a股上市公司股權(quán)激勵(lì)ab方案及思路與建議-展示頁(yè)
2025-06-06 01:00本頁(yè)面
【正文】 ?非經(jīng)股東大會(huì)特別批準(zhǔn)，任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的公司股票累計(jì)不得超過(guò)股本總額的 1%。 －股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前 30個(gè)交易日內(nèi)的公司股票平均收盤價(jià)。 激 勵(lì) 方 式 ?限制性股票； ?股票期權(quán)； ?法律、行政法規(guī)允許的其他方式。 通行做法為公司從利潤(rùn)中提取一定比例建立股權(quán)激勵(lì)資金池，用資金池中的資金從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買股票，然后按一定條件授予激勵(lì)對(duì)象。 、條件購(gòu)買股票的權(quán)利，激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)，也可放棄行權(quán)； 權(quán)價(jià)的差額，只有行權(quán)時(shí)的股票市價(jià)高于行權(quán)價(jià)時(shí)才有收益； （對(duì)原股東的持股比例有一定攤?。?； ，即使股價(jià)下跌，也不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際虧損，但可能一無(wú)所得； 。 股權(quán)激勵(lì)的范圍 不納入股權(quán)激勵(lì)的范圍 上市公司的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 ? 獨(dú)立董事； ? 公司的經(jīng)銷商和合作伙伴； ? 已成為其他上市公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的人員。 XX公司股權(quán)激勵(lì)范圍、規(guī)模及額度 ? 副經(jīng)理及以上級(jí)別的管理人員； ? 技術(shù)專家和技術(shù)骨干； ? 銷售和業(yè)務(wù)骨干； ? 部分初級(jí)管理、技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)工人 ? 激勵(lì)股權(quán)的額度宜控制在總股本 5%以內(nèi)； ? 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象人數(shù)益控制在 500名以內(nèi) ? 簡(jiǎn)單因素：根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的職位、層級(jí)等確定額度，或由董事會(huì)直接確定每個(gè)激勵(lì)對(duì)象的額度； ? 綜合權(quán)重：根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的崗位、層級(jí)、在正泰工作年限、所獲獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)等因素設(shè)立權(quán)重并計(jì)算得分，得出相應(yīng)的激勵(lì)額度。 ? 主要 XX公司、 XX公司、 XX公司和 XX公司； ? 現(xiàn)已持有該子公司股份的管理層，建議不納入股權(quán)激勵(lì)范圍； ? 未持有該子公司股份的員工，納入股權(quán)激勵(lì)范圍。 股權(quán)激勵(lì)方案 A：限制性股票 基本操作模式 公司每年從利潤(rùn)的增加額中提取一定的比例建立股權(quán)激勵(lì)資金池，用資金池中的資金自行或委托信托公司從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買公司上市流通 A股，在條件成熟時(shí)過(guò)戶給激勵(lì)對(duì)象。 由公司自行擬定，作為方案的附件報(bào)股東大會(huì)一并通過(guò)。 實(shí)施期限 建議有效期限為五年，第一年通過(guò)方案，并成為第一個(gè)考核年度；第二年年報(bào)公布后購(gòu)股并授予，鎖定期一年；第三年開(kāi)始解鎖，第五年解鎖完畢；如某年業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，則激勵(lì)計(jì)劃可延期一年。 方案 A實(shí)施流程圖 第一年 第二年 第五年 第四年 第三年 第一期 第三期 第二期 ，報(bào)批 ，授予 ，購(gòu)股 鎖定期 有效期 解鎖期 ，解鎖 30% 鎖定期 鎖定期 公布年報(bào)，購(gòu)股 ，購(gòu)股 ，解鎖 30% ，解鎖 40% 解鎖期 解鎖期 (如某年業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，可順延一年執(zhí)行 ) 股權(quán)激勵(lì)方案 B：股票期權(quán) 基本操作模式 公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票，本期建議以總股本的 5%為限（ 10%有點(diǎn)過(guò)高了），約 1605萬(wàn)股，其中預(yù)留 1020％的額度（ ）給以后進(jìn)入公司的員工。 由公司自行擬定，作為方案的附件報(bào)股東大會(huì)一并通過(guò)。 行權(quán)安排 1. 激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)分期行權(quán)，首次行權(quán)占其獲授的股票期權(quán)數(shù)量的 30%； 2. 第二次行權(quán)必須在距第一次行權(quán)滿一年后，行權(quán)數(shù)量占股票期權(quán)數(shù)量的 30%； 3. 第三次行權(quán)必須在第二次行權(quán)滿一年后，激勵(lì)對(duì)象可以選擇在股票期權(quán)有效期內(nèi)分次行權(quán)或一次全部行權(quán)。 方案 B實(shí)施流程圖 第一年 第二年 第五年 第四年 第三年 第一批 第三批 第二批 ，報(bào)批 ，授權(quán)日 有效期 行權(quán)期 ， 30%可行權(quán) ， 30%可行權(quán) 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)， 40%可行權(quán) 行權(quán)期 行權(quán)期 (如有某年業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，可順延一年執(zhí)行 ) 方案 A、 B的比較分析 股票來(lái)源 公司成本 A：限制性股票 B：股票期權(quán) 二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買 定向增發(fā) 須以現(xiàn)金支付，成本較高 不用直接
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1