【正文】 工作表式（ 2020）》。 交底表格中要明確交底的措施、方案、工序或者作業(yè)指導(dǎo)書的名稱 十二 教育培訓(xùn) 1 教育培訓(xùn)計劃（公司、項目級） ● ● 2 安全教育培訓(xùn)記錄（安全知識、安規(guī)、消防器材使用） ● 3 安全（規(guī)程、規(guī)范）考試臺帳及試卷 ● 4 新入廠人員三級安全教育培訓(xùn)記錄 ● 十三 安全施工作業(yè)票 1 使用過的安全施工作業(yè)票原件 ● 安全施工作業(yè)票應(yīng)將重要（關(guān)鍵崗位與部位）的人員分工情況予以明確 十四 安全獎懲 1 安全施工問 題通知書 ● ● 2 安全違章及罰款（扣款）登記臺帳（含罰款（扣款）通知單） ● ● 附表 3 停工令 ● ● 4 安全獎勵登記臺帳 ● ● 十五 施工機械管理臺帳 1 特種機械報審（土建井架、物料提升機、塔吊、汽車吊） ● ● 塔吊、物料提升機、施工升降機、汽車吊等起重和垂直運輸機械應(yīng)經(jīng)有效部門檢測、取證； 18 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 租賃機械和操作人員必須簽訂合同和安全協(xié)議。 安全文明施工和安全措施進場后須報監(jiān)理審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)。 十、 安全文明施工設(shè)施 1 《安全文明施工實施細(xì)則》 ● √ 《安全文明施工實施細(xì)則》（施工單位）中必須要有安全目標(biāo)、組織機構(gòu)人員、現(xiàn)場安全文明施工定置化管理的平面布置圖等重要內(nèi)容。 4 省公司組織安全飛行檢查以及整改記錄 ● √ √ 5 安全健康與環(huán)境管理評價及整改記錄 ● √ √ 在土建和安裝施工高峰期間，建設(shè)單位或者 委托監(jiān)理單位組織 16 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 各參建單位先進行自評價，進行工程項目的總體評價，形成工程項目的總體評價報告。 2 安全例會記錄 ● ● 附表 3 班組安全活動臺帳 ● ● 4 安全質(zhì)量流動紅旗競賽活動 ● √ √ 九 安全檢查 1 施工企業(yè)安全大檢查等安全檢查記錄及整改記錄 ● 2 監(jiān)理單位組織月度安全檢查及整改記錄 √ ● 3 建設(shè)單位組織安全檢查及整改記錄 ● √ √ 每個工程建設(shè)單位至少應(yīng)組織兩次安全大檢查 ,.形成書面檢查記錄。 安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況； 安全施工管理機構(gòu)及其人員配備 保證安全施工的機械（含起重機機械安全準(zhǔn)用證）、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備； 試驗檢測單位資質(zhì)文件（報審中留全套 復(fù)印件）： 13 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級 （含有效年檢記錄） ； 試驗檢測范圍； CMA計量認(rèn)證合格證書 ； 3 《分包合同》、《法人委托書》、《分包安全管理協(xié)議》、《廉政協(xié)議》等 ● 分包單位施工人員花名冊 ● 參與施工的人員 分包單位特種作業(yè)人員建檔 ● 分包單位施工機具管理臺帳及檢查 ● 檢查：指外觀檢查 分包單位安全培訓(xùn)及考試臺帳 ● 見附表 分包單位人員體檢登記臺帳 ● 對分包單位動態(tài)考核及評價記錄 ● 14 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 六 應(yīng)急預(yù)案 1 應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括： 1編制目的 2危險性分析 3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 4預(yù)防與預(yù)警 5應(yīng)急響應(yīng)（應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)及路徑圖） 6應(yīng)急物資及裝備 7 預(yù)案管理 ● ● ● 工程項目成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組； 編制具有針對性應(yīng)急預(yù)案，編審批手續(xù)齊全； 應(yīng)急預(yù)案進行交底培訓(xùn)； 現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援物資儲備臺帳，并做到物帳對應(yīng)； 應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)在工程項目工地醒目位置予以公示：公示內(nèi)容包括單不限于：應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人員固定電話和手機、所在地救護中心、醫(yī)院名稱電話、行駛路線； 應(yīng)急預(yù)案編制可參照 國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援 指揮中心 2020 年 11 月 12 日出臺的 《 建筑工程項目部施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案》 ，具體結(jié)合輸變電工程或者區(qū)域特點增加夏季抗臺風(fēng)、抗洪、冬季抗冰雪等內(nèi)容。 線路工程不能遺漏電工、起重工、架子工等特殊工種人員建檔以及報審資料 附表 3 特殊工種人員（登高作業(yè)、壓接工等 — 企業(yè)發(fā)證）建檔登記臺帳。 2 特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、爆破、絞磨操作工、吊車操作工、架子工、試驗工等）建檔登記臺帳 ● √ 特種作業(yè)人員持證上崗 證書有效，到期及時復(fù)審，復(fù)審材料及時更新； 現(xiàn)場的責(zé)任人與資料報審中的要吻合并能夠跟蹤檢查。 2 安全文明施工組織網(wǎng)絡(luò)（保證體系） ● ● ● 3 安全文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)（監(jiān)督體系） ● ● ● 4 項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ● ● ● 對“兩型一化”變電站或“兩 型三新”線路工程應(yīng)增加相應(yīng)的“兩型一化”、“兩型三新”管理網(wǎng)絡(luò) 5 項目技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò) ● ● ● 6 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ● ● 三、 規(guī)章制度 1 施工單位項目安全及環(huán)境管理度，內(nèi)容包括但不限于： ● √ 結(jié)合工程實際，細(xì)化分解制度 ?？稍谕两ㄊ┕挝贿M場后，工程項目開工之前成立，安裝單位進場后調(diào)整或者增加人員； 項目經(jīng)理、總監(jiān)與中標(biāo)通知書上項目經(jīng)理、總監(jiān)一致，如有變動，應(yīng)有經(jīng)建設(shè)單位同意的更改手續(xù)； 安委會人員有變化時，應(yīng)及時予 9 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 以調(diào)整。如《接地裝置施工以及驗收規(guī)范》、《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》等。 12 國家、國家電網(wǎng)公司、省公司現(xiàn)行有效版本規(guī)程規(guī)范 √ √ √ 編制各類文件方案或者是技術(shù)措施時，引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范均必須是現(xiàn)行有效版本。 工程項目安全管理實施計劃是按照省公司的基建安全管理年度策劃方案要求，加強工程項目安全管理的計劃性而針對本項目編制。不得用監(jiān)理安全管理辦法中的通 2 工程項目規(guī)劃大綱（工程建設(shè)管理手冊） ● √ √ 3 工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ● √ √ 4 安全文明施工總體策劃 ● √ √ 5 工程項目安全管理實施計劃 ● √ √ 6 監(jiān)理規(guī)劃 √ ● 7 專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 √ ● 8 安全文明施工監(jiān)理實施細(xì)則 √ ● 9 安全監(jiān)理旁站方案 √ ● 10 施工組織設(shè)計 ● √ 施工組織設(shè)計必須有三級交底記錄 7 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 用旁站點來代替。 施工組織設(shè)計由項目部編制，總工 程師批準(zhǔn)，公司蓋章；編制依據(jù)中不要遺漏《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》等重要文件。 （ 7） 數(shù)碼檔案資料的收集整理按省公司規(guī)定，詳見后附 （ 8） 資料、臺帳編制明細(xì)表中符號說明： ●―――資料 、 臺帳 編制 責(zé)任單位 √――― 資料、 臺帳留存單位 6 輸變電工程建設(shè)安全管理過程控制資料及臺帳 編制 明細(xì) 和注意事項 序號 資料 目錄名稱 資 料序號 資料項目 建設(shè) 單位 施工 單位 監(jiān)理 單位 注意事項 備注 一、 安全綜合管理 1 基建安全管理年度總體策劃（方案）（省、市、縣公司） ● √ √ 工程建設(shè)管理手冊、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)劃、安全文明施工總體策劃和二次策劃、施工組織設(shè)計的編制審批必須人員本人簽字； 上述管理文件的批準(zhǔn)日期應(yīng)在工程項目開工報告日期之前。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位負(fù)責(zé)保管。 （ 5） 所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。 （ 4） 施工 項目部名稱以項目部公章為準(zhǔn)。 （ 2） 工程名稱：以項目核準(zhǔn)文件名為準(zhǔn)。 （注：安全部分中包含了部分質(zhì)量管理的內(nèi)容） （ 1） 安全綜合管理 （ 2） 組織體系 （ 3） 規(guī)章制度 （ 4） 人員資質(zhì)管理 （ 5） 分包管理 （ 6） 應(yīng)急預(yù)案 （ 7） 危險源點分析預(yù)控 （ 8） 安全活動 （ 9） 安全檢查 （ 10） 安全文明施工管理 3 （ 11） 安全技術(shù)交底 （ 12） 教育培訓(xùn) （ 13） 安全施工作業(yè)票 （ 14） 安全獎懲 （ 15） 施工機械管理臺帳 （ 16） 安全工器具管理 （ 17） 監(jiān)理報審資料 （安全） （ 18） 數(shù)碼照片檔案 （ 19） 強制性條文 （ 20） 事故統(tǒng)計報告 （ 21） 上級來文、來函 （ 22） 其他 （安全） 本編制要求中質(zhì)量部 分共分 18 個目錄 子 項 ，其他 質(zhì)量 相關(guān)內(nèi)容可以按以下各子項目錄進行歸類，必要時可以擴展。 本 編制要求 適用 我 公司 送變電分公司承擔(dān)的 所有輸 變 電工程項目。 1 輸變電 工程安全 、質(zhì)量 管理 過程控制資料 及 臺帳 編制內(nèi)容與要求 江蘇省電力 建設(shè)第三工程 公司 送變電分公司 2020 年 10 月 2 編制與使用說明 根據(jù)國家電網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的要求， 結(jié)合我公司體系管理的要求， 為了進一步規(guī)范我 公司 輸變電工程建設(shè)項目安全 、質(zhì)量 管理過程控制資料及臺帳，確保工程檔案資料的準(zhǔn)確完整，及時可靠。 特 編制 本 《輸變電工程建設(shè)安全 、質(zhì)量 管理過程控制資料及臺帳 編制內(nèi)容與要求 》，用以指導(dǎo)輸變電工程 施工 過程 中安全、質(zhì)量