領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)-展示頁
2025-05-25 08:29本頁面
【正文】 名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一套工作班子”的工作機(jī)制和“包洽談簽約、包開工落地、包建成投產(chǎn)”的三包責(zé)任制，全力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地實(shí)施中的各種困難和問題，形成了全縣合力抓招商的工作機(jī)制。不斷健全和完善了部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。（二）、工作思路按照“一個(gè)合作項(xiàng)目、一個(gè)工作班子、一套推進(jìn)措施”的原則，認(rèn)真研究制定推進(jìn)合作意向轉(zhuǎn)化、重點(diǎn)簽約項(xiàng)目落地的具體辦法和措施，扎實(shí)做好簽約項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤落實(shí)和對(duì)接工作，定期召開項(xiàng)目落地工作專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，全力以赴抓協(xié)調(diào)、促落實(shí)，確保簽約項(xiàng)目盡快啟動(dòng)建設(shè)、早日建成投產(chǎn)。三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期組織黨員過組織生活，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。二是始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。 ?。ǘ┎粩嗉訌?qiáng)組織建設(shè)。二是堅(jiān)持周一例會(huì)集體學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課制度，干部隊(duì)伍的政策理論水平大幅提高，立黨為公、執(zhí)政為民的觀念深入人心。 運(yùn)行特點(diǎn) （一）持續(xù)抓好思想建設(shè)。.. .. .. ..領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià) 班子運(yùn)行狀況 班子結(jié)構(gòu) 局長(zhǎng)xxx，男，漢族，xx年x月出生，xx人，大學(xué)文化程度，中共黨員，xx年x月參加工作，xx年x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，xx年xx月至今任xx局長(zhǎng)。副局長(zhǎng)xx，男，漢族，xx年x月出生，xx人，大專文化程度，中共黨員，xx年x月參加工作，xx年x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,xx年x月至今任xx副局長(zhǎng)。一是按照
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