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好借好還自行車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁

2025-06-01 18:13本頁面
  

【正文】 電話還車 安排還車程序 協(xié)商還車時(shí)間地點(diǎn) 反饋信息 還車程序 1 租賃車輛的檢查 2 交還證件及押金,完成交易六、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu) : □個(gè)體工商戶 √有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他:好借好還自行車 總監(jiān)顧問策劃部業(yè)務(wù)部公關(guān)部自行車管理組信息組運(yùn)作組 辦公室其他業(yè)務(wù)組財(cái)務(wù)部總監(jiān) 負(fù)責(zé)所有部門的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌,規(guī)劃公司的下一步的發(fā)展計(jì)劃以及對(duì)本公司相關(guān)事宜的決策權(quán)策劃部 負(fù)責(zé)公司宣傳方案的策劃,活動(dòng)方案的策劃,業(yè)務(wù)拓展與合作交流的策劃,以及融資策劃等方面的策劃內(nèi)容。傳單海報(bào)宣傳地點(diǎn):寢室 水房 自習(xí)室 復(fù)印社等人口聚集的地方在復(fù)印社,教學(xué)樓,寢室等人口聚集的地點(diǎn)粘貼海報(bào)(與學(xué)校協(xié)商,征求支持)同時(shí)定期在合適的地點(diǎn)進(jìn)行傳單轟炸。公交車公交車相對(duì)于自行車機(jī)動(dòng)性差,公交車通常很擠,乘坐人員不舒適,在中短距離路途中沒有自行車便捷 哈爾濱地鐵已經(jīng)開通了,大多人也會(huì)選擇舒適方便的地鐵.出租車 出租車相對(duì)于自行車價(jià)格相當(dāng)昂貴,是大眾游玩者所不能接受的 后發(fā)崛起的自行車租賃公司 他們于我們相比,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)該行業(yè)的了解不深,且規(guī)模和市場占有率不大,知名度也很低 我們的威脅(Threat):租賃自行車的潛在競爭力: 自主擁有一臺(tái)自行車 公交車 出租車 后發(fā)崛起的自行車租賃公司潛在竟?fàn)幜Φ闹饕獌?yōu)勢: 自主擁有一臺(tái)自行車自己買輛自行車自己享有專一控制權(quán)公交車 公交車相對(duì)于自行車容量大,不消耗乘車人員的體力,安全系數(shù)相對(duì)于自行車較高 出租車出租車相對(duì)于自行車速度快,舒適度好 后發(fā)崛起的自行車租賃公司后發(fā)崛起的自行車租賃公司會(huì)由于地域優(yōu)勢以及對(duì)該地區(qū)的市場熟悉度占有一定先機(jī) 五、市場營銷計(jì)劃 根據(jù)對(duì)當(dāng)前交通工具租賃的調(diào)查顯示,汽車的租賃公司已遍地開花,市場趨于飽和,可自行車的租賃在東北地區(qū)屬于空白市場,騎自行車舒適,健康且與低碳環(huán)保這一理念相吻合。天氣情況雨水和風(fēng)雪天氣會(huì)影響我們的運(yùn)營,所以我們會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好規(guī)劃,將利益達(dá)到最大化。 好借好還自行車的主要優(yōu)勢目前自行車租賃市場在東北地區(qū)是空白市場,這對(duì)于好借好還是巨大的機(jī)會(huì),好借好還做為東北地區(qū)第一個(gè)吃螃蟹的人在初期發(fā)展很有優(yōu)勢,好借好還的前期投資小,前期運(yùn)營資金完全可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)募集而得,并且風(fēng)險(xiǎn)小,即使有意外狀況也可激流勇退,將損失降到最低;好借好還機(jī)動(dòng)性強(qiáng),適合在不同的地區(qū)發(fā)展壯大,同時(shí)市場的需求也不斷增大,這是一個(gè)很好的盈利點(diǎn),同時(shí)好借好還會(huì)發(fā)展自己的品牌文化,引導(dǎo)目標(biāo)顧客的消費(fèi),在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,人員都年輕富有想象力,相信好借好還會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改良項(xiàng)目品質(zhì),吸收優(yōu)秀專業(yè)人才,發(fā)展自主研發(fā)能力,讓科技元素應(yīng)用在每個(gè)項(xiàng)目中,與時(shí)俱進(jìn)。3年內(nèi)3年內(nèi)完成一個(gè)目標(biāo)顧客的過渡階段,由學(xué)生向小型公司,企業(yè)人員的過渡,讓好借好還甴學(xué)校轉(zhuǎn)型向社會(huì),以拓展更寬廣的市場,同時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的管理會(huì)逐步與公司化的管理接軌,甴一個(gè)團(tuán)隊(duì)逐漸轉(zhuǎn)型向公司發(fā)展,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,提高人員素質(zhì),內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,分工明確,讓人力資源的利用達(dá)到最大化;同時(shí)項(xiàng)目精品化,把主要項(xiàng)目做到更精更優(yōu),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),讓項(xiàng)目更人性化,大眾化,更好的服務(wù)各個(gè)層次的消費(fèi)者。 : 口生產(chǎn)制造 √服務(wù) √零售 口批發(fā) 口新型產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口農(nóng)業(yè) √其他 三、市場分析 根據(jù)對(duì)當(dāng)前交通工具租賃的調(diào)查顯示,汽車的租賃公司已遍地開花,市場趨于飽和,可自行車的租賃在東北地區(qū)屬于空白市場,騎自行車舒適,健康且與低碳環(huán)保這一理念相吻合。 ,帳篷,三輪車等自行車野外游玩野炊設(shè)備(包括一些野外游玩技巧的指導(dǎo)以及必須品的購買的建議)的租賃。:,單車,山地等種類自信車的租賃。該項(xiàng)目規(guī)模大但投資小,預(yù)計(jì)每個(gè)學(xué)校的投入為5000元,即使撤資按折舊率也可回收成本4000元,遇到不定性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),仍可急流勇退,不會(huì)有較大的損失。 本項(xiàng)目在目標(biāo)地點(diǎn)已試運(yùn)營一年,一年的實(shí)踐經(jīng)
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