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正文內(nèi)容

建設(shè)3萬噸恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目的可研報(bào)告-展示頁

2025-06-07 22:39本頁面
  

【正文】 定團(tuán)結(jié)。 因此,本項(xiàng)目建設(shè),可促進(jìn)肉果蔬生產(chǎn)由數(shù)量型增長向質(zhì)量、效益型增長轉(zhuǎn)變,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,提升產(chǎn)業(yè)的檔次水平。目前發(fā)達(dá)國家肉類和蔬菜水果產(chǎn)后商品化處理的比例接近100%,而我國不到總產(chǎn)量的 1%。通過本項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展,公司在很大程度上完全可以從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式、市場等方面解決拉薩市的冷藏行業(yè)發(fā)展的制約因素,使整個(gè)菜籃子市場持續(xù)、穩(wěn)定、高效地發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代肉果蔬業(yè),今后應(yīng)進(jìn)一步加大該產(chǎn)業(yè)的科技開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)向以現(xiàn)代科技和現(xiàn)代經(jīng)營管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,逐步建立起現(xiàn)代化生產(chǎn)流通體系,提質(zhì)增效,適應(yīng)國內(nèi)外市場消費(fèi)需求,形成強(qiáng)有力的市場競爭能力。但隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,肉、果蔬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中也面臨著諸多亟待解決的問題。 是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展現(xiàn)代肉、果、蔬業(yè)的需要建設(shè)現(xiàn)代化低溫冷庫后,可以帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化,拓寬當(dāng)?shù)卦鍪盏穆纷?。因此? 萬噸恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目有利于區(qū)域食品安全的穩(wěn)定,有利于現(xiàn)代物流系統(tǒng)的不斷完善,有利于食品冷藏鏈的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 是發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的需要冷庫是發(fā)展冷藏業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,人口的不斷增長及城市化進(jìn)程的加快,市場對優(yōu)質(zhì)肉類、水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大,對其質(zhì)量和數(shù)量有了更高的要求,通過本項(xiàng)目的實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量大幅增長,品種日益豐富,質(zhì)量不斷提高,不僅是建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系中必不可少的,而且確保了食品安全,可有效地滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長的消費(fèi)需求。 建設(shè)必要性肉、果、蔬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,對于保障和改善城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)、確保食品安全,提高全民身體素質(zhì)、帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。并且使部分肉類產(chǎn)品的商品性大大降低,產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)的同時(shí)也導(dǎo)致了部分產(chǎn)品價(jià)格的上漲。且冷庫儲(chǔ)藏能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,只能滿足全部果蔬產(chǎn)量的 50%左右。雖然全國冷庫發(fā)展較快,但和拉薩市的冷庫發(fā)展相比,無疑拉薩的冷庫是相對滯后的,現(xiàn)在拉薩市的冷庫相對規(guī)模都比較小,較大的一座冷庫:藥王山冷庫則由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),庫內(nèi)溫度也已經(jīng)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)(僅能到零下 12 度,而國家標(biāo)準(zhǔn)是零下 18 度) 。近幾年來,我國冷庫建設(shè)發(fā)展也十分迅速,主要分布在各肉類、水果、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及大中城市郊區(qū)。我們一定要始終堅(jiān)持把反分裂斗爭擺在維護(hù)穩(wěn)定工作的首位,而食品安全,特別是菜籃子的安全,則關(guān)乎到每個(gè)老百姓貼身的利益。黨的十六大后,以胡錦濤同志為總書記的黨中央繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了新時(shí)期西藏工作的指導(dǎo)思想和方針政策,在黨的西藏工作歷史上樹立了新的里程碑。第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 項(xiàng)目背景 國家政策背景 黨中央、國務(wù)院歷來高度重視西藏工作,十分關(guān)心西藏各族人民。綜上所述,該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理,資金回收期短,龍頭帶動(dòng)效果顯著,有利于當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民致富和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,該項(xiàng)目切實(shí)可行。全部投資稅后內(nèi)部收益率為 %,稅后靜態(tài)投資回收期為 4 年(含建設(shè)期 1 年)。項(xiàng)目建設(shè)期設(shè)計(jì)為 18 個(gè)月,投資總額為 8000 萬元,達(dá)產(chǎn)后,冷庫年周轉(zhuǎn)肉類果蔬能力達(dá)到 3 萬噸。同時(shí),公司擁有一大批高中級(jí)管理及科技人才。項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營無任何污染,符合綠色環(huán)保要求,即經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益十分顯著。另外,項(xiàng)目生產(chǎn)周期短,經(jīng)濟(jì)效益顯著,還可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包裝業(yè)等。 綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,有利于為拉薩社會(huì)保障體系夯實(shí)基礎(chǔ),確保拉薩城市市民及周邊各縣菜市場的穩(wěn)定,有利于拉薩市的長治久安。表 11 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo)序 號(hào) 指 標(biāo) 單 位 數(shù) 量 備 注1 生 產(chǎn) 規(guī) 模 T/a 10000肉 類 、 水 果 、蔬 菜 等2 總 投 資 萬 元 8000 建 設(shè) 投 資 萬 元 6000 流 動(dòng) 資 金 萬 元 20223 項(xiàng) 目 定 員 人 5 工 人 人 80 管 理 人 員 人 54 動(dòng) 力 消 耗 電 萬 KW 1200 水 萬 M3 45 占 地 面 積 M2 800006 年 總 成 本 萬 元 40007 年 銷 售 收 入 萬 元 70008 年 利 潤 總 額 萬 元 30009 主 要 原 材 料 萬 噸 1肉 類 、 水 果 、蔬 菜10 投 資 利 潤 率 % 11 財(cái) 務(wù) 內(nèi) 部 收 益 率 % 稅 后12 投 資 回 收 期 年 含 建 設(shè) 期13 盈 虧 平 衡 點(diǎn) % 編制依據(jù) 國家發(fā)改委關(guān)于編制可行性研究報(bào)告的有關(guān)規(guī)定; 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2022 年本)》 ;國家有關(guān)法律、法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策;項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目具有較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的實(shí)施可以確保拉薩市社會(huì)保障體系中菜籃子市場的穩(wěn)定,拓寬人員分流渠道,解決部分職工的就業(yè)。本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,經(jīng)濟(jì)效益顯著。其中固定資產(chǎn) 6000 萬元,流動(dòng)資金 2022 萬元。供電建設(shè)方案:本項(xiàng)目自備 300KVA 變壓器一臺(tái)接電網(wǎng)。每年儲(chǔ)藏保凍肉 30000 噸,保鮮儲(chǔ)藏期為六個(gè)月,平均三個(gè)月周轉(zhuǎn)一次;每年儲(chǔ)藏保鮮蔬菜 9000 噸,保鮮儲(chǔ)藏期為六個(gè)月,平均兩個(gè)月周轉(zhuǎn)一次;每年儲(chǔ)藏保鮮水果 4500 噸,保鮮儲(chǔ)藏期為六個(gè)月,平均兩個(gè)月周轉(zhuǎn)一次;其它儲(chǔ)藏 1500 噸,保鮮儲(chǔ)藏期為四個(gè)月,平均一個(gè)月周轉(zhuǎn)一次。 項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)備方案:本項(xiàng)目所需設(shè)備及技術(shù)方面主要在國內(nèi)引進(jìn)。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目名稱:3 萬噸冷庫和恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):新建建設(shè)地點(diǎn):西藏藏族自治區(qū)拉薩市西郊建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:項(xiàng)目區(qū)建設(shè)總規(guī)模是儲(chǔ)量為 3 萬噸恒溫庫,占地面積 80000 平方米,主要包括土建工程及配套附屬建筑等。關(guān)于在拉薩西郊建設(shè)3 萬噸恒溫庫建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告****投資有限公司2022 年 1 月目 錄第一章 總論 ...........................................1 項(xiàng)目概要 .........................................1 編制依據(jù) .........................................4 編制單位基本情況 .................................4 工作范圍 .........................................4 綜合評(píng)價(jià) .........................................5第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 ...........................7 項(xiàng)目背景 .........................................7 建設(shè)必要性 ......................................10第三章 建設(shè)條件 ......................................15 項(xiàng)目區(qū)概況 ......................................15 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ..........................23第四章 市場分析與銷售方案 ............................27 市場分析 ........................................27 營銷策略、方案、模式 ............................28 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ....................................29第五章 建設(shè)方案 ......................................31 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ..............................31 建設(shè)規(guī)劃和布局 ..................................31 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ..............................33 具體建設(shè)內(nèi)容 ....................................34 工藝技術(shù)方案 ....................................36 設(shè)備方案 ........................................37 節(jié)能減排措施 ....................................38 實(shí)施進(jìn)度安排 ....................................40第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ..................................42 環(huán)境影響 ........................................42 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ..............................43 評(píng)價(jià)與審批 ......................................44第七章 項(xiàng)目組織與管理 ................................45 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ..............................45 勞動(dòng)定員 ........................................45 經(jīng)營管理措施 ....................................46 技術(shù)培訓(xùn) ........................................47 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ............................47第八章 投資估算與資金來源 ............................49 投資估算依據(jù) ....................................49 投資估算 ........................................49 資金來源 ........................................50 資金使用和管理 ..................................50第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ......................................51 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ....................................51 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 ....................51 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................52 利潤、現(xiàn)金流量分析 ..............................52 財(cái)務(wù)效益分析 ....................................52 不確定性指標(biāo)分析 ................................53 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ...............................
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