2008年一季度安全環(huán)保股述職報告-展示頁
2024-10-13 17:28本頁面
【正文】 理基礎工作，建立健全了安全管理檔案臺賬，全面推行“痕跡管理”。一是建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制，明確了各級管理者的責、權(quán)、利。三、狠抓制度建設要搞好安全工作，制度建設是最根本的保障。車間全年共查出安全隱患7條，整改7條，接到公司下達安全隱患整改通知2條，整改率100%。并在公司安排節(jié)假日前后組織進行專題安全大檢查活動。因此，安全環(huán)保股在車間領(lǐng)導班子的指導下建立了自檢自查制度。一年來，車間安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以實現(xiàn)公司“六零兩高一低一達標”的“十一五”安全環(huán)保管理工作為總體目標，積極探索新形勢下安全環(huán)保管理工作的新思路、新方法，深入貫徹黨和國家安全生產(chǎn)工作會議精神，以推進安全生產(chǎn)標準化達標建設和深化隱患排查治理為主線，強化現(xiàn)場隱患檢查及加大整改力度，全面推進 “以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的管理理念和“痕跡管理”措施，從制度建設和強化現(xiàn)場監(jiān)管入手，科學規(guī)劃，創(chuàng)新管理，職業(yè)衛(wèi)生，安全生產(chǎn)，環(huán)境保護等工作總體保持了協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，為生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，有效發(fā)揮了保駕護航作用。第一篇：2008年一季度安全環(huán)保股述職報告2008年一季度安全環(huán)保工作述職報告（安全環(huán)保股：何正坤）尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：值此車間隆重召開2008年度安全環(huán)保工作會之際，我代表安全環(huán)保股向大家做車間2007年安全環(huán)保工作述職。2007年，是楚雄礦冶全面推進“十一五”“5123” 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加速構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，推進依法治企進程，安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。二00七年安全工作總結(jié)2007年車間安全環(huán)保工作在以對職工群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的精神下，結(jié)合車間工作場所點多面廣的實際特點,以建設企業(yè)安全文二、強化安全檢查、隱患排查及危險源點的監(jiān)控與管理 安全在一線，要做好安全工作就必須下到班組一線。一年來堅持按“三不脫離”原則每周、每旬、每月、定期不定期地對車間各作業(yè)點進行整體性安全檢查、隱患排查。通過從現(xiàn)場管理角度、從專業(yè)技術(shù)角度等多角度、多渠道、多次反復地排查安全隱患，使之安全隱患盡可能地消除在萌芽狀態(tài)之中。同時，為了能及時掌握安全信息，安全環(huán)保股還建立了危險源點預警機制，長期對安全隱患等危險源點進行監(jiān)控與管理，有效地杜絕了安全事故發(fā)生的可能性。一年來，車間安全工作以全面貫徹人本管理和“痕跡管理”理念，狠抓安全管理隊伍建設、安全文化建設、員工素質(zhì)建設，建立健全安全管理長效機制，有針對性地開展各項安全工作。把車間安全生產(chǎn)管理逐步納入規(guī)范化、標準化、制度化、法制化、科學化的管理軌道，使車間的生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、健康、穩(wěn)定、良性協(xié)調(diào)的發(fā)展。為提升安全管理水平打下了堅實的基礎。認真抓好安全管理工作，鞏固安全標準化礦山建設已取得的成果，全力推動安全管理工作上新臺階，以確保質(zhì)檢工作的持續(xù)均衡、穩(wěn)定、正常進行。加大人員的安全培訓力度，有效提高職工安全意識，增強職工遵章守紀的自覺性，杜絕習慣性違章，為消除人的不安全行為提供有力的保障。強化安全生產(chǎn)管理，加大反“三違”查處力度?？傊?，在新的一年里，安全環(huán)保股將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，為確保職工生命財產(chǎn)安全，確保車間生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！謝謝大家！第二篇：一季度安全環(huán)保工作述職報告2008年一季度安全環(huán)保工作述職報告（小倉檢化工段：王喬義）二00七年，小倉檢化工段在車間班子的正確領(lǐng)導下，工段全體職工團結(jié)一心，勤奮工作，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務。二、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每周進行一次安全檢查，查“三違”查現(xiàn)場隱患，查設備運轉(zhuǎn)情況，查“跑、冒、滴、漏”等，并對查出的安全隱患及時整改和消除，并對檢查情況作詳細紀錄。詳細講解生產(chǎn)現(xiàn)場，作業(yè)環(huán)境的安全注意事項，及時配齊勞動保護用品。組織開展好安全生產(chǎn)宣傳教育活動，做好“一法、三卡”的宣傳，加強安全生產(chǎn)文化建設，營造安全生產(chǎn)氛圍，增強員工安全生產(chǎn)的法律意識，提高員工安全生產(chǎn)的積極性，主動性，倡導“要我安全”變“我要安全”的主導思想，從而提高員工的綜合安全文化素質(zhì)。隨著進半年來新員工的不斷引進，安全教
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