atonce創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)
2025-06-01 18:03本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 每天早晨醒來(lái)，很多人都為早餐吃什么而發(fā)愁… 隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，大多數(shù)人都選擇在外面購(gòu)買(mǎi)早餐，由此催生了一個(gè)龐大的早餐市場(chǎng)，但市場(chǎng)龐大僅僅是量的擴(kuò)張，很多消費(fèi)者的早餐需求服務(wù)還是未得到很好地滿足。 所以我們創(chuàng)立at once這樣一個(gè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約通過(guò)手機(jī)驗(yàn)證碼獲取早點(diǎn)的快捷早餐供應(yīng)站，其目標(biāo)就是在一分鐘內(nèi)為消費(fèi)者解決早餐問(wèn)題，提供給他們充沛活力的早餐路。 總投資額（元）40萬(wàn)投資收益率（第一年）236 %預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率5 %年增長(zhǎng)率7 % 備注投資收益率＝凈利潤(rùn)247。其目標(biāo)是在一分鐘內(nèi)為您解決早餐問(wèn)題。就是由于這樣的市場(chǎng)的空缺，所以我們提供快速早餐供應(yīng)站，目的就是在一分鐘之類(lèi)解決早餐購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題，創(chuàng)造便捷的早餐服務(wù)，而且我們的早餐樣式也為了迎合他們，選擇的是走健康營(yíng)養(yǎng)、能提供給他們充沛活力的路線，希望他們能在一天中有個(gè)朝氣的開(kāi)始。at once創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄 執(zhí)行摘要 4 公司概況 4 4 5 5 市場(chǎng)分析 6 6（市場(chǎng)占有率） 6 競(jìng)爭(zhēng)分析 6 項(xiàng)目SWOT分析 6 營(yíng)銷(xiāo)策略 7 7 8 銷(xiāo)售渠道 8 8 人員與組織結(jié)構(gòu) 9 9 9 10 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 10：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 10 11 11 12 12 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 13 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 14 企業(yè)的愿景 14 附錄 14：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 15 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 17《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》評(píng)估表 0 公司概況公司名稱(chēng)________at once早餐供應(yīng)站________模擬公司公司類(lèi)型□ 有限責(zé)任公司 □ 個(gè)體工商戶 □ 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) √□合伙企業(yè) □ 其他_______ （打√選擇）注冊(cè)地址無(wú)錫市南長(zhǎng)區(qū)中南路258號(hào)主要經(jīng)營(yíng)范圍供應(yīng)早點(diǎn)套餐分為A、B、C、（包括中西式早餐）產(chǎn)品/服務(wù)概況 我們每天都會(huì)提供不同的套餐，比如可供選擇的有：紅棗大米粥、燕麥粥、花卷、豆沙包、三明治、煎餅等等，都會(huì)根據(jù)顧客提出的建議進(jìn)行實(shí)時(shí)研發(fā)修改和改良。市場(chǎng)機(jī)會(huì) 因?yàn)椤癮t once”主要的目標(biāo)顧客是沒(méi)有時(shí)間吃早飯的學(xué)生族和上班族，這兩大類(lèi)群體應(yīng)該屬于當(dāng)下社會(huì)，體能和大腦消耗最大的一類(lèi)群體，但是傳統(tǒng)的早餐店需要排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，耗時(shí)耗力，路邊攤又不衛(wèi)生，可早餐是一天活力的源泉。二十萬(wàn)人民幣整（贏利模式） at once是一個(gè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約早點(diǎn)的快捷早餐供應(yīng)站。 我們公司每天會(huì)推出不同的套餐分為A、B、C、（包括中西式早餐），讓目標(biāo)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約獲取驗(yàn)證碼直接領(lǐng)取早餐，無(wú)需排隊(duì)現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)。總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)－第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表； 此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)市場(chǎng)定位 由于新型早餐供應(yīng)市場(chǎng)的空缺，好多上班族、大學(xué)生等生活節(jié)奏比較強(qiáng)的目標(biāo)消費(fèi)者清早大多沒(méi)時(shí)間吃早飯、自己做也不方便、路邊的早餐又不衛(wèi)生，但早餐是一天活力的源泉。目標(biāo)客戶 “at once”主要的目標(biāo)顧客是沒(méi)有時(shí)間吃早飯的學(xué)生族和上班族，這兩大類(lèi)群體應(yīng)該屬于當(dāng)下社會(huì)，體能和大腦消耗最大的一類(lèi)群體。這將促使新型的早餐供應(yīng)模式產(chǎn)生，
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