解析h3c增值延伸多元化物流園區(qū)信息化解決方案-展示頁(yè)
2024-11-15 15:36本頁(yè)面
【正文】 PC、 服務(wù)器 若干，配套應(yīng)用軟件 H3C方案優(yōu)勢(shì)： 考慮到網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、升級(jí)以及日常應(yīng)用需要，我們推薦 MSR 50系列路由器以及 S5500系列千兆交換機(jī)。 通過(guò)辦事大廳和管理系統(tǒng)，物流園區(qū)可以提供如下幾類(lèi)增值服務(wù)： 代辦工商、稅務(wù)、保險(xiǎn)、融資擔(dān)保等業(yè)務(wù) 入園企業(yè)管理、車(chē)輛管理、繳費(fèi)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù) 提供餐飲、購(gòu)物電子系統(tǒng)等配套服務(wù) 收益分析： 通過(guò)管理系統(tǒng)的建立，園區(qū)可以通過(guò)代辦業(yè)務(wù)提取 10~20%的傭金，而且能夠提高管理效率，減少園區(qū)的管理人員投入。 針對(duì)物流園區(qū)當(dāng)前的各種問(wèn)題， H3C公司提出了一套基于 IP 架構(gòu)的系統(tǒng)解決方案。經(jīng)過(guò)多年深入細(xì)致的調(diào)研， H3C為物流園區(qū)量身定做了物流園區(qū)信息化建設(shè) “三部曲 ”。相信它對(duì)物流園區(qū)的信息化建設(shè)也會(huì)有比較好的指導(dǎo)意義。 IToIP設(shè)計(jì)理念就是基于標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放的 IP 協(xié)議來(lái)構(gòu)建IT 系統(tǒng)，將計(jì)算、安全、網(wǎng)絡(luò)、 存儲(chǔ) 、多媒體這些 IT 基礎(chǔ)設(shè)施相融合，同時(shí)為上層應(yīng)用提供開(kāi)發(fā)架構(gòu)和接口，讓企業(yè) IT 真正發(fā)揮出價(jià)值。 3系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施 越來(lái)越多的物流園區(qū)開(kāi)始進(jìn)行 信息化 建設(shè)和改造，怎樣才是真正適合物流園區(qū)的信息化呢？這里有幾個(gè)關(guān)鍵原 則： 信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是利潤(rùn)中心，而不是成本中心； 信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)與實(shí)際業(yè)務(wù)模式相配合，才能發(fā)揮最大的作用； 信息化建設(shè)不是單純的買(mǎi)設(shè)備，應(yīng)該是包含系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備選型、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面的整套方案，同企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理、業(yè)務(wù)流程等有機(jī)地結(jié)合在一起。 2物流園區(qū)的迷茫和前景 當(dāng)前，物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常會(huì)遇到如下困惑： 收入增長(zhǎng)放緩，成本不斷增加，如何降低各項(xiàng)費(fèi)用和成本，提升現(xiàn)有資源的創(chuàng)利能力？ 入園企業(yè)需求和園區(qū)服務(wù)能力存在矛盾，如何通過(guò)擴(kuò)大園區(qū)服務(wù)種類(lèi)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，發(fā)掘新的收入來(lái)源？ 產(chǎn)業(yè)遷移導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上國(guó)際巨頭的加入，如何發(fā)揮 “園區(qū)聚集效應(yīng) ”，在新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為勝利者？ 盡管眼前存在著不少困難，但物流園區(qū)憑借著天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng) 新和信息技術(shù)運(yùn)用，完全有可能發(fā)展成為現(xiàn)代物流中心，發(fā)展前景是很值得期待的。有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇，大量物流企業(yè)在洗牌中被淘汰、整合，優(yōu)勝劣汰，適者生存，只有強(qiáng)者才能在大浪淘沙般的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更大的成功。一、本人專(zhuān)業(yè)從事電子設(shè)計(jì)，電子產(chǎn)品復(fù)制，電子產(chǎn)品功能破解，設(shè)計(jì)，更多相關(guān)資料請(qǐng)加 Q1634189238 H3C增值延伸多元化物流園區(qū)信息化解決方案 1物流園區(qū)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 隨著 WTO過(guò)渡期結(jié)束，國(guó)際物流大鱷們開(kāi)始全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)；同時(shí)，隨著社會(huì)發(fā)展其它行業(yè)也對(duì)物流提出了新的要求。在這兩方面的共同作用下，未來(lái) 3~5年整個(gè)物流行業(yè)必將面臨一場(chǎng) 大洗牌。 在這場(chǎng)涉及整個(gè)物 流行業(yè)的大變革中，物流園區(qū)不可能置身事外，如何做優(yōu)、做大、做強(qiáng)，是每一個(gè)物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)者必須關(guān)注的。 可以說(shuō)，現(xiàn)代物流中心是物流園區(qū)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在發(fā)展過(guò)程中必然要經(jīng)歷一系列經(jīng)營(yíng)
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