工程施工質(zhì)量安全措施-展示頁
2024-11-15 12:35本頁面
【正文】 證 物資保證 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 本工程具體質(zhì)量目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 嚴(yán)把工 程材料、設(shè)備的選用購置關(guān)，嚴(yán)禁非標(biāo)和不合格產(chǎn)品使用，嚴(yán)禁發(fā)生以次充好、以舊帶新現(xiàn)象發(fā)生。堅持 “三自 ”管理（自糾、自檢、自控），事故申報制度 承包定額，驗(yàn)工計價，核算到位，臺帳清晰，開展成本分析，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量評定及收支情況加以核定。 負(fù)責(zé)人：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢工程師跟班作業(yè)，施工中互相監(jiān)督，層層把關(guān)，定期質(zhì)量驗(yàn)評，做好施工日志。 思想保證 經(jīng)濟(jì)保證 施工保證 技術(shù)保證 負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理 深入持久的開展質(zhì)量意識教育，強(qiáng)化“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，開展質(zhì)量宣傳活動，培養(yǎng)全體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)思想，鼓勵職工提出質(zhì)量改進(jìn)設(shè)想，并設(shè)立獎勵制度。 （詳見下一頁） 本工程建立以項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)、由各部門和各施工隊組成的質(zhì)量管理體系，日常工作由質(zhì)量管理部門的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理保質(zhì)地完成本項工程。 質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責(zé) 做好施工質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作；督促實(shí)施各項質(zhì)量保證技術(shù)措施；開展質(zhì) 量管理教育工作；獨(dú)立組織或配合工程師及其代表進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，研究解決施工生產(chǎn)中影響質(zhì)量的因素。 對于 在質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)者，給予物質(zhì)和精神獎勵，對于違反責(zé)任制規(guī)定造成質(zhì)量事故者，給予一定的處罰。 組織本項目開展質(zhì)量自檢、互檢活動。 （ 一 ）工程質(zhì)量管理體系及保證措施 工程質(zhì)量管理體系 本工程設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為核心，由各級工程技術(shù)人員、安全監(jiān)察人員、物資管理人員、生產(chǎn)指揮人員組成的質(zhì)量保證體系。 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 對參加本項目施工的全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育；領(lǐng)導(dǎo)本項目施工的全體人員貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)部委頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及本投標(biāo)人質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，并進(jìn)行檢查。支持專職檢查人員的工作，組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會議，對重大質(zhì)量問題，組織攻關(guān)并及時解決。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé) 對工程質(zhì)量方面的技術(shù)工作和管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案的同時編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的質(zhì)量要求；制定保證工程質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)措施；對職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違規(guī)作業(yè)，遇有嚴(yán)重違章行為有權(quán)暫停施工。 質(zhì)量保證體系圖 按 ISO9000 系列規(guī)定，推行 TQC 的全員、全過程、全面的質(zhì)量管理，建立健全各項質(zhì)量管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，開展 QC 小組活動，組織質(zhì)量攻關(guān)，解決工程質(zhì)量中難題，落實(shí)獎優(yōu)罰劣制度。采用新技術(shù)、 新工藝、新材料，工法制度貫穿全過程。物資供應(yīng)部門對機(jī)具材料保質(zhì)保量，杜絕不合格產(chǎn)品使用。 建立健全的技術(shù)保證體系，科學(xué)地進(jìn)行施工組織，嚴(yán)格操作規(guī)程，實(shí)施大膽可行的技術(shù)措施，并進(jìn)行全面的技術(shù)交底，技術(shù)員和技術(shù)工人熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范。設(shè)備入場堅持“檢驗(yàn)先，使用后”的原則。消滅工程質(zhì)量事故，保證各分項工程整體創(chuàng)全優(yōu)，爭創(chuàng)國家交通部優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量計劃包含如下內(nèi)容： 1) 質(zhì)量總體控制方法； 2) 所配備的資源，包括人員設(shè)備等； 3) 材料檢驗(yàn)控制，包括：采購進(jìn)貨的檢驗(yàn)控制、現(xiàn)場檢驗(yàn)控制、驗(yàn)收檢驗(yàn)控制等內(nèi)容； 4) 最終檢驗(yàn)控制； 5) 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。我公司要求所有供貨商均有該行業(yè)的設(shè)計、制造、供貨的業(yè)績，而且通過 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證。 2) 施工過程
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