下框標(biāo)高、位置，劃窗臺板的標(biāo)高、位置線、石材窗臺石安裝： 窗臺石表面應(yīng)平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。、隔墻中避免設(shè)電門，插座，穿墻管線，墻面管道隱蔽、包管基層為18mm厚細木工板，面層與墻面裝飾相同。、現(xiàn)裝龍骨隔斷墻表面平整，允許偏差≤5MM，陰陽角垂直和踢角線上口平直，允許偏差都為≤4MM。1重型燈具、震動的電扇，重型設(shè)備應(yīng)直接吊掛在鋼筋砼樓板上，不得與龍骨相連。吊桿與設(shè)備打架時，增設(shè)吊桿并調(diào)整桿位?？砂丛O(shè)計刷色漿一道，也可用鋁壓縫條或塑料壓縫條將縫壓嚴，固定用C50系列十字沉頭自攻螺釘。吊頂板接縫處必須安裝在不小于40MM的次龍骨上。吊頂板（及龍骨）的排列宜從房中向兩邊的排列宜從房中向兩邊依次安裝。當(dāng)次龍骨間距.800MM時，其間應(yīng)增加橫撐，與主龍骨垂直用小吊掛件固定。明裝龍骨目測應(yīng)無明顯彎曲。校正后將龍骨所有吊掛件、連接件擰、夾緊。大面積吊頂時，每12M應(yīng)在主龍骨上加焊橫向大龍骨一道。次龍骨間距一般為400—600MM。吊桿端頭螺紋外露長度。）上人吊桿距墻控制在100MM左右。在頂棚上劃出吊桿位置：不上人吊桿用直徑6MM，上人吊桿用直徑810MM鋼筋。水平偏差允許177。吊頂在設(shè)備管道線路、燈具配管、吊件安裝完成后施工。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備，見第九章機械設(shè)備配備表。材料準備(1)、根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。3項目部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分。3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底底。4項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位2公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。1公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和細部控制部。具體施工準備工作見下表：施工準備工作計劃表 序 號項目內(nèi)容進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。根據(jù)工程的工程概況、對外交通條件、承包人施工的工程項目和工作內(nèi)容、招標(biāo)文件要求的開完工時間、現(xiàn)場材料供應(yīng)能力，結(jié)合施工段現(xiàn)場情況和我公司人員、設(shè)備、技術(shù)、及以往類似工程的施工經(jīng)驗，進行工程總體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容如下：現(xiàn)場管理機構(gòu)的設(shè)置；進行現(xiàn)場平面布置；制訂施工方案；制訂施工進度計劃；制訂勞動力、主要材料供應(yīng)計劃；七、施工準備工作施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司、分公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。本公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。公司質(zhì)量體系文件。國家強制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程。設(shè)計圖。 一、工程簡介本工程為 學(xué)校辦公樓維修工程，包括：地面工程、墻面排水和排污管道隱蔽工程、石材裝修工程、內(nèi)墻涂料工程、吊頂、五金安裝工程、木門窗和細木工程等二、建設(shè)地點及自然條件建設(shè)地點： 三、主要實物工程量本工程主要實物工程量見工程量清單及圖紙。 投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號：201075投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)人： 法定代表人或其授權(quán)代理人： 日期： 年 月 日 目 錄 一、施工組織設(shè)計施工方案施工進度計劃及保證措施平面布置圖保證質(zhì)量措施保證安全措施文明施工現(xiàn)場措施HSE管理措施勞動力計劃安排主要材料、構(gòu)件使用計劃機具使用計劃1交通管理措施二、企業(yè)資歷對招標(biāo)文件的響應(yīng)公司資料項目部主要成員類似工程經(jīng)驗第一章 施工組織設(shè)計第一節(jié) 施工方案我公司有幸參加 工程的投標(biāo)，如果我公司中標(biāo)，我們將恪守信譽，認真履行合同，優(yōu)質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),并將立即派遣人員進駐現(xiàn)場，組建具有豐富的施工經(jīng)驗與技術(shù)專長的人員組成項目經(jīng)理部負責(zé)工程實施。并將在最短的時間內(nèi)調(diào)集機械設(shè)備運至施工現(xiàn)場。四、編制依據(jù)：本工程的施工招標(biāo)文件。國家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。工藝標(biāo)準及操作規(guī)程。根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。六、項目管理總體安排在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標(biāo)準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。3甲方、監(jiān)理、公司、分公司2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。2項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。2項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班4項目部10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃 4項目部11圖紙會審全部施工圖5甲方、監(jiān)理、公司、項目部12砂漿配合比各種標(biāo)號的砂漿，混凝土配合比設(shè)計10實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限3項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護。技術(shù)準備，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 (2)、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。本工程所需要的勞動力包括木工、泥水工、油漆工、雜工、安裝工等。八、吊頂工程吊頂龍骨安裝應(yīng)符合《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ7391）第三節(jié)的要求。先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線。5MM以下。（荷載過大時需經(jīng)計算決定吊桿斷面。同時距主龍骨端部不得超過300MM。主龍骨間距一般為1000MM—1200MM，離墻邊第一根主龍骨距離≤,不在一條線上,吊桿方向也要錯開,避免主龍骨向一邊傾倒.主龍骨吊放時盡量避開燈具、廣播喇叭、空調(diào)器、空調(diào)口、消防探頭等。主次龍骨要求平直，起拱高度為不小于房間短向跨度的1/200。輕鋼大龍骨可以焊接，但宜點焊，次龍骨不能焊接。全面校正主、次龍骨的位置及水平度：連接件錯位安裝。通常次龍骨對接錯誤偏差不得超過2MM。接到天棚隱蔽工程驗收報告認可后，安裝石膏裝飾板。吊頂板與龍骨用鍍鋅自攻釘眼用膩子找平。板間距可留810MM縫隙。天平上風(fēng)口、燈具、消防探頭、廣播喇叭等在吊頂板就位后安裝。裝飾跌級吊頂，先在地面上彈墨線定位，再用懸錘掛線定出其準確位置。九、內(nèi)墻輕鋼龍骨石膏板內(nèi)隔墻、輕鋼龍骨隔墻直接安在樓地