【正文】
反映投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,更要主動(dòng)地影響投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工中去。首先,確定各種目標(biāo)值,在項(xiàng)目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),通過采用各種方法,將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較,采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)全過程控制立足于事前控制,強(qiáng)調(diào)在決策和設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期階段造價(jià)控制的重要性。一些不妥當(dāng)?shù)姆椒閲液推髽I(yè)造成大量不必要的損失,因此,如何有效的控制工程造價(jià)就成了現(xiàn)今建設(shè)事業(yè)迫切需要的?!?0)三 、將怎樣有效地控制工程造價(jià)………………………………………(10)(一)、公平競爭合理招投標(biāo)………………………………… (11)(二)、現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定…………………………………(9)(三)、工程計(jì)量與實(shí)不符s overestimation to brave to calculate. Actually, the building cost of projects is refers to carries on the overall cost which an engineering construction needs. The building cost of projects entire process control is in construction program each stage, uses certain method and the measure, prevents “three ultra” the phenomenon occurrence, in order to the reasonable use manpower, the physical resource and the financial resource, make the good investment progress. The building cost of projects control, is in satisfies under the project quality standard premise in the investment decision stage, the design stage, the project contract award stage and the project implementation stage, building cost of projects39。建筑企業(yè)通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù),有效防止了建筑市場的腐敗行為,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。工程造價(jià)控制也就是對工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來諸多的問題。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施,防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益。如何有效控制工程造價(jià)摘 要大部分人認(rèn)為控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí),工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。工程造價(jià)控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞: 工程造價(jià),造價(jià)管理,工程施工,工程招標(biāo),工程投標(biāo) Picking WantingThe majority of people thought that the control engineering construction cost is the estimating, the examination final accounts, stops Construction39。s occurrence control in the authorized quota, momentarily corrects the deviation which occurs, guaranteed that the project management goal realization, makes every effort in the engineering construction the reasonable use manpower, the physical resource, the financial resource, makes the good investment progress and the social efficiency. Because has many variable factors in the building cost of projects, this brings many questions for the building cost of projects. Therefore, project overseeing from the design stage started to the implementation stage to end generally. The building cost of projects control was also from the design stage starts to the project to the implementation stage conclusion process in various stages to carry on the active control. And the project forwards the package mainly through to incur the bid to realize. The construction enterprise obtains the construction work through the petitive bid, has prevented the construction market corruption effectively, is advantageous in improves the project quality, reduces the building cost of projects.Key word: Building cost of projects, construction cost management, project construction, project tender, project bid目 錄如何有效控制工程造價(jià)摘 要……………………………………………………………(1)一、工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論…………………………… (5)(一)、工程造價(jià)的有關(guān)理論……………………………………(5)1 造價(jià)控制的基本原理…………………………………… (5)2 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù)……………………… (5)(二)、工程造價(jià)全過程控制和管理……………………………(5)1 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制………………………… (6)2 加強(qiáng)招投標(biāo)中的造價(jià)控制工作…………………………… (6)3 加強(qiáng)對工程實(shí)施階段監(jiān)督控制…………………………… (8)二 、工程造價(jià)失控因素…………………………………………… (8)(一)、不公平的招投標(biāo)………………………………………(8)(二)、單位存在著很多問題……………………………………(9)(四)、長官意志的影響………………………………………(10)(五)、管理機(jī)構(gòu)眾多的影響………………………………… (10)(六)、影響工程造價(jià)的其他因素 ………………………………(13)(三)、有效控制工程造價(jià)應(yīng)遵循以下三條原則…………………(13)1 、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制……………… (13)2 、主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果…………………… (14) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價(jià)最有效手段…………… (14)四、工程造價(jià)各階段的有效控制………………………………… (15)(一) 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)有效控制……………………………(15)(二) 建設(shè)發(fā)包階段的工程造價(jià)有效控制…………………………(16)(三) 工程施工階段的工程造價(jià)有效控制………………………(17)(四) 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)有效控制………………………(18)五、結(jié)束語……………………………………………………(19)參考文獻(xiàn)………………………………………………………(19) 如何有效控制工程造價(jià)現(xiàn)代社會(huì)工程造價(jià)的影響因素往往是多方面的,工程造價(jià)的控制辦法也隨之多變化。一 工程造價(jià)全過程控制的有關(guān)理論 工程造價(jià)全過程控制就是指為滿足建設(shè)單位對工程項(xiàng)目需求,分別采用價(jià)值工程、多方案比選、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工招標(biāo)等方法,對建設(shè)工程在實(shí)施的各個(gè)階段發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制。(一)工程造價(jià)的有關(guān)理論1 造價(jià)控制的基本原理 控制的過程一般包括三個(gè)步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。其次,工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心。再次,要立足于事前控制,即主動(dòng)控制,盡量減少目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。2 工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程從決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建成投用包括如下階段:即項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收以及后評估,各階段的造價(jià)控制具有各