【摘要】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-23 02:26
【摘要】3/3經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門銷售區(qū)域崗位定員4人直接上級(jí)銷售總經(jīng)理職系直接下級(jí)銷售代表工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)所轄各區(qū)域的銷售工作,最大程度地向區(qū)域內(nèi)的客戶銷售所有公司產(chǎn)品,發(fā)展、建立良好的客戶關(guān)系及穩(wěn)定、高質(zhì)量的渠道體系,確保實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域年度
2025-05-23 02:22
【摘要】3/3生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門分廠崗位定員4人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2025-05-23 02:43
【摘要】/銀行出納職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銀行出納崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記銀行日記賬,合同的保管職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理銀行結(jié)算和貼現(xiàn)業(yè)務(wù),管理銀行存款
【摘要】3/4技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司
2025-07-23 00:52
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級(jí)所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績(jī)效考核體系,同時(shí)還需要
2025-04-28 04:46
2025-05-23 01:33
【摘要】3/3后勤管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-04-18 02:47
【摘要】3/3采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理、備件采購(gòu)、輔料采購(gòu)工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度體系的建設(shè)與完善;完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購(gòu)和設(shè)備
2025-05-23 02:01
【摘要】3/3體系管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱體系管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理體系的建立、監(jiān)督和改進(jìn),制訂和及時(shí)修訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程,并監(jiān)督落實(shí)情況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-25 06:58
【摘要】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標(biāo)化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工資等級(jí)所轄人員56人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的擬定和工作計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)所轄人員開(kāi)展進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)
2025-04-18 03:38
【摘要】3/3基建維修職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱基建維修崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司土建類維修、改造的管理工作,執(zhí)行公司年初下達(dá)的維修、改造資金計(jì)劃,達(dá)到公司正常生產(chǎn)、生活的目的職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-18 02:54
【摘要】3/3規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助制定及調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績(jī)效考核體系,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)相關(guān)各部門和業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)
【摘要】3/3行政管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱行政管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的日常行政工作,提供行政管理、檔案管理、秘書等方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公
2025-04-18 03:00
【摘要】5/6采購(gòu)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)管理崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃編制和分解、廢舊物資處理、采購(gòu)合同、采購(gòu)供應(yīng)商檔案及采購(gòu)供應(yīng)部其他后勤事務(wù)管理職責(zé)與工作
2025-04-18 03:24