rf水泥公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-展示頁
2025-06-08 18:06本頁面
【正文】 技能水平，繼續(xù)把崗位巡檢、專業(yè)巡檢、專業(yè)技術(shù)人員點(diǎn)檢的三級(jí)設(shè)備檢查制度進(jìn)一步落到實(shí)處，著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)（煤磨、生料磨）的預(yù)檢修質(zhì)量，并安排專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。該項(xiàng)改造完成后對于提高熟料質(zhì)量、改善熟料易磨性，進(jìn)一步提升水泥磨臺(tái)效，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本創(chuàng)造了有利條件。為有效解決熟料溫度過高的問題，在技術(shù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的幫助、指導(dǎo)下，經(jīng)反復(fù)論證，RF公司決定對篦冷機(jī)一段進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)到年底，（）,產(chǎn)生XXX余萬元的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，因“煤矸石配料實(shí)驗(yàn)研究”在大窯上煅燒取得成功，其降低熟料煅燒煤耗，提高和穩(wěn)定廢氣溫度，增強(qiáng)余熱發(fā)電能力的功能逐步顯現(xiàn)，目前，達(dá)到了并網(wǎng)發(fā)電以來的較好水平。（二）以科技降成本，技術(shù)創(chuàng)效益為著力點(diǎn)，堅(jiān)持推進(jìn)降本增效工作。在3月份各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造歷史最好水平的情況下，5月份RF公司再接再厲，通過管理和技術(shù)手段使各項(xiàng)指標(biāo)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。（一）以管理、技術(shù)降成本為核心，積極推動(dòng)對標(biāo)挖潛工作。六、基本完成了統(tǒng)一VI標(biāo)識(shí)、開通管理人員OA系統(tǒng)、建立視頻會(huì)議系統(tǒng)、初始化財(cái)務(wù)K3系統(tǒng)和物資管理系統(tǒng)等工作，為RF公司順利與上級(jí)公司進(jìn)行全面接軌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、“XXX配料實(shí)驗(yàn)研究”和“XXX作為混合材外摻入水泥實(shí)驗(yàn)研究”兩個(gè)科研項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐步顯現(xiàn)。5月份，通過公司上下的共同努力，各項(xiàng)能耗指標(biāo)再次刷新紀(jì)錄，使RF公司310月保持了持續(xù)盈利的良好態(tài)勢,并于3月、5月、7月、10月四次當(dāng)選為XCC公司的明星企業(yè)。預(yù)計(jì)到12月31日，實(shí)現(xiàn)水泥銷量約XX萬噸，熟料約X萬噸，實(shí)現(xiàn)盈利約XXX萬元二、3月份，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率一舉達(dá)到XX％，主機(jī)平均有效利用率為回轉(zhuǎn)窯XX%，生料磨XX%，水泥磨XX%。XXXGC集團(tuán)RF水泥有限公司2012年工作總結(jié)及2013工作計(jì)劃編制單位：XXXGC集團(tuán)RF水泥有限公司行政處編制時(shí)間：二〇一二年十一月二十三日目錄2012年工作總結(jié) 1第一部分 生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況簡介 1第二部分 2012年主要工作開展情況 3一、生產(chǎn)系統(tǒng) 3二、營銷系統(tǒng) 7三、綜合管理系統(tǒng) 10第三部分 存在的問題 132013年工作計(jì)劃 14一、生產(chǎn)系統(tǒng) 14二、營銷系統(tǒng) 16三、綜合管理系統(tǒng) 18XXXGC集團(tuán)RF水泥有限公司2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃2012年，RF公司在CW集團(tuán)公司和XCC公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“以利潤為導(dǎo)向，市場為手段，全面深化市場考核機(jī)制。一手抓管理、一手抓技術(shù)，大力降成本，爭創(chuàng)最佳效益”的工作思路，以嚴(yán)格管理為支撐，以優(yōu)化控制為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，開拓進(jìn)取，勤于奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，努力工作，取得了一定成績，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：2012年工作總結(jié)第一部分 生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況簡介一、RF公司110月共生產(chǎn)熟料 XXX萬噸，水泥XXX萬噸，銷售水泥XXX萬噸，銷售熟料XXX萬噸，盈利XXX萬元，繳納稅費(fèi)XXXX萬元。當(dāng)月共生產(chǎn)水泥XX萬噸，銷售水泥XX萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入XXXX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤XX萬元，均達(dá)到建司以來的最好水平，一舉結(jié)束了RF公司連續(xù)多年的虧損局面。三、6月，通過前期的認(rèn)真整改和精心準(zhǔn)備，RF公司順利通過北京XXXX認(rèn)證中心的二階段現(xiàn)場審核，、ISO280012001職業(yè)健康管理體系、ISO140012004環(huán)境管理體系等3個(gè)管理體系認(rèn)證證書。五、根據(jù)上級(jí)指示，積極開展黨群機(jī)構(gòu)建立健全工作，先后于2月6日成立RF黨總支、3月23日成立RF工會(huì)、6月8日成立RF團(tuán)支部，并圍繞公司中心工作，通過發(fā)揮黨群組織的自身優(yōu)勢迅速開展了系列卓有成效的工作。第二部分 2012年主要工作開展情況一、生產(chǎn)系統(tǒng)：以“降本增效”工作為核心，以全面提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，苦練內(nèi)功，全力打造低成本的核心競爭力。按照W董事長提出的“大張旗鼓向HL學(xué)習(xí)，以管理、技術(shù)降成本為核心，全面優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全力打造低成本的核心競爭力”的要求，RF公司認(rèn)真推進(jìn)對標(biāo)挖潛工作。5月份普通熟料綜合電耗為XXkwh/t、普通水泥粉磨（含包機(jī)）平均電耗為XXkwh/t、普通水泥綜合電耗為XX kwh/t、普通熟料綜合標(biāo)煤耗為XXXkg/t，較3月份分別降低了XX kwh/t、X kwh/t、Xkwh/t及Xkg/t，該指標(biāo)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1