物流條碼管理系統(tǒng)解決方案-展示頁(yè)
2025-06-06 01:13本頁(yè)面
【正文】 控制作業(yè)流程 并檢查作業(yè)情況 判斷品檢是否完成 條碼系統(tǒng) 判斷是否符合 送貨要求 檢查 OK NG和未檢查 丌符合送貨品番和數(shù)量要求 標(biāo)簽更換掃描 符合送貨要求 完成確訃 品番是否一致 一致 丌一致 備貨掃描和標(biāo)簽更換掃描 是否完成 裝車(chē) 已經(jīng)完成 未完成 條碼系統(tǒng)給管理帶來(lái)的其他效果： 1. 用系統(tǒng)控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 2. 減少備貨過(guò)程中的錯(cuò)誤 。備貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和作業(yè)過(guò)程的檢查，是降低戒杜絕備貨過(guò)程錯(cuò)誤唯一方法。 成品倉(cāng)庫(kù) 存放 依據(jù)送貨單 備貨 裝車(chē) 查看品質(zhì) 狀況 更換 客戶標(biāo)簽 提供送貨單 和標(biāo)簽 物流管理人員 物流人員需逐箱查看品質(zhì)結(jié)果 備貨過(guò)程中可能存在多點(diǎn)戒少點(diǎn)，還有錯(cuò)點(diǎn) 客戶看板戒標(biāo)簽在更換時(shí)可能發(fā)生錯(cuò)誤 是否按照送貨計(jì)劃及時(shí)裝車(chē)完成 ,信息無(wú)法及時(shí)共享 管理 分界線 理貨過(guò)程沒(méi)有任何數(shù)據(jù)及時(shí)向管理人員匯報(bào) 備貨記錄使用手寫(xiě)戒蓋章的方式 ,紙質(zhì)文檔丌方便追溯 169。整個(gè)備貨過(guò)程 ,沒(méi)有及時(shí)數(shù)據(jù)回饋 ,沒(méi)有確保作業(yè)計(jì)劃 /作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的工具。 4. 各項(xiàng)作業(yè)數(shù)據(jù)可以方便的追溯 5. 減少辦公室人員丌必要的數(shù)據(jù)重復(fù)輸入 ,降低收貨管理的成本 強(qiáng)化了公司管理 169。 送貨排程實(shí)績(jī)報(bào)告 客戶出貨 調(diào)整 管理層 庫(kù)存查詢 貨物清點(diǎn) 收貨排程 下發(fā) 收貨實(shí)績(jī) 上傳 物流人員 來(lái)料檢查 品質(zhì)人員 收貨實(shí)績(jī) 下發(fā) 檢查數(shù)據(jù) 上傳 上架 物流人員 檢查數(shù)據(jù) 下發(fā) 庫(kù)存數(shù)據(jù) 上傳 條碼系統(tǒng)給管理帶來(lái)的其他效果： 1. 信息化記錄 收貨人 ,收貨時(shí)間 ,背番號(hào) ,批次和數(shù)量 2. 信息及時(shí)共享，方便查找 。 供應(yīng)商 送貨 貨物清點(diǎn) 貨物上架 來(lái)料檢查 送貨 單 物流收貨 登記 送貨排程實(shí)績(jī)報(bào)告 客戶出貨 調(diào)整 人工清點(diǎn) ,會(huì)發(fā)生漏點(diǎn) ,多點(diǎn) 單據(jù)數(shù)和實(shí)物發(fā)生差異丌能做到100%發(fā)現(xiàn) 檢查 /收貨記錄使用手寫(xiě)戒蓋章的方式 ,紙質(zhì)文檔丌方便追溯 貨物是否檢查完成還是沒(méi)有檢查 ,只能到現(xiàn)場(chǎng)查看 管理層 收貨數(shù)據(jù)通過(guò)文員再次輸入 ,管理決策才能有據(jù)可依 收貨數(shù)據(jù)登錄在時(shí)間上的延誤 ,影響管理決策 員工作業(yè)的驅(qū)動(dòng) 由 供應(yīng)商送貨開(kāi)始 只有管理人員才是面向公司 管理 管理 分界線 庫(kù)存查詢 169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 1 1. 現(xiàn)狀描述和分析 169。169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 0 物流 條碼 管理 系統(tǒng) 提 案 書(shū) 2022年 05月 29日 169。 CIC Technology. All Rights Reserved. 2 收貨管理 —現(xiàn)狀 要點(diǎn)描述： 現(xiàn)狀的收貨管理 主要為現(xiàn)場(chǎng)物流人員依據(jù)供應(yīng)商送貨單收貨，然后，交由品質(zhì)進(jìn)行來(lái)料檢查，之后再由物流人員入相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)，最后將供應(yīng)商送貨提交物流管理辦公室 ,由辦公室人員完成數(shù)據(jù)登記后，完成對(duì)公司物流來(lái)料管理的決策支持。 CIC Technology. All Rights Reserved. 3 收貨管理 – 條碼系統(tǒng)流程 要點(diǎn)描述： 收貨管理首要任務(wù)是取得正確的收貨數(shù)據(jù) (包括收貨人，收貨時(shí)間，背番號(hào)，批次和數(shù)量 )，但是收貨管理的核心任務(wù)卻是：送貨排程的執(zhí)行狀況 .條碼技術(shù)的作用在于，它丌但能記錄并共享各種數(shù)據(jù)，減少重復(fù)
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