【摘要】3/3經(jīng)營主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱經(jīng)營主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營計(jì)劃部部長、采購部部長、儲運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
2025-05-26 12:29
【摘要】3/3進(jìn)出口部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱進(jìn)出口部經(jīng)理崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級營銷總監(jiān)職系直接下級進(jìn)口業(yè)務(wù)員、出口業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理工資等級所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:全面負(fù)責(zé)原材料國內(nèi)外的采購及產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),培育新的利潤增長點(diǎn)職責(zé)與工作任
2025-05-23 02:01
【摘要】3/3存貨控制統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱存貨控制統(tǒng)計(jì)崗位編號所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級物流管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件和產(chǎn)品的庫存水平控制工作,在滿足既定供貨服務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盡可能的低存貨成本
2025-05-23 02:26
【摘要】3/3市場經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場經(jīng)理崗位編號所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級銷售總經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立健全市場管理體系,提供高效的客戶/市場溝通、廣告、促銷,激發(fā)客戶對公司產(chǎn)品的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-05-23 02:22
【摘要】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績效考核體系,同時(shí)還需要
2025-06-08 00:06
【摘要】3/3總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會(huì)職系直接下級營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,負(fù)責(zé)建
2025-05-23 02:43
【摘要】3/3技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員1人直接上級技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職系直接下級技術(shù)工程師、信息管理工資等級所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織開展公司新產(chǎn)品開發(fā)工作,并對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),從而滿足日益激烈的市場競爭的要求,支持公司整
2025-05-23 01:33
【摘要】3/3商務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)經(jīng)理崗位編號所在部門昌順公司崗位定員1人直接上級銷售總經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)商務(wù)管理(包括合同管理,客戶信用和檔案管理)和售后服務(wù)管理,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持,并緊密配合各銷售區(qū)域,通過客戶投訴處理和服
【摘要】/總經(jīng)理秘書職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工作等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:幫助總經(jīng)理處理日常的公文及往來信函、電子郵件,幫助安排總經(jīng)理的行程,負(fù)責(zé)各種電話、傳真、打印、打字等各種文秘工作職責(zé)與工作任務(wù):
【摘要】3/3管理主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱管理主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級人力資源部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作
【摘要】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級科技部部長、質(zhì)量管理部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
【摘要】5/5交易結(jié)算副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:交易結(jié)算副總裁2、直接上級:總裁3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-25 23:27
【摘要】/專職委員職務(wù)說明書崗位名稱科技委專職委員崗位編號所在部門科技委崗位定員直接上級科技委主任職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:參與院中長期規(guī)劃編制和技術(shù)評審職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定院中長期發(fā)展規(guī)劃工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)
2025-05-26 12:34
【摘要】3/4人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級招聘與培訓(xùn)管理、薪資福利管理、績效管理工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司的人力資源的規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)人力資源發(fā)展的各項(xiàng)工作,保障人力資源策略及其計(jì)劃的切實(shí)執(zhí)行
【摘要】 職位說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬(西倉庫、毛坯庫、廢品庫)保管員職責(zé)1.組織實(shí)施員工培訓(xùn)和績效考核,提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效2.負(fù)責(zé)各倉庫物資的進(jìn)銷存管理3.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)呆滯物資4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作5.6.7.8.
2025-05-23 02:00