【正文】 按分工貫標(biāo) 匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 報批 制定管理制度 報批 落實、總結(jié) 報批 組織培訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié) 工程質(zhì)量檢查 貫徹實施質(zhì)量計劃 組織對特殊材料、設(shè)備 的檢驗 項目部提出質(zhì)量 計劃 項目部通知特殊材料報驗 安排、巡檢、預(yù)檢、隱檢 發(fā)出隱患通知 安排復(fù)檢 參加竣工工程驗收、參加感觀評定、 綜合評定、 驗評質(zhì)量保證資料 質(zhì)量管理工作總結(jié) 整理質(zhì)量記錄、歸檔 項目部通知 工程報驗 項目部實施糾正、預(yù)防措施 申請復(fù)驗 項目部做工程 竣工報驗 項目部分包隊的質(zhì)量信息反饋至相關(guān)部門 、 安全保證體系框圖 第四章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 項目部提交現(xiàn)場安全施工計劃 檢查現(xiàn)場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全 項目部提交項目安全組織機(jī)構(gòu)名錄 檢查安全組織機(jī)構(gòu)落實情況 項目部組織安全技術(shù)交底 定期組織巡回檢查 （防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護(hù) 項目部按通知及時糾正 如有不合格，發(fā)出隱患通知記錄檢查結(jié)果 安全檢查資料存檔 項目部提交現(xiàn)場安全施工計劃 檢查現(xiàn)場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全 項目部提交項目安全組織機(jī)構(gòu)名錄 檢查安全組織機(jī)構(gòu)落實情況 項目部組織安全技術(shù)交底 定期組織巡回檢查 防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護(hù) 項目部按通知及時糾正 如有不合格，發(fā)出隱患通知記錄檢查結(jié)果 安全 檢查資料存檔 進(jìn)度計劃編制說明 為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，制定一系列行之有效、切實可行的保證措施。 、確保合同工期，爭取提前工期 建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計同施工的配合，集中我公司優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。本工程推行全面質(zhì)量管理，實行程序控制。對施工隊提出的問題，解決要虛心，落實要實心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計劃的去實施，質(zhì)量目標(biāo)優(yōu) 良而奮斗。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。 、 對施工隊 和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況 及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達(dá)到最佳效果。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào) 管理。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全，定時、定員對安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。 ⑹ 做到文明施工及安全生產(chǎn)工作：堅決執(zhí)行重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程 情況及解決的一些問題。 ⑷ 加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。具體原則先地下，后地上；先做水、電埋設(shè)，再做鋪裝。 、施工過程布置 ⑴ 本工程涉及土建、水、電工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進(jìn)場。 、 人員準(zhǔn)備 在接到中標(biāo)通知書后在規(guī)定的時間內(nèi)項目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工承包管理職責(zé)。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木 工翻樣，混凝土級配，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 、施工準(zhǔn)備 、 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我公司如中標(biāo)本工程后，將在收到中標(biāo)通知書 后在規(guī)定的時間 內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行驗收和復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。 （ 1）制定切實可行的成品保護(hù)規(guī)章制度，報請建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。 水景直接影響景觀效果。 材料供應(yīng) 根據(jù)建設(shè)單位的要求，作好材料的計劃、核價、申請等工作，使材料能按時進(jìn)入現(xiàn)場 ,不致延誤工期。 在不更改原設(shè)計標(biāo)高、路線、定位的前提條件下，本著降低工程造價，節(jié)約成本的原則，確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，精確計算，注意節(jié)點修飾，完全融會于原設(shè)計理念，達(dá)到滿足施工的要求 場地因素 我方在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下 ,主動積極地與周邊居民及兄弟施工單位配合，力爭有 序管理。 因任務(wù)重，分工細(xì)，質(zhì)量 品位高，工期極短，要求施工單位科學(xué)施工組織，規(guī)模化，高效化，這正符合我公司正規(guī)化，規(guī)?；笆┕み^程一體化的現(xiàn)代管理模式，也給我們提供了選擇挑戰(zhàn) , 迎接挑戰(zhàn)，樹立公司知名品牌的大好時機(jī)。一是公司負(fù)責(zé)人隨時親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到出現(xiàn)問題及時解決，促使工程順利進(jìn)行，確保該工程合格爭取優(yōu)良；二是我司組織優(yōu)秀項目施工班子，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目組，真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子，切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是配備有多年施工經(jīng)驗的班組長為骨干的施工班組，作為基礎(chǔ)的施工隊伍，使整個施工過程始終保持強(qiáng)有力的三級管理體系。 、施工計劃 如果 我公司能夠中標(biāo)，施工時我公司將給予高度重視，嚴(yán)格按重慶市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。 、施工計劃的指導(dǎo)思想 該工程是重慶市 ***********的一個重要工程，我們將以文明優(yōu)質(zhì)的施工樹立起良好的企業(yè)形象，我們將竭盡全力。 第二章 工程綜述 、工程名稱 *********園林景觀工程 、 工程地點 重慶市 ************** 、 建設(shè)單位： *******實業(yè)股份有限公司 、 工程概況 *********園林景觀工程位于重慶市 *************，景觀施工面積約14000M2 。 （ 3）工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建 設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。 在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。 主要編制依據(jù)文件、文獻(xiàn)： 建設(shè)單位提供的施工 設(shè)計圖及招標(biāo)文件 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 現(xiàn)場施工條件及周圍環(huán)境 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002020） 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502062020） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502102020） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502042020） 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502032020） 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（ JGJ11397） 地下防水工 程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502082020） 1 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502092020） 1建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB503032020） 1給排水圖集 （ 2020 版） 1建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5988） 1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JC5999） 1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688） 1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ8091） 1城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（ CJJ/T8299） 1城市綠化和園林要地用植物材料（木本草） 風(fēng)景園林圖例圖示標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ6795） 2園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ/T912020） 2城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范（ GB5018093） 2城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ/T852020） 2 現(xiàn)行國有及市建筑施工管理規(guī)定 2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 2 ISO9001： 2020（質(zhì)量管理體系 —— 要求） 、編制說明： 本施工組織設(shè)計，是根據(jù)貴公司提供的施工圖和我公 ISO9001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的 。更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 根據(jù) ISO9001： 2020《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度有效、順利實施，編制本施工組織設(shè)計。 、編制依據(jù) ******園林景觀工程依照 IS09001： 2020 版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序，依照工程及相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關(guān)于本工程在施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。 、工程目標(biāo)和承諾 （ 1）工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 （ 2）工期： 90天 。 （ 4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)重慶市安全文明施工工地。 、工程特點 本次施工范圍內(nèi)的主要景點有大量地面石材及水泥磚鋪貼，富有造型的地面拼裝和綠化群以及眾多的水體。 牢記“細(xì)部不細(xì)前功盡棄”的警名，苦練內(nèi)功，規(guī)矩方圓，奉獻(xiàn)精品，我們相信，通過我們的雙手，為重慶山城煥發(fā)青春增添一道炫麗的亮景。 進(jìn)場后，項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)，在施工過程中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系，精心施工，精心組織，精心指揮，公司各部門 將全力支持。 、施工難點及施工關(guān)鍵 由于本工程面積廣，工程量大，工期要求緊，項目計劃的實施、施工組織、材料保管、成品保護(hù)面、質(zhì)量控制等難度較大。 補(bǔ)充深化設(shè)計圖紙 結(jié)構(gòu)施工圖與原設(shè)計理念相匹配。 項目計劃的實施 在建設(shè)單位的配合下，依據(jù)我方編制的方案，建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定的施工進(jìn)度計劃，爭取工期控制的主動權(quán)。 水景調(diào)試。調(diào)試前制定調(diào)試計劃及措施，調(diào)試中嚴(yán)格操作，精