監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理核心精華必考點(diǎn)-展示頁
2025-06-05 23:09本頁面
【正文】 合同的特征.招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系.建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)涵發(fā)展和完善建筑市場市場經(jīng)濟(jì)主要依靠合同來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革（四項(xiàng)改革）法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制提高工程建設(shè)的管理水平質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪建筑領(lǐng)域是我國經(jīng)濟(jì)犯罪的高發(fā)地，通過合同管理能有效地做到公開、公正、公平【年真題】關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是（?。?。第一部分 考試特點(diǎn)知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆.考試性質(zhì)：是人力資源與社會(huì)保障部和住建部共同負(fù)責(zé)的資格考試，帶有行業(yè)準(zhǔn)入性質(zhì)。監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》核心精華必考點(diǎn)前 言前言－一次通關(guān)綜合解決方案監(jiān)理工程師代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等內(nèi)容，是業(yè)主和承包商之間的橋梁。監(jiān)理工作不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)與合同管理知識(shí)，是項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中懂工程、懂管理、懂技術(shù)、懂成本、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才，既要求有較高的技術(shù)理論水平，也要求有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。更多內(nèi)容請與： 微信： 索取.考試科目建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程三控（質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制）建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)建設(shè)工程監(jiān)理案例分析.題型題量題型題數(shù)分值合計(jì)題型說明單四選一，只有個(gè)最符合題意多有個(gè)或個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。.推進(jìn)項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí).提高工程進(jìn)度控制水平.減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法.降低不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)『正確答案』更多內(nèi)容請與： 微信： 索取『答案解析』建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)為發(fā)展和完善建筑市場、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪。參見教材。更多內(nèi)容請與： 微信： 索取.建設(shè)工程監(jiān)理合同.建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工總承包合同.工程施工承包合同.建設(shè)工程總承包合同.施工分包合同『正確答案』『答案解析』一定要記準(zhǔn)名稱，注意不要選。分類二：從完成承包的內(nèi)容進(jìn)行劃分建設(shè)工程勘察合同建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同建設(shè)工程施工合同【年真題】按承包的內(nèi)容劃分，屬于建設(shè)工程合同的有（ ）。參見教材。.發(fā)包人必須是法人.承包人必須是法人.發(fā)包人必須具有發(fā)包資質(zhì).承包人必須具有承包資質(zhì).資質(zhì)等級低的單位不能越級承包建設(shè)工程『正確答案』『答案解析』發(fā)包人一般是法人，不是必須是法人。參見教材。.合同主體的固定性.合同標(biāo)的的特殊性.合同履行期限的長期性.計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性.合同形式的特殊要求『正確答案』『答案解析』不是合同主體的固定性，而是嚴(yán)格性。.招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系 更多內(nèi)容請與： 微信： 索取第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理基本的方法更多內(nèi)容請與： 微信： 索取.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī).普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才.設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員.建立合同管理目標(biāo)制度.推行合同示范文本制度第二章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)【考情分析】年各章分值分布章節(jié)單多分比例第一章 建設(shè)工程合同管理概述第二章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)第三章 建設(shè)工程施工招標(biāo)第四章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)備材料采購招標(biāo) 第五章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理第六章 建設(shè)工程施工合同管理第七章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同管理第八章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理第九章 國際工程常用合同文本簡介合計(jì)【內(nèi)容框架】更多內(nèi)容請與： 微信： 索取第一節(jié) 合同法律關(guān)系第二節(jié) 合同擔(dān)保第三節(jié) 工程保險(xiǎn)第一節(jié) 合同法律關(guān)系.合同法律關(guān)系的構(gòu)成.合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消滅.代理關(guān)系.合同法律關(guān)系的構(gòu)成 合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素 自然人的兩種能力 與法人有關(guān)的兩個(gè)易混概念 法人的四條件 法人的分類 法人資格的獲得 其他組織 法律關(guān)系的客體 法律關(guān)系的內(nèi)容 合同法律關(guān)系的構(gòu)成（三主體三客體兩內(nèi)容）【年真題】合同法律關(guān)系的客體有（?。：贤申P(guān)系的客體主要包括物、行為、智力成果。參見教材。.依法成立 .有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi) .有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所 .能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 .經(jīng)上級行政主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)『正確答案』更多內(nèi)容請與： 微信： 索取『答案解析』本題考查的是合同法律關(guān)系的主體。參見教
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