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正文內(nèi)容

教你深層次挖掘客戶的需求-展示頁

2025-06-06 00:12本頁面
  

【正文】 市規(guī)模最大的一次日用商品展覽? 全市的公交系統(tǒng)開展了大罷工,他們是怎樣去上班的呢? 這個周末他們打算做點什么? 他們的孫子怎么樣了?什么時候應(yīng)該上小學(xué)一年級了? 上周末他們做了什么?應(yīng)該了解客戶的有關(guān)內(nèi)容包括:一旦機(jī)會到來,他們就能為客戶提供所需的服務(wù)。 但是別忘了,要在銷售方面有所成就,最重要的因素是必須了解客戶。相對而言,培訓(xùn)學(xué)員怎樣去了解客戶的課程則顯得單調(diào)蒼白。 杰出的客戶經(jīng)理都有一個重要優(yōu)點:他們能夠抓緊與客戶在一起的每分每秒的時間,盡可能多地了解自己的客戶。因此,深入尋找市場潛在機(jī)會的工作,只能提供給那些值得信賴、彼此尊重的客戶。因此,對于這類客戶,客戶經(jīng)理努力的重點,是要在保證一定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量向其推介傭金低廉的交易方式,讓客戶能夠得到實惠。 經(jīng)濟(jì)型的心理習(xí)慣,是指客戶選擇的主要標(biāo)準(zhǔn),是費(fèi)用低廉和實用,力求節(jié)約。 4.經(jīng)濟(jì)型 情緒型的心理習(xí)慣,是指客戶容易受到周圍交易環(huán)境、客戶經(jīng)理宣傳的刺激而產(chǎn)生交易沖動。 3.情緒型比較選擇時,又往往會挑三揀四,最后還是難以成交。他們只將合作對象的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),將客戶經(jīng)理的宣傳等因素,作為自己的參考依據(jù),而不會作為指向性的標(biāo)準(zhǔn)。因此,對于這類客戶,客戶經(jīng)理努力的重點主要在于提高本公司的知名度,樹立名牌的意識。 偏好型的心理習(xí)慣,是指客戶根據(jù)過去的經(jīng)驗形成的對某些產(chǎn)品及經(jīng)營方式的偏愛喜好,這種偏好導(dǎo)致了相對穩(wěn)定的指向性購買行為。 1.偏好型 客戶的心理習(xí)慣,主要有以下四種類型:客戶心理習(xí)慣容易受客觀世界的影響而變化。讓對方把話說完是對人起碼的尊重,同時,還能夠保證對方思維的連貫性。冗長的描述會使對方厭倦,應(yīng)讓客戶保持興趣并讓他們充分發(fā)表意見。善于提問的好處在于可以真正弄清對方的意思,表明你在認(rèn)真聆聽。復(fù)述可以保證你認(rèn)真傾聽,同時檢驗自己理解的準(zhǔn)確性。 (3)展現(xiàn)贊許性的點頭和恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬椤?(1)使用目光接觸,這樣可以集中精力,避免分心,鼓勵說話人。 傾聽客戶談話的有效方式有以下幾種: 2.傾聽客戶談話征詢性問題是告知客戶問題的初步解決方案。在適當(dāng)?shù)臅r候去詢問、澄清客戶所說的意思,也可以了解到客戶的需求。讓客戶描述情況,談?wù)勊挠^點,有利于了解客戶的興趣和問題所在,以及他們所關(guān)心的問題。問這種問題可以更快地發(fā)現(xiàn)問題,找出問題的癥結(jié)。 (2)封閉式問題。 (1)給出觀點的問題。一般有以下幾種提問方式:通過以下辦法,可以了解到大客戶的需求。 了解大客戶需求就是要了解“需求背后的需求”。掌握客戶需求的方法現(xiàn)實中客戶往往希望新舊兼得,懷舊性表現(xiàn)為客戶對自己熟悉的人和環(huán)境難以割舍。 客戶往往希望交易條件不斷更新和提高,希望環(huán)境好上加好,所以若某一營業(yè)部附近有新的營業(yè)部開張,就會吸引眾多的客戶見異思遷,轉(zhuǎn)戶過去,造成原有營業(yè)部的客戶流失。 5.客戶需求的喜新厭舊性而往往在行情低迷時期,會因投資效益不佳心情低落,而對環(huán)境的舒適性、服務(wù)的周到性方面更加挑剔。前者是基本需求必須得到滿足,后者則會因客戶的不同而有所區(qū)別。 3.客戶需求的伸縮性而經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的客戶,除了基本的交易需求外,還會有諸如交易環(huán)境的舒適性、隱秘性等方面的需求。 由于經(jīng)濟(jì)實力的差異,客戶需求表現(xiàn)為由低到高的層次性。 客戶經(jīng)理面對眾多的客戶,這些客戶的需求會由于民族、文化、宗教、經(jīng)濟(jì)實力、性別、年齡等因素的不同,表現(xiàn)出差別,這就需要客戶經(jīng)理對不同客戶提供的服務(wù)要有針對性。 客戶經(jīng)理要掌握不同客戶需求的特點,在服務(wù)的過程中才能“對癥下藥”,投其所好。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料  Part 3n更多企業(yè)學(xué)院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料 深層次挖掘客戶的需求 了解客戶的需求特點 應(yīng)重點把握客戶需求的以下特點: 1.需求的差異性 2.需求的層次性經(jīng)濟(jì)實力較弱的客戶,可能只追求基本的交易、咨詢條件能夠滿足即可。所以客戶經(jīng)理除了要滿足所有客戶的基本需求外,還應(yīng)當(dāng)重點滿足經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的客戶的特殊需求,尤其是重點客戶的需求,因為他們往往是公司的搖錢樹。 客戶的需求首先是要保證其投資交易的及時性和安全性,然后才是交易環(huán)境的舒適性、隱秘性等。 4.客戶需求的時間性 客戶的需求會因時而異,行情高漲時,注重交易通道的便捷暢通、高效安全??蛻艚?jīng)理應(yīng)審時度勢,把握好不同時期服務(wù)內(nèi)容的輕重緩急。 6.客戶需求的懷舊性客戶經(jīng)理應(yīng)努力創(chuàng)造出讓客戶留戀的硬件和軟件環(huán)境,減少客戶的流失,這需要從平時做起,防患于未然,不要寄希望于臨時抱佛腳這樣才能制定出有效的客戶服務(wù)策略。 1.提問 通過提問可以準(zhǔn)確而有效地了解大客戶的內(nèi)在需求,提供他們所需要的服務(wù)。當(dāng)不知道客戶所能給出的答案時,就可以問這種問題,它能使客戶告訴你你所不知道的情況。封閉式的問題即讓客戶回答“是”或“否”,目的是確認(rèn)某種事實,澄清客戶的觀點、希望或反應(yīng)。 (3)描述性問題。 (4)澄清性問題。 (5)征詢性問題?!澳础鳖愃朴谶@種問題叫做征詢性問題。 (2)避免分心的手勢、舉動與體態(tài)。 (4)復(fù)述。 (5)善于提問。 (6)避免多說。 (7)避免打斷說話者。對客戶的習(xí)慣進(jìn)行分析 客戶由于其自身不同的氣質(zhì)、性格、偏好等心理特征從而在交易過程中表現(xiàn)出不同的客戶心理習(xí)慣。因此,客戶經(jīng)理要認(rèn)識客戶心理習(xí)慣,重視客戶心理習(xí)慣,并善于根據(jù)不同的客戶心理習(xí)慣分別加以應(yīng)對,投其所好,饗其所需,才能獲取客戶的認(rèn)同。持偏好型心理習(xí)慣的客戶,選擇合作對象時,不愿作比較和挑選,而主要注意對方是否符合自己心目中所偏好的。 2.理智型 理智型的心理習(xí)慣,是指客戶對交易持仔細(xì)、慎重的態(tài)度。持理智型心理習(xí)慣的客戶,選擇交易前往往會認(rèn)真地考慮,然后再廣泛地調(diào)查了解,細(xì)心地比較選擇。因此,對于這類客戶,客戶經(jīng)理努力的重點,主要應(yīng)放在服務(wù)上,要全力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到熱情周到、禮貌待客、百問不煩。對于有情緒型心理習(xí)慣的客戶,客戶經(jīng)理努力的重點,主要在有創(chuàng)意的廣告宣傳、專家介紹、講解、推薦及上門推銷上。持經(jīng)濟(jì)型心理習(xí)慣的客戶,對傭金差異相當(dāng)敏感,傭金低廉的企業(yè)對這類客戶有較強(qiáng)的吸引力。 在發(fā)掘市場潛在機(jī)會的過程中,往往要求雙方共享敏感的內(nèi)部信息,包括成本與利潤數(shù)據(jù)及個別最終用戶的銷售記錄。很多情況下,良好的合作伙伴應(yīng)該是那些具有多種需求的大客戶,并且這些客戶的實力通常比較強(qiáng)大,否則他們將無法在企業(yè)的幫助下開展新業(yè)務(wù)。深入
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