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正文內(nèi)容

機(jī)電系統(tǒng)一季度安全技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告-展示頁(yè)

2025-06-07 23:55本頁(yè)面
  

【正文】 常規(guī)檢修措施和專項(xiàng)措施等作為支撐,在礦井機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)管理過(guò)程中能夠起到技術(shù)指導(dǎo)作用。此外,請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)礦專門針對(duì)自動(dòng)化控制系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使廣大員工盡快熟悉系統(tǒng)操作規(guī)程及注意事項(xiàng),了解系統(tǒng)原理,常見(jiàn)故障處理措施。整改措施2)針對(duì)近期出現(xiàn)的機(jī)電事故影響時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題,要求加強(qiáng)行實(shí)際的培訓(xùn)、操作,提高廣大職工處理事故的能力,縮短事故處理時(shí)間,提高開(kāi)機(jī)率。存在問(wèn)題分析組織體系 強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)電工程建設(shè),持續(xù)優(yōu)化機(jī)電各大系統(tǒng),提升系統(tǒng)安全保障能力,為礦井安全高效生產(chǎn)及瓦斯治理工作提供可靠保障;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)保安及現(xiàn)場(chǎng)管控能力,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管控使全礦機(jī)電系統(tǒng)的各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階;在全礦機(jī)電系統(tǒng)樹(shù)立“零事故”理念,最大限度延長(zhǎng)設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間。四、評(píng)價(jià)內(nèi)容:為深入開(kāi)展安全技術(shù)評(píng)價(jià)工作,保證我礦機(jī)電系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,機(jī)電系統(tǒng)按照礦總體要求,在認(rèn)真落實(shí)礦安全技術(shù)評(píng)價(jià)會(huì)議精神的同時(shí),集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神等內(nèi)容的貫徹學(xué)習(xí),以安全技術(shù)評(píng)價(jià)為中心,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作,深挖細(xì)抓,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,從“全員、全方位、全過(guò)程”上下功夫,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)、正確分析、有效整改,切實(shí)將機(jī)電安全技術(shù)評(píng)價(jià)落到實(shí)處,發(fā)揮安全技術(shù)評(píng)價(jià)的作用,提高機(jī)電系統(tǒng)各層次人員的能動(dòng)性,確保機(jī)電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為2015年的工作打好良好的基礎(chǔ)。機(jī)電系統(tǒng)一季度安全技術(shù)評(píng)價(jià)報(bào)告一、評(píng)價(jià)時(shí)間: 2015年3月25日二、評(píng)價(jià)對(duì)象:大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、供電系統(tǒng)、通訊、人員定位系統(tǒng)、兩化融合系統(tǒng)等各大機(jī)電主系統(tǒng)。三、參與評(píng)價(jià)的單位及人員:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、礦調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、選煤車間。一季度,機(jī)電部對(duì)去年遺留問(wèn)題以及今年以來(lái)的隱患問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,現(xiàn)就我礦一季度機(jī)電系統(tǒng)從組織體系、技術(shù)體系、管控體系、系統(tǒng)能力、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、管控績(jī)效等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。 (一) 崔家寨礦礦機(jī)電系統(tǒng)涉及到井下主運(yùn)輸裝備,大型設(shè)備、井上下供電、特種設(shè)備管理、主排水等各方面業(yè)務(wù),為保證系統(tǒng)安全高效運(yùn)行,礦設(shè)立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu),配備各級(jí)管理人員和崗位操作人員,形成了有效的運(yùn)行組織體系。 1)崔家寨礦井下供電系統(tǒng)和井下皮帶集控系統(tǒng)新安裝自動(dòng)化控制系統(tǒng),值班員對(duì)新設(shè)備的性能、操作程序等不是很熟悉,需加強(qiáng)培訓(xùn)。 1)實(shí)施競(jìng)聘上崗制度,對(duì)培訓(xùn)考試成績(jī)不太理想的員工,采取調(diào)整工作崗位的方法,提高職工學(xué)技術(shù)的積極性。2)制定培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)于在事故處理中表現(xiàn)較好的員工予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),但對(duì)于消極怠工,故意拖延事故處理時(shí)間的予以經(jīng)濟(jì)處罰。 (二)技術(shù)體系由于部分新設(shè)備、新工藝在我礦投運(yùn),給設(shè)備的運(yùn)行提供良好的操作基礎(chǔ)。(三)管控體系在管控過(guò)程中以2015年機(jī)電工作安排為指導(dǎo),以周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、
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