【正文】 居世界第一?！　妮喆⑵?、工廠裝備到紐扣、吸管、筆芯，從原材料到制成品，從日常應(yīng)用到國防軍工，從奧運會到世界杯，“made in china”隨處可見，中國產(chǎn)品遍布全球。這是中國制造業(yè)發(fā)展的一個里程碑，決定著中國制造能否延續(xù)光榮，成就夢想。因為美國是自上而下的侵略，德國是自下而上侵略?！　〉聡诓粩嗟纳墶靶畔⑽锢硐到y(tǒng)”，使它成為具備“獨立思考能力”的“智能工廠”，讓生產(chǎn)設(shè)備因信息物理系統(tǒng)而獲得智能，而到那時，云計算和大數(shù)據(jù)就不過是制造業(yè)中一個被利用的對象，美國就會被邊緣化。具體手段就是通過傳感網(wǎng)緊密連接外界現(xiàn)實世界，將網(wǎng)絡(luò)的高級計算能力有效運用于現(xiàn)實世界中。德國正在通過“信息物理系統(tǒng)”竭力阻止信息技術(shù)的侵入，因為這些會干擾其在制造業(yè)的支配地位。因為德國工業(yè)中的CPU、操作系統(tǒng)、軟件以及云計算等網(wǎng)絡(luò)平臺幾乎都由美國掌控權(quán)。其實通用電氣其實就是一個擴張平臺，是一個擴張帝國，這也是新時期的“帝國主義”，這種境況讓各國對這個國家不得不“另眼相看”。第二次世界大戰(zhàn)又使通用電氣公司的業(yè)務(wù)和利潤急劇增長……　　通用電氣在國外逐步合并意大利、法國、德國、比利時、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業(yè)。兩次世界大戰(zhàn)中，這家公司大發(fā)戰(zhàn)爭財，迅速成長?！　〗刂聊壳?，通用電氣已推出24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，涵蓋石油天然氣平臺監(jiān)測管理、鐵路機車效率分析、醫(yī)院管理系統(tǒng)、提升風(fēng)電機組電力輸出、電力公司配電系統(tǒng)優(yōu)化、醫(yī)療云影像技術(shù)等九大平臺。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命”。通用電氣還是自道瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍然在榜的公司。永遠(yuǎn)只能處于從屬地位！　　通用電氣　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是通用電氣提出的概念，通用電氣的歷史可追溯到托馬斯愛迪生，他于1878年創(chuàng)立愛迪生電燈公司?？梢哉f，以后誰掌握了終端數(shù)據(jù)，誰就掌控了全球！這叫“未來戰(zhàn)爭”！　　“”將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。第三次工業(yè)革命引發(fā)了國家之間對于石油等重要生產(chǎn)資源的爭奪，以金融和經(jīng)濟為主要方式，叫“和平演變”。　??？通用電氣向第三方用戶和軟件商開放了Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新軟件平臺。就是體現(xiàn)了面向系統(tǒng)的思維模式。相比德國西門子的“”，通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”方案更加注重軟件、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等對于工業(yè)領(lǐng)域的顛覆?！　∷救稽c評： ，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇更廣闊。Google不斷將制造業(yè)企業(yè)收購至麾下，就是希望掌握主導(dǎo)權(quán)。對硬件從車間采集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，也將在很大程度上決定服務(wù)、解決方案的價值?！　×硗?，作為一個未來的潮流，工廠將通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。在通用電氣的倡導(dǎo)下，ATamp。另一方面制造企業(yè)還要能夠?qū)⒏鞣N信息集成與共享，發(fā)現(xiàn)更有價值的信息；　　所以在未來，誰能掌控信息的主導(dǎo)權(quán)，誰就代表了最先進(jìn)的生產(chǎn)力，從企業(yè)角度來講，誰就能獲取更大、更長期利益。并通過快速重組、動態(tài)協(xié)同來創(chuàng)造產(chǎn)品，這既可以減少產(chǎn)品投放時間，還能增加了市場份額。也就是說在工業(yè)制造中，必須有柔性的的一面，用這種柔性去無限滿足或趨近產(chǎn)品的個性化定制，冰冷的機器是不可能具備這種特征的，只有融合了數(shù)據(jù)、信息，機器才能表現(xiàn)出“善解人意”的一面，有了“柔情”才有柔性。一方面人們對于自我越來越關(guān)注，另一方面人民的要求越來越細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品很難滿足這兩方面的需求，而這一切深層次的原因就是生產(chǎn)力的進(jìn)步催生了世界的多元化。它們可以根據(jù)消費者的需求進(jìn)行柔性的定制化服務(wù)，憑借優(yōu)越的設(shè)計，與大量生產(chǎn)形成差異化競爭，而且越來越受歡迎！　　實際上，不僅美國，我們看看自己身邊的變化也能感知這一世界趨勢。而且這種“個性化”的趨勢在美國制造業(yè)得到體現(xiàn)。而“個性化”首先是美國大力推進(jìn)的。　　美國人總會會千方百計爭取自由，整個美國的自由就是通過獨立戰(zhàn)爭從英國人手里爭奪的；美國西部牛仔的開拓進(jìn)取也是一種勇于冒險的自由精神，自由女神像更是美國自由精神的象征。這也就意味著美國沒有沉重的封建包袱。　　正因為有如此多樣的民族習(xí)性，所以世界才無論什么樣的民族習(xí)性，都得面對一個大潮，那就是世界的多元化，先來看看美國。再比如中國講究儒家思想，儒家思想的本質(zhì)是崇尚道和德，講究極高明而道中庸，為人處世不偏不倚，這是一種處世之道，所以中國人的注意力往往不在產(chǎn)品本身。再來看看德國人吧，德國的員工在工作時不會有半點懈低馬虎，德國人講求踏實，萬事都從誠實可靠著眼，每一個細(xì)節(jié)都不會放過。　　這反映了美國人的價值取向，這種價值體現(xiàn)在在美國的各個方面，正是因為創(chuàng)新和實效，美國的企業(yè)非常務(wù)實，很有殺傷力。在美國一項發(fā)明是否被企業(yè)接受，關(guān)鍵在于它能否在現(xiàn)實中加以應(yīng)用，能否在社會生活中產(chǎn)生實效?！　∈紫龋@兩個民族的習(xí)性很值得對比一下：　　創(chuàng)造性VS嚴(yán)謹(jǐn)性　　德國是以嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真而著稱，而美國更加注重創(chuàng)新和實用。隨后在2012年2月份，美國正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》，從此踏上了新一輪工業(yè)革命的道路，可見美國人的行動力。隨著第四次工業(yè)革命的爆發(fā)，德國又逐漸追了上來，最具前瞻的國家就是美國和德國，美國和德國是相向而行：一個自上而下，一個自下而上，競爭在所難免，交手是必然的。而德國直到現(xiàn)在，還是一直在默默的努力。但是因為兩次世界大戰(zhàn)，一個是戰(zhàn)勝國，獲利最大；一個是戰(zhàn)敗國，受傷最深，從此，兩個國家再也不可相提并論，你走你的陽關(guān)大道，我走我的獨木橋。隨著第四次工業(yè)革命的爆發(fā)，德國又逐漸追了上來，最具前瞻的國家就是美國和德國，美國和德國是相向而行：一個自上而下，一個自下而上，競爭在所難免，交手是必然的。20150126 09:07:14 美國和德國的不同路徑來源：物聯(lián)網(wǎng)智庫 作者：水木然似乎美國一直在誰邂逅德國。　　我們知道，第二次工業(yè)革命就發(fā)源于美國和德國，兩個國家都成了資本主義國家的新貴，在各個方面不相上下，尤其是科級領(lǐng)域。后來美國主導(dǎo)了世界第三次工業(yè)革命，成世界霸主?！　〉?，似乎美國一直在誰邂逅德國。更何況兩個國家還有那么深的歷史淵源，可謂狹路再次相逢，兩強相遇勇者勝，這次較量值得一看！　　最先提出“”概念的是德國，當(dāng)時是在2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會上，是相關(guān)協(xié)會先提出的一個初步概念。到了2013年4月，德國政府才正式推出了《》，成了德國的一張新名片，并迅速全球掀起了“”概念的熱潮?！　∷悦绹髽I(yè)的管理模式是：激勵+績效，文化模式是：靈活+創(chuàng)新。所以在美國很多人在家里面就可以上班，企業(yè)不管你用什么方法，只要你能夠完成你的職責(zé)就行，當(dāng)然如果能創(chuàng)造性的完成工作，那就完美了。　　我們前面說過，美國人一邊用笑話嘲笑德國人的嚴(yán)肅和認(rèn)真，一邊感嘆世界上認(rèn)真的民族也是最有希望的民族?！　∵@種民族習(xí)性不僅表現(xiàn)在行為上，也可以在一個國家的方方面面體現(xiàn)出來。體現(xiàn)在企業(yè)上就是，營銷比產(chǎn)品重要，比如時下我們最愛提的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，就是一種營銷之道。　　個性化、多元化　　跟世界上其他林立的發(fā)達(dá)國家相比，美國是唯一沒有經(jīng)過封建社會的國家?！　∶绹讼蛲杂?，自由精神是美國的旗幟，是美國夢的核心?！　∶绹暮芏辔幕际亲杂裳苌鰜淼模热绨?、開放、多元化等等。在美國的文化背景下，個性要比組織色彩強烈。一些專注于通過信息技術(shù)使得生產(chǎn)工程高效化、專業(yè)性的小規(guī)模手工制作的制造業(yè)，在美國很多地方開始涌現(xiàn)。生活里的很多產(chǎn)品開始趨向于個性化、定制化。　　那么，如何才能實現(xiàn)個性化和定制化？那就需要工業(yè)化和信息化的深度融合。所以，我們身邊的產(chǎn)品不斷地在信息化，比如各種智能設(shè)備、智能家居等等……　　這就對制造業(yè)提出了更高的要求，一方面制造企業(yè)要能夠不斷地將人們需求轉(zhuǎn)化成信息，根據(jù)信息做出反應(yīng)，以快速響應(yīng)市場變化。同時還能夠分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用、設(shè)備投資費用等，減少經(jīng)營風(fēng)險。而美國在1994年就提出《21世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略》的報告，美國國防部為促進(jìn)21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展而支持的一項研究的成果其主旨就是以“靈敏制造”取代“先進(jìn)制造”，可見美國在這方面覺悟的更早！　　美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”　　，而叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，它將智能設(shè)備、人和數(shù)據(jù)連接起來，并以智能的方式利用這些交換的數(shù)據(jù)。；T、思科Cisco、通用電氣GE、IBM、英特爾intel已在美國波士頓宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC，以期打破技術(shù)壁壘，促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合。隨之而來，采集并分析生產(chǎn)車間的各種信息，向消費者反饋，將從工廠采集的信息作為大數(shù)據(jù)通過解析，能夠開拓更多的、新的商業(yè)機會。　　美國因為有著Google、IBM等IT巨頭和無數(shù)的IT企業(yè)，所以在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上較為積極，非常重視對社會帶來新的價值。同時，作為美國大型制造業(yè)企業(yè)的一個代表，GE公司也開始加強數(shù)據(jù)分析和軟件開發(fā)，從車間采集數(shù)據(jù)，進(jìn)行解析，提供解決方案，開拓新的商業(yè)機會。 它企圖將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來，形成開放而全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。所以德國強調(diào)的是“硬”，美國注重的是“軟”，而這種柔中帶剛的“軟性”實力，！卻也是美國最為擅長的！　　因此，對德國形成攔截。位于價值鏈上游的企業(yè)為了汲取附加價值，不應(yīng)面向零部件，而應(yīng)面向系統(tǒng)來掌控市常GE的核心技術(shù)就是系統(tǒng)，該公司在上世紀(jì)80年代已經(jīng)向能源系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型，如今，那時積累的成功經(jīng)驗無疑將應(yīng)用到GE大力推廣的醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域之中?？扇菁{包括從飛機發(fā)動機到醫(yī)療核磁共振設(shè)備在內(nèi)的任何系統(tǒng)和機器的數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，并與客戶現(xiàn)有軟件和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)結(jié)合，這種平臺擴張起來是非常嚇人的！　　水木然點評：可以這樣回顧和總結(jié)：第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，引發(fā)了國家之間對于原料的爭奪，以擴張領(lǐng)土為主要目的，這叫“世界大戰(zhàn)”。 而第四次工業(yè)革命將引發(fā)國家之間對數(shù)據(jù)和信息的爭奪。這些數(shù)據(jù)究竟歸工廠德國所有、還是歸軟件制造商美國所有？所以，以后國家與國家的爭奪不僅僅只表現(xiàn)為領(lǐng)土糾紛，更表現(xiàn)為數(shù)據(jù)和信息的霸占，一個國家的領(lǐng)土被隨意霸占，那叫任人宰割；一個國家的數(shù)據(jù)被霸占，那叫任人掌控。1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森休斯頓電氣公司合并，成立通用電氣公司。　　通用電氣這家百年企業(yè)如今新生煥發(fā)，成為美國新工業(yè)革命引領(lǐng)者?！　「鶕?jù)通用電氣的預(yù)測，在美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠使生產(chǎn)率每年提高1%%，未來20年將使美國人的平均收入提高25%40%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為全球GDP增加10萬億15萬億美元，相當(dāng)于再造一個美國?！　〔坏貌惶岬氖?，通用電氣這家公司跟戰(zhàn)爭一直有不解之緣。第一次世界大戰(zhàn)后，該公司在無線電方面居于統(tǒng)治地位，1919年成立一家子公司，即美國無線電公司，幾乎獨霸美國無線電工業(yè)。不僅是電工企業(yè)，其旗下的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋：金融、融資、能源、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、媒體、交通、高新材料、保險集團等各個重要領(lǐng)域，而且很多領(lǐng)域的水平都處于全球領(lǐng)先地位。　　這也就是為什么德國要拼命的發(fā)展“物理信息系統(tǒng)”的根本原因！　　德國“物理信息系統(tǒng)”　　首先，德國意識到了美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”背后潛伏的危機。尤其是近年來，Google越來越多的進(jìn)軍機器人領(lǐng)域、研發(fā)自動駕駛汽車、Amazon進(jìn)入手機終端業(yè)務(wù)，開始實施無人駕駛飛機配送商品等等，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在從最上端的“信息”領(lǐng)域加速向下端的“物理”領(lǐng)域滲透！顯而易見，這種行動和趨勢早晚會統(tǒng)治整個制造業(yè)，德國怎么能坐以待斃？　　“信息物理系統(tǒng)”。德國希望通過這套系統(tǒng)從下而上快速的的侵占制造業(yè)，直至占領(lǐng)頂端的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)！從而實現(xiàn)“智能工廠”。企圖將設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)等所有流程的數(shù)據(jù)通過傳感器采集并進(jìn)行分析，形成可自律操作的智能生產(chǎn)系統(tǒng)?！　〈蠹铱疵靼琢税桑粋€在入侵，一個在反抗，但是對美國和德國而言，你很難說清誰是真正的侵略者。這種入侵的本質(zhì)是一種科技擴張，當(dāng)科技發(fā)展到一定程度，必然會向其它領(lǐng)域擴張，誰的科技領(lǐng)先，誰能代表更加先進(jìn)的生產(chǎn)能力，誰就能擴張成功，這就是新時期的“侵略關(guān)系”！ 郎咸平：2015年04月06日 11:54來源： 編輯：東方財富網(wǎng) 　　在今年的兩會上，李克強總理在政府工作報告中首次提出要實施 “中國制造2025”，并表示“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國”?！　≡谑廊丝磥恚袊圃鞓I(yè)的快速發(fā)展和中國產(chǎn)品的風(fēng)靡全球，本身就是一個不可思議的夢幻。有人預(yù)測，如果沒有中國制造，國際市場上工業(yè)產(chǎn)品的價格可能會翻一番，而且還不一定能保證供應(yīng)。目前中國工業(yè)競爭力指數(shù)在136個國家中排名第七，制造業(yè)凈出口居世界第一位?！　∪欢?，中國制造業(yè)輝煌的背后卻是沉重的付出、畸形的結(jié)構(gòu)和較低的回報?！　　暗投酥圃鞓I(yè)，我們存在產(chǎn)能過剩問題，現(xiàn)在競爭不過東南亞等國家；高端制造業(yè)，盡管發(fā)展很快，可跟歐美等發(fā)達(dá)國家相比仍有差距?！闭勂鹬袊圃?，全國政協(xié)委員、前工信部部長李毅中認(rèn)為，我國仍處于全球價值鏈的中低端，盡管我國有世界上最先進(jìn)的行業(yè)和領(lǐng)域，像航天、高鐵、核電等，但同時在某些領(lǐng)域還十分落后，比如還有完全依賴人工作業(yè)的小礦山、小作坊等?！　〗鼛啄辏瑖H上掀起了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的熱潮，發(fā)達(dá)國家順應(yīng)潮流，紛紛拋出刺激實體經(jīng)濟增長的國家戰(zhàn)略和計劃，希望通過技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整重獲在制造業(yè)上的競爭優(yōu)勢?！　《?jīng)濟學(xué)家郎咸平認(rèn)為，中國制造業(yè)將全線崩潰、解體?！　??！　?，這五個模塊統(tǒng)統(tǒng)獨立出來了，變成五個會跳動的模塊?！　∠M者需要什么產(chǎn)品，這五大模塊就會自己組合，也就是同一個生產(chǎn)線，過去只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，現(xiàn)在通過智能化生產(chǎn)出許多種不同產(chǎn)品，而且根據(jù)消費者的需求，五大模塊自己進(jìn)行高效整合，滿足消費者的需求。　　，一位顧客早上九點鐘下單訂購一個個人定制化的摩托車，這五大模塊統(tǒng)統(tǒng)活了，按照顧客的需要，自己找原料，自己找工廠重新包裝重新組合，在六小時之內(nèi)就可以把私人定制的摩托車交給客戶?！　≈袊壳爸圃鞓I(yè)已經(jīng)非常的困難，成本