【正文】 業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志。負(fù)責(zé)制定限額領(lǐng)料措施、材料合理使用措施、材料節(jié)約措施。負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會(huì)審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料。、專業(yè)總工長(zhǎng)崗位職責(zé)各工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)管理評(píng)審計(jì)劃。1定期培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項(xiàng)目部技術(shù)發(fā)展的需要。1負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用；積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進(jìn)行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)出現(xiàn)的不合格品按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效的改進(jìn)措施。參與編制和執(zhí)行公司的中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。主持審批、編制大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。合理組織、配制、落實(shí)項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)械安全管理，定期檢查機(jī)械管理狀況，并督促整改；、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)安全資料的填報(bào)。、物資部主要職責(zé)、物資管理文件和記錄；、組織組織做好供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、詢價(jià)、采購(gòu)、抽樣送檢、運(yùn)輸、保管、分供；、周轉(zhuǎn)材的租賃及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工機(jī)具、備品配件進(jìn)行調(diào)配、保養(yǎng)、修理和標(biāo)識(shí)；、監(jiān)理公司對(duì)口部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)甲供設(shè)備和材料的接收、領(lǐng)用、檢驗(yàn)、保管和分供；、建立網(wǎng)絡(luò)臺(tái)賬并配合綜合賬務(wù)部做好各類施工物資消耗量的收集、匯總，參與項(xiàng)目部有關(guān)工程成本分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；。編制施工組織設(shè)計(jì)、前期策劃、質(zhì)量計(jì)劃，各專業(yè)施工技術(shù)方案和分部、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施的編制和指導(dǎo)實(shí)施；，主持工程年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的管理，編制、分析、盤點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃；，參加施工放線，負(fù)責(zé)施工放線測(cè)量的復(fù)測(cè)檢驗(yàn)校核，測(cè)量資料的搜集整理歸檔工作；，傳達(dá)上級(jí)技術(shù)文件及處理資料、設(shè)計(jì)、通知等協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)業(yè)務(wù)工作，提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要；、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更，解決施工技術(shù)問(wèn)題及新技術(shù)、新材料文件資料的收集、發(fā)放；、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)檢資料、驗(yàn)評(píng)資料竣工圖、影像資料等竣工資料；，組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；、砂漿配合比試配、各種材料、焊接檢驗(yàn)的見證取樣及混凝土強(qiáng)度評(píng)定，配合做好內(nèi)、外簽證計(jì)量工作。作業(yè)層實(shí)行按施工任務(wù)單全面考核結(jié)算。各專業(yè)班組是作業(yè)層，按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各項(xiàng)施工作業(yè)。項(xiàng)目部實(shí)行各級(jí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級(jí)。根據(jù)工程施工的實(shí)際需要，結(jié)合我公司多年的石油化工施工管理經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目法施工原則成立“湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司中國(guó)石油化工股份有限公司長(zhǎng)嶺分公司長(zhǎng)嶺建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部”，我公司將本著精干、高效的原則，從本單位中選聘技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好的人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目部決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。工程施工范圍 承包范圍：長(zhǎng)嶺生活區(qū)文體設(shè)施綜合治理廣場(chǎng)鋪砌（Ⅱ）標(biāo)段施工，包括地面鋪砌、地面以上設(shè)施施工，不包括：現(xiàn)有地上建構(gòu)筑物拆除、樹木栽植、文化石施工，不包括旱噴泉、大型顯示屏采購(gòu)施工。采用規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等◆《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T50326—2001◆ 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107－87◆ 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164－92◆ 工程測(cè)量規(guī)范 GB50026－2007◆《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50037—96◆ 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194－93◆ 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300－2001◆ 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202－2002◆ 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203－2002◆ 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209－2002◆ 石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程 SH35051999二、工程概況工程名稱：中石化長(zhǎng)嶺資產(chǎn)分公司長(zhǎng)嶺生活區(qū)文體設(shè)施綜合治理廣場(chǎng)鋪砌（Ⅱ）標(biāo)段。依據(jù)本單位的綜合施工能力、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)人員實(shí)力和以往類似工程施工實(shí)踐中積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)?！獜V場(chǎng)鋪砌Ⅱ標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì)編制 審核 批準(zhǔn) 湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司岳陽(yáng)工程分公司2010年12月20日長(zhǎng)嶺生活區(qū)文體設(shè)施綜合治理—廣場(chǎng)鋪砌Ⅱ標(biāo)段工程施工方案一、編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計(jì)主要根據(jù)以下內(nèi)容編制：根據(jù)圖紙以及業(yè)主施工委托書和現(xiàn)場(chǎng)交底要求，制定本項(xiàng)目技術(shù)方案。該工程所在地的地質(zhì)、氣象、水文等相關(guān)信息資料。我公司的《項(xiàng)目管理文件匯編》、《HSE管理體系文件匯編》、《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》、《質(zhì)量管理手冊(cè)》等內(nèi)部規(guī)范性文件。工程地點(diǎn)：岳陽(yáng)市長(zhǎng)嶺資產(chǎn)分公司影劇院前工程內(nèi)容：長(zhǎng)嶺生活區(qū)文體設(shè)施綜合治理廣場(chǎng)鋪砌（Ⅱ）標(biāo)段施工。合同工期 開工日期：2010年12月20日；完工時(shí)間：2011年02月28日；合同工期為70日歷天。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 “以人為本，開拓進(jìn)取，打造精品，服務(wù)一流”是我公司對(duì)中國(guó)石油化工股份有限公司長(zhǎng)嶺分公司長(zhǎng)嶺生活區(qū)文體設(shè)施綜合治理—廣場(chǎng)鋪砌二標(biāo)段工程施工生產(chǎn)組織的準(zhǔn)則，我們將該標(biāo)段工程建設(shè)作為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞的職工組成施工隊(duì)伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來(lái)保障本標(biāo)各具體項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，項(xiàng)目管理職責(zé)明晰，各部室配備精干的管理人員負(fù)責(zé)策劃和組織實(shí)施本標(biāo)段的各項(xiàng)管理工作。各班組、施工人員對(duì)各自施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，接受管理層指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 張建國(guó)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 李新華物資部余天保技術(shù)部黃喜明安監(jiān)部趙學(xué)明控制部豐國(guó)良施工隊(duì) 周紅武 周青良 質(zhì)檢部馮子忠 圖21 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)范圍、技術(shù)質(zhì)檢部主要職責(zé)；，現(xiàn)場(chǎng)施工圖細(xì)部設(shè)計(jì)及修訂。，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢測(cè)工作；，組織標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行，做好質(zhì)量培訓(xùn)工作；、半成品、成品及工程設(shè)備的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，跟蹤工序過(guò)程檢查，工序交接檢查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對(duì)可見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度，負(fù)責(zé)三、四級(jí)驗(yàn)收簽證工作，督促做好班組自檢和復(fù)檢工作；、砂漿配合比試配、各種材料、焊接檢驗(yàn)的見證取樣及混凝土強(qiáng)度評(píng)定等試驗(yàn)檢測(cè)工作；、整理、填報(bào)質(zhì)檢、驗(yàn)評(píng)資料和質(zhì)量保證資料，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報(bào)，組織處理質(zhì)量事故。、HSE安監(jiān)部主要職責(zé)；，組織編制安全、環(huán)境管理方案；，制訂安全管理實(shí)施細(xì)則和安全管理制度，配合工程技術(shù)部搞好安全環(huán)保計(jì)劃、安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)制訂安全獎(jiǎng)懲辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；，組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、考試；，負(fù)責(zé)組織召開安全管理專業(yè)會(huì)議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理遵守有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，在法人授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行工程承包合同。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議。組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題；負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。根據(jù)發(fā)展需要，及時(shí)修改和完善項(xiàng)目部程序文件，接受公司對(duì)管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。對(duì)組織施工組織設(shè)計(jì)方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與