合同評(píng)審程序dfcpqeoms-02-展示頁
2025-06-08 01:54本頁面
【正文】 的特定要求》合同評(píng)審――為確定合同草案或意向達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的審查活動(dòng)。 為了明確顧客要求，使產(chǎn)品銷售合同的各項(xiàng)要求規(guī)定的具體、明確、合理，并確定提供滿足合同要求的能力，特制定本程序。本程序適用于常規(guī)合同和特殊合同的評(píng)審與管理。采用ISO9000：2000版質(zhì)量保證和質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語以及ISO/TS16949：2002技術(shù)規(guī)范中相關(guān)的汽車行業(yè)術(shù)語和定義。責(zé)任部門工作內(nèi)容記錄，DFCP的合同分以下四類進(jìn)行評(píng)審：a. 口頭合同：口頭訂單或電話訂單。c. 特殊合同：根據(jù)顧客的要求，產(chǎn)品需進(jìn)行更改或新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。汽車產(chǎn)品供需合同相關(guān)單位：在合同草案簽訂之后，正式合同文本簽訂之前。、日期、價(jià)格、交付方式、結(jié)算方式、爭端處理應(yīng)有明確的文字說明并已理解。，同時(shí)對(duì)任何與顧客要求不一致的地方要求得到解決?？蛻粢涬娫捰涗浛ㄤN售部銷售部a. 合同的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求與DFCP現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品沒有差別（即成熟產(chǎn)品）；b. 合同數(shù)量較?。ㄈ暌洸淮笥?000輛份），交貨期按月進(jìn)行，采取自提或鐵運(yùn)能到達(dá)的交付方式；c. 合同的產(chǎn)品價(jià)格高于或等于外銷合同價(jià)，結(jié)算方式為現(xiàn)款提貨或款到發(fā)貨的。銷售部（年需要量大于8000輛份）的一般合同由銷售部組織生產(chǎn)裝備部評(píng)審。評(píng)審方式：銷售員（經(jīng)辦人）查看產(chǎn)品庫存數(shù)量，若庫存數(shù)量能滿足顧客要貨數(shù)量即可直接在收發(fā)清單上簽字生效。訂單回復(fù)登記表銷售部，與顧客正式簽訂銷售合同，并保存評(píng)
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