oracle珠江啤酒erp系統(tǒng)實施方案介紹-展示頁
2025-06-03 18:02本頁面
【正文】 任 務(wù) 策 略 規(guī) 劃 ISS 信 息 系 統(tǒng) 策 略 OCM 組 織 變 革 管 理 ETA 企 業(yè) 技 術(shù) 結(jié) 構(gòu) BPR 業(yè) 務(wù) 流 程 重 組 BPM 管 理 PMS 程 序 管 理 服 務(wù) PJM 項 目 管 理 決 策 技 術(shù) 可 行 化 實 施 AIM 應(yīng) 用 實 施方 法 CDM 定 制 開 發(fā) 方 法 項 目 實 施 過 程管 理 PCM 管 理 * 成熟完善的實施方法和工具 * AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實施方法 快捷，低風(fēng)險的實施 業(yè)務(wù)需求定義 (RD) 業(yè)務(wù)需求描述 (BR) 應(yīng)用和技術(shù)結(jié)構(gòu) (TA) 模塊設(shè)計和建立 (MD) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (CV) 建立文檔 (DO) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試 (TE) 性能測試 (PT) 培訓(xùn) (TR) 系統(tǒng)切換 (PM) 項目管理 定義 業(yè) 務(wù) 分 析 方 案 設(shè) 計 系 統(tǒng) 建 立 正 式 運 行 切 換 項目實施質(zhì)量管理 * 成熟完善的實施方法和工具 * 項目 計劃 計劃 控制 完成 項目 完成 控制和報告 工作管理 資源管理 質(zhì)量管理 配置管理 管理階段 PJM, Oracle 項目管理方法 * 成熟完善的實施方法和工具 * 特別適合大型 ,多點項目的實施 項目組織結(jié)構(gòu) 實施人員 人數(shù) 實施人天數(shù)海外項目經(jīng)理 1 59ORACLE 中國資深顧問 2 200ORACLE 中國高級顧問 2 200ORACLE 中國顧問 2 200總計 7 659 實 施 策 略 ? 分 階 段 , 分 模 塊 實 施 ? 模 板 化 的 推 廣 ? 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 移 ? 開 發(fā) 支 持 中 心 * 切實可行的實施策略和計劃 * AIM,應(yīng)用產(chǎn)品實施方法 快捷，低風(fēng)險的實施 * 成熟完善的實施方法和工具 * ? 全球統(tǒng)一的實施方法 ? 從幾千個項目中經(jīng)驗的結(jié)晶 ? 手冊 , 軟件工具 , 模板 ? 可伸縮性 大 型 企 業(yè)： AIM Classic 中 型 企 業(yè)： AIM FastTrack 小
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