pf-18-b0職務(wù)說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)
2025-05-26 12:09本頁(yè)面
【正文】 :；；，有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況；，并根據(jù)所反饋的信息，不斷的完善部門(mén)管理服務(wù)工作；，以及為業(yè)主住戶對(duì)管理服務(wù)工作的關(guān)注熱點(diǎn)；，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定措施予以糾正；，及物業(yè)管理法規(guī)建設(shè)，以便于有效地開(kāi)展和提升管理服務(wù)工作；，適時(shí)關(guān)心員工生活，合理有效地激發(fā)員工的積極性；。、檢查與協(xié)調(diào)，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)。程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 7 頁(yè)共 61 頁(yè)：品質(zhì)部部長(zhǎng)品質(zhì)管理員程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 8 頁(yè)共 61 頁(yè) ：，全權(quán)負(fù)責(zé)品質(zhì)部的工作。主持內(nèi)部質(zhì)量審核，確定內(nèi)部質(zhì)量審核組長(zhǎng)，制訂年度審核計(jì)劃?！顿|(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的審核。程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 6 頁(yè)共 61 頁(yè)： ，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的下達(dá)。，挖掘和培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)員工不斷提高自身的素質(zhì)。，組織測(cè)算并批準(zhǔn)公司的各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、租金、停車費(fèi)等。、重大質(zhì)量項(xiàng)目的策劃、合同評(píng)審等重要質(zhì)量活動(dòng)?！顿|(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 1 頁(yè)共 61 頁(yè)序號(hào)目錄頁(yè)碼版次備注1目錄1~3B02公司組織架構(gòu)4B03經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明5B04管理者代表職務(wù)說(shuō)明6B05品質(zhì)部組織架構(gòu)7B06品質(zhì)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明8B07品質(zhì)管理員職務(wù)說(shuō)明9B08客戶部組織架構(gòu)10B09客戶部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明11B010客戶服務(wù)主任職務(wù)說(shuō)明12B011客戶關(guān)系主任職務(wù)說(shuō)明13B012裝修管理員職務(wù)說(shuō)明14B013貼心管家職務(wù)說(shuō)明15B014社區(qū)文化專員職務(wù)說(shuō)明16B015客戶助理職務(wù)說(shuō)明17B016客戶助理（收款員）職務(wù)說(shuō)明18B017行政部組織架構(gòu)19B018行政部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明20B019行政助理職務(wù)說(shuō)明21B020采購(gòu)職務(wù)說(shuō)明22B021倉(cāng)管員職務(wù)說(shuō)明23B022宿舍管理員職務(wù)說(shuō)明24B023車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明25B024車隊(duì)司機(jī)職務(wù)說(shuō)明26B025飯?zhí)媒M領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明27B026飯?zhí)脧N工職務(wù)說(shuō)明28B0 62 / 62程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 2 頁(yè)共 61 頁(yè)序號(hào)目錄頁(yè)碼版次備注27財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)29B028財(cái)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明30B029出納職務(wù)說(shuō)明31B030統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明32B031工程部組織架構(gòu)33B032工程部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明34B033維修領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明35B034設(shè)備設(shè)施領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明36B035工程領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明37B036工程部技工職務(wù)說(shuō)明38B037工建工程師職務(wù)說(shuō)明39B038電氣工程師職務(wù)說(shuō)明40B039保安部組織架構(gòu)41B040保安部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明42B041保安部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明43B042消防專員職務(wù)說(shuō)明44B043保安領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明45B044大門(mén)保安職務(wù)說(shuō)明46B045大堂保安職務(wù)說(shuō)明47B046監(jiān)控保安職務(wù)說(shuō)明48B047宿舍保安職務(wù)說(shuō)明49B048巡邏保安職務(wù)說(shuō)明50B049區(qū)內(nèi)保安職務(wù)說(shuō)明51B050車庫(kù)保安職務(wù)說(shuō)明52B051環(huán)境部組織架構(gòu)53B052環(huán)境部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明54B0 程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 3 頁(yè)共 61 頁(yè)序號(hào)目錄頁(yè)碼版次備注53保潔組領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明55B054園藝組領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明56B055保潔員職務(wù)說(shuō)明57B056園藝工職務(wù)說(shuō)明58B057網(wǎng)絡(luò)部組織架構(gòu)59B058網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明60B059網(wǎng)絡(luò)管理員職務(wù)說(shuō)明61B0 程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 4 頁(yè)共 61 頁(yè):環(huán)境部管家部工程部網(wǎng)絡(luò)部財(cái)務(wù)部客戶部品質(zhì)部行政部管理者代表經(jīng)理程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 5 頁(yè)共 61 頁(yè)：，確定相關(guān)的部門(mén)工作職責(zé)。，組織制定和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。、質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、物業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)合同等。，指示相關(guān)部門(mén)采取對(duì)策，并親自跟蹤。，了解及掌握市場(chǎng)狀況和行業(yè)信息并據(jù)此作出決策。 組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)，以保證質(zhì)量管理體系符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)。，對(duì)管理評(píng)審中出現(xiàn)的重大不合格組織進(jìn)行糾正?！镀焚|(zhì)管理工作手冊(cè)》，確保部門(mén)工作處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。、檢查和督促下屬的日常工作。，反映各部門(mén)意見(jiàn)和建議，以便工作順利進(jìn)行。，以及質(zhì)量事故的處理；如遇重大質(zhì)量事故，立即上報(bào)，并依照上級(jí)指示執(zhí)行。程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 9 頁(yè)共 61 頁(yè) :；、資料、表單的打印、發(fā)放、建立、歸檔、保存等管理工作；、檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；，以及質(zhì)量事故的處理；；；，建立考核檔案；；。程序文件文件編號(hào)： PF18版本：B改次：0職務(wù)說(shuō)明書(shū)頁(yè) 碼第 12 頁(yè)共 61 頁(yè) ；；，有
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1