【正文】 相關(guān)部門可主動與分管領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)調(diào)結(jié)果，大方向確定后就是一個抓落實，確保各項工作落實到位。要進一步理順管理關(guān)系，調(diào)整力量配備使用，使職責(zé)更加明確，運行更加順暢、效率更加明顯，對市委、市政府的決策、政府實事工程、重點工程、主要業(yè)績KPI考核相關(guān)工作、領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示，年度確定的工作部署等均要及時梳理任務(wù)與思路，及時研究落實的辦法措施，抓落實、抓進度、抓成果。全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，充分發(fā)揮“工青婦關(guān)”等群團作用，努力開展機關(guān)文化建設(shè)，用先進文化統(tǒng)一干部職工的思想，規(guī)范和引導(dǎo)干部職工行為，充分發(fā)揮“文化力量效應(yīng)”，使干部職工在機關(guān)文化的熏陶下形成意識上的“自覺”，情感上的“集聚”，效能上的“提速”，工作上的“出彩”，使全局上下展現(xiàn)出蓬勃旺盛的生命力。要繼續(xù)狠抓機關(guān)厲行節(jié)約工作，落實事業(yè)單位法人任中及離任經(jīng)濟責(zé)任審計，嚴(yán)格銀行賬戶及資金管理，確保資金安全。要進一步強化信息宣傳和社會輿情引導(dǎo)，并針對當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域比較突出的問題，進一步創(chuàng)新社會管理，強化矛盾排查和信訪處理，實現(xiàn)源頭治理。按照市委部署要求，堅持以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)，切實把黨建工作創(chuàng)新工程各項任務(wù)落到實處，不斷提高黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平。加強地震前兆、遙測和強震監(jiān)測，擴大宏觀監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)；強化公園地震應(yīng)急避難場所管理，同步建設(shè)城南公園應(yīng)急避難場所，修訂各級地震應(yīng)急預(yù)案；規(guī)范建設(shè)工程抗震設(shè)防審批，調(diào)研農(nóng)村民居抗震性能，新建地震安全示范社區(qū)；充分發(fā)揮防震減災(zāi)網(wǎng)站、松陵中心小學(xué)地震科普示范學(xué)校和松陵二村等地震安全示范社區(qū)陣地宣傳作用，結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”集中宣傳，進一步普及公眾防震減災(zāi)意識，提高應(yīng)急避險能力。繼續(xù)做好房屋拆遷的解難協(xié)調(diào)服務(wù)。進一步深化征收辦法的宣傳培訓(xùn)，盡快制定基本居住需求保障、直管公房租賃補償、征收操作等配套文件；配合做好征收年度統(tǒng)計與編制工作，抓緊開展征收辦法新項目的試點工作。6．以征收新政出臺為契機，全面做好宣傳解讀、細化操作等應(yīng)對服務(wù)。還要密切關(guān)注和及時上報“濱湖新城建設(shè)”和“東環(huán)南延”2個市級的重點工程項目的形象進度。繼續(xù)做好天然氣的推廣發(fā)展工作，完善天然氣管網(wǎng)布局，促進天然氣管網(wǎng)覆蓋率進一步提高；繼續(xù)深化市鎮(zhèn)兩級燃氣管理機制，加強對燃氣企業(yè)、燃氣設(shè)施、燃氣市場和燃氣工程的安全監(jiān)管。加快推進城鎮(zhèn)生活污水設(shè)施建設(shè)進度，力爭都建成精品工程，實現(xiàn)污水設(shè)施城鎮(zhèn)全覆蓋；建立起污水納管長效機制，做到污水管網(wǎng)建設(shè)和污水納管同步推進，實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水“應(yīng)納盡納”；要會同相關(guān)部門加強對污水處理廠上游納管企業(yè)的水質(zhì)監(jiān)控，確保進水水質(zhì)達到納管要求。全面推進安全供水工作，完成二水廠建設(shè)與供水，完成備用水源地建設(shè)；做好二次供水設(shè)施改造。另外，還要認(rèn)真做好造價定額管理和施工圖審查等工作。要及時轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式，以抽查、抽測方式取代質(zhì)量監(jiān)督驗收方式；繼續(xù)深入開展住宅工程質(zhì)量通病防治活動，重點對現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫、墻體裂縫、外墻滲漏、門窗滲漏、室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制偏差等質(zhì)量通病的控制；建立商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)，加大檢查力度和頻次，確保我市商品混凝土質(zhì)量；加大對混凝土及砂漿試塊制作、養(yǎng)護及檢測的監(jiān)管力度；繼續(xù)落實基樁檢測選樁備案制，加大樁基抽查力度，確保建筑基樁質(zhì)量。積極向上爭取支持市內(nèi)建筑企業(yè)資質(zhì)升級；扶持本市監(jiān)理企業(yè)引進專業(yè)從業(yè)人員，做大做強企業(yè)。認(rèn)真落實企業(yè)信用考核辦法，規(guī)范建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的誠信行為。要進一步完善房產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，全面提升房管服務(wù)。全力做好住房保障工作，經(jīng)適房建設(shè)和供應(yīng)將逐步由城區(qū)向汾湖和盛澤兩地延伸。前階段梁市長調(diào)研我局時提出，在搞好“高端開發(fā)規(guī)劃”的同時要引進“高端地產(chǎn)”，高端地產(chǎn)能帶來理念上的突破，能帶動整個房地產(chǎn)業(yè)，對推動外資也有好處，能提升的整體品位。中央和省經(jīng)濟工作會議明確指出“將堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，促進房價合理回歸，加快普通商品住房建設(shè)，擴大有效供給，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展”。在此基礎(chǔ)上，要全面啟動聯(lián)合國人居環(huán)境創(chuàng)建的各項準(zhǔn)備工作。為此我們必須搶抓前期準(zhǔn)備，明確責(zé)任分工、制定具體工作方案，重點突出規(guī)劃布點村莊，加強指導(dǎo)，分類整治，合力推進，確保全市村莊環(huán)境整治達標(biāo)率超過50%；建成省級三星康居村2個以上，并以點帶面，建成一批省級二星康居村。根據(jù)上級要求，以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為引領(lǐng)，實施“美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動”，全面開展以“六個整治”、“六個提升”為重點的農(nóng)村環(huán)境整治工作。同時，要進一步規(guī)范各類行政許可管理，加大對違法建設(shè)的預(yù)警預(yù)報機制和查處力度，全面服務(wù)經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。要密切關(guān)注全市經(jīng)濟工作、濱湖新城建設(shè)動態(tài)，及時掌握全市經(jīng)濟形態(tài)創(chuàng)新方面如智慧產(chǎn)業(yè)、要素產(chǎn)業(yè)、稅源產(chǎn)業(yè)等方面的變化，針對特定的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新服務(wù)理念、改變服務(wù)程序、創(chuàng)新服務(wù)方式，全力做好全市經(jīng)濟形態(tài)創(chuàng)新突破的助推器，服務(wù)員，真正做到無事不擾、有求必應(yīng)。20XX年建設(shè)局工作計劃5篇第一篇20XX年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：緊緊圍繞“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和樂居”的宏偉戰(zhàn)略，以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)民生為根本，以積極爭創(chuàng)聯(lián)合國人居環(huán)境獎、“村莊環(huán)境整治”和“老城區(qū)改造”為抓手，主動作為，創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開。一、著重要做好以下八個方面的工作：1．以產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為中心，不斷創(chuàng)新服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展的理念方式。要進一步完善網(wǎng)上行政服務(wù)平臺和“綠色通道”服務(wù)機制，做到整合科學(xué)、介入提前、服務(wù)主動、跟蹤及時。2．以農(nóng)村環(huán)境整治為重點，全力推進城鄉(xiāng)一體化人居環(huán)境的不斷優(yōu)化。我局作為牽頭部門，面臨任務(wù)重、要求高、時間緊、人手少的突出矛盾。同時，積極指導(dǎo)做好園林小城鎮(zhèn)、優(yōu)秀農(nóng)民集中居住區(qū)、村鎮(zhèn)建設(shè)優(yōu)秀工程的創(chuàng)建申報工作。3．以宏觀調(diào)控政策為導(dǎo)向，逐步推動房地產(chǎn)業(yè)和市場管理的轉(zhuǎn)型升級。要在加強房地產(chǎn)市場開發(fā)、建設(shè)、管理、保障性住房建設(shè)，做好產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理等工作的同時，密切關(guān)注房地產(chǎn)宏觀趨勢和微觀變化，全面分析調(diào)研、掌握市場基本狀況，特別要結(jié)合濱湖新城建設(shè)、中心城區(qū)建設(shè)、三大主戰(zhàn)場建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及房地產(chǎn)市場的實際情況，分析研究房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級辦法。始終要做好房價變化帶來一系列矛盾問題的應(yīng)急處理預(yù)案，有的放矢地做好穩(wěn)定工作。要積極與物價部門溝通，適當(dāng)調(diào)整物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，完善維修資金管理辦法，并借助物業(yè)糾紛調(diào)解機制，著力提升物業(yè)管理水平。4．以誠信體系建設(shè)為手段，著力強化規(guī)范工程建設(shè)與建筑業(yè)市場管理。加強對建筑市場的監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，開展建筑領(lǐng)域民工工資支付專項督查，推動建筑市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。繼續(xù)實施政府投資建筑工程預(yù)選承包商制度，做好預(yù)選承包商申報、受理、評審工作；全面開展網(wǎng)上招投標(biāo)活動，有效遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象；繼續(xù)加強標(biāo)后管理，建立標(biāo)后管理檢查常態(tài)機制、中標(biāo)企業(yè)履約質(zhì)量跟蹤考核機制；加強招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)專家管理，進