【正文】 控制工作 ， 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理。 堅(jiān)持原則 ， 正確反映質(zhì)量情況 ， 對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的 ， 有權(quán)越級(jí)反映情況。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況 ，經(jīng) 常提出質(zhì)量研究課題。 參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查 ， 參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng) ， 對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工 ， 并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。 4 質(zhì)量管理檢查員 負(fù)責(zé)工號(hào)內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢 ， 經(jīng)常分析質(zhì)量狀況 ， 掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作。 負(fù) 責(zé)工地文件檔記錄的文件管理，并協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 3 項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理 項(xiàng)目經(jīng)理行政助理作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好行政后勤工作。 發(fā)生安全事故積極采取有效措施 ， 及時(shí)上報(bào) ， 并參加事故調(diào)查處理。 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ， 對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。 認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范和各種技術(shù)措施 ， 組織自檢、互檢 ， 主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)證 ， 督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。 對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé) ， 領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工 ， 并經(jīng)常進(jìn)行檢查。 5 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主或廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 向甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知 ， 取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。 制訂文件管理制度 ， 以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成 本費(fèi)用支出、質(zhì)量 作有 效控制 ， 并與計(jì)劃預(yù)算 人員 分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 及時(shí)處理解決。 負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。 3 第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目主管 : 項(xiàng)目經(jīng)理 : 劉 計(jì)劃管理員 : 質(zhì)量管理員 : 劉 材料管理員 : 陳 安全管理員 : 趙 電工隊(duì)工長(zhǎng) : 吳 水暖工隊(duì)工長(zhǎng) : 李 油漆工隊(duì)工長(zhǎng) : 程 瓦工隊(duì)工長(zhǎng) : 陳 項(xiàng)目主管 計(jì)劃管理員 質(zhì)量管理員 材料管理員 項(xiàng)目經(jīng)理 電工隊(duì)工長(zhǎng) 水暖工隊(duì)工長(zhǎng) 油漆工隊(duì)工長(zhǎng) 瓦工隊(duì)工長(zhǎng) 木工隊(duì)工長(zhǎng) 安全質(zhì)量檢查部 安全管理員 4 木工隊(duì)工長(zhǎng) : 施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子由 工程部項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、計(jì)劃管理員、質(zhì)量管理員、材料管理員、安全管理員組成，從工程前期準(zhǔn)備到竣工決算、交付使用，使建制保持穩(wěn)定，做到工程善始善終。 施工組織方案 編 制 ： 審 核 ： 批 準(zhǔn) ： 編制日期： 年 月 日 審批日期： 年 月 日 1 目 錄 第一章 工程概況 ..................................... 2 第二章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ................................. 4 第三章 主要施工機(jī)械 ............................... 112 第四章 主要裝飾材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ........................ 113 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃表 .............................. 16 第六章 施工工藝 .................................... 17 第七章 施工質(zhì)量保證措施 ............................ 35 第八章 施工安全保證措施 ............................ 41 第九章 文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 ................... 44 第十章 雨季施工措施 ................................ 48 第十一章 工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施 ......................... 52 2 第一章 工程概況 農(nóng)行科技園支行營(yíng)業(yè)辦公樓，坐落于天津市衛(wèi)津路 75 號(hào)，總建筑面積約為 3400 平方米，六層框架結(jié)構(gòu)。主要裝修內(nèi)容有室內(nèi)墻、地面及吊頂、上下水、強(qiáng)弱電等工程。其職責(zé)如下 ： 1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包方等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)，節(jié)約投資、保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議 ， 組織并主持每周各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì) ， 做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案。 對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào) ， 及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整 ， 并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排。 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工 ， 按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查 ， 對(duì)不合 格工程堅(jiān)決不予交付使用。 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施 ， 對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理 ， 對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì) ， 質(zhì)量第一”的思想教育 ， 開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)； 嚴(yán)格按施工程序組 織施工 ， 及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄 ，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況 ， 組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度 ， 做到獎(jiǎng)罰分明 ， 支持質(zhì)檢員的工作 ， 對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工 ， 發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置 ， 并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用； 組織工人學(xué)習(xí)安全 操作規(guī)程 ， 教育工人嚴(yán)禁違單作業(yè) ， 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查 ， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 6 項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下 ， 有項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作 ， 對(duì)公司負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制 ， 將周、月工程完成情況制成報(bào)表 ， 并對(duì)照計(jì)劃做好 總結(jié)和調(diào)整 ， 及時(shí)上報(bào)公司 ， 并根據(jù)完成工作 量 上報(bào)甲方付進(jìn)度款。 控制行政費(fèi)用開(kāi)支和成本核算 ， 對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)。 按合同處理與甲方（建設(shè)單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系 ， 主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題 ， 參與分析招標(biāo)文件 ， 選擇分包單位 ， 建立必要的工 作規(guī)程與管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì) ， 分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì) 7 量保證書 ， 方可施工； 收集整理質(zhì)量資料 ， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控 ， 及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表 ， 協(xié)助建立質(zhì)量檔案 ， 作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)。 驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行 ， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 ，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理 ， 指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。 在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中 ， 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。 認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則 ， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工 ， 按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查 ， 對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。 8 支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作 ， 對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)； 對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育 ， 組織自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng) ， 組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收 ， 主持質(zhì)量分析會(huì) ， 并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施 ， 不斷提高工程質(zhì)量。 主持制定安全技術(shù)措施 ， 經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)題。 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理 ， 對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì) ， 質(zhì)量第一”的思想教育 ，開(kāi)展創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)全生產(chǎn)規(guī)章制度 ， 對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作 9 直接負(fù)責(zé)。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程 ， 教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè) ， 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查 ， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 6 工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理 ， 對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底 ， 對(duì)本工號(hào)的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。 經(jīng)常檢查按圖施工情況 ， 對(duì)違反者有權(quán)制止 ， 令其返工或停工。 填寫各種質(zhì)量報(bào)表 ， 搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。 積極推行全面質(zhì)量管理工作 ， 及時(shí)在質(zhì)量 攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)中的疑難課題 ， 解決實(shí)際工作問(wèn)題。 7 施工人員 做到“三懂四會(huì)”三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。 愛(ài)護(hù)建筑 ， 注意保護(hù)好建筑裝飾成品 ， 愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備 ， 使其保持良好的狀態(tài)。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成返工要負(fù)操作責(zé)任。 自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法規(guī)、法 令 ， 遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定 ， 做到文明施工。 自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章安全操作規(guī)程 ， 不違章作業(yè)。 愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品。 8 安全管理員 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作 ， 研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 ， 解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題 ， 制止違章指揮及違章作業(yè) ， 遇有 違章情況時(shí) 有權(quán)令其停工整頓。 對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào) ， 參加事故的分析 調(diào)查 及處理工作。 一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患 ， 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映 ， 以便及時(shí)消除不安全因素 ， 保證施工正常進(jìn)行。 12 第三章 主要施工機(jī)械 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 生產(chǎn)能力 進(jìn)場(chǎng)日期 電鋸 MJ290 5 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 2天后分批進(jìn) 電壓刨 MODEL 4 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 8天后分批進(jìn) 電錘 PR38E 10 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 2天后分批進(jìn) 手電鉆 DRILL 20 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 2天后分批進(jìn) 云石機(jī) 4100NH 20 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 2天后分批進(jìn) 氣泵 V51 10 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 6天后分批進(jìn) 無(wú)齒鋸 2414B 10 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 2天后分批進(jìn) 電圓鋸 5103N 4 臺(tái) 滿足要求 以合同簽訂日期為準(zhǔn) 6天后分批進(jìn) 自攻槍 0Z350 10 臺(tái) 滿