【正文】 會審記錄的填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確、文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會審的人員和時間，并送交有關(guān)部門存檔保存。，與施工圖具有同等效力。對其中未提及的問題要逐條提出，與設(shè)計人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會審會上全部解決。，我項目部將積極配合業(yè)主組織圖紙會審工作。2) 公司總部與項目部的關(guān)系:總 部各業(yè)務(wù)部門項目經(jīng)理部施工活動合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)反饋保證監(jiān)督實施實現(xiàn) 項目管理措施及主要辦法 ，對專業(yè)設(shè)計的重要節(jié)點部位進(jìn)行翻樣，找出施工圖中的疑問、不明確的地方，整理成文。(4)、“全面負(fù)責(zé)”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實。(2)、“部門協(xié)助”是指總部對項目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 公司總部與項目的關(guān)系1) 總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。5) 建立材料出入賬登記，并做好簽字手續(xù)，收集原材料合格證。3) 建立現(xiàn)場材料庫，做好材料的進(jìn)場、驗收、登記、保管、標(biāo)識、發(fā)放等工作。 材料管理組1) 熟悉工程中所使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量、要求進(jìn)場的時間及各種材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10) 負(fù)責(zé)對違反施工工藝操作者提出返工意見。8) 負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。6) 做好各分項分部工程的隱蔽驗收記錄。4) 收集并整理相關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。2) 熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件。8）負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案9）對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育。6) 負(fù)責(zé)對項目的各項重大安全問題組織討論、研究、匯報并參與決策。4) 定期組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好記錄。2) 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展全面安全工作。10) 填寫計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報表。8) 負(fù)責(zé)簽署審核、處理施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。6) 負(fù)責(zé)對采購、加工、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。4) 全面控制、及時報告工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況。2) 熟悉圖紙、施工合同等施工文件。12) 審核工程的驗收工作，并協(xié)助做好最后竣工驗收。10) 參與選定項目部的各類人員。8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防、檢查和落實各項防范措施。6) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方及相關(guān)單位的配合措施。4) 負(fù)責(zé)設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、安裝等過程的協(xié)調(diào)。2) 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計、并落實具體執(zhí)行情況。：杜絕浪費，施工成本控制在計劃成本以內(nèi)，爭取良好的經(jīng)濟效益和社會效益。：文明施工達(dá)到北京市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)北京市文明工地。：嚴(yán)格按照OHSAS180002001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大傷亡，確保本工程為無事故的工程。即2006年9月1日開工至2006年12月31日竣工。:我公司承諾北京首都機場T3A航站樓裝修工程一次驗收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的驗收標(biāo)準(zhǔn)。，計劃工期120天。 ，為多工種多專業(yè)穿插施工, 工期緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高。富有人性的空間。（石材約3200平方米，墻磚約為5000平方米，室內(nèi)地磚約為21000平方米，樓梯間及梯段約為1500平方米）。 適用范圍本《施工組織設(shè)計》適用于北京首都機場T3A航站樓的裝修工程。窗體頂端Error! Reference source not 編制說明窗體底端 編制內(nèi)容本《施工組織設(shè)計》為北京首都機場T3A航站樓組織設(shè)計，將作為施工時的主要依據(jù)。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：項目管理辦法及思路、項目組織管理、主要分項工程的施工方案及措施、質(zhì)量保證體系及措施、文明施工、環(huán)保措施、施工安全措施、與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院等單位的配合等，是規(guī)范和指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)文件。 編制依據(jù)序號名稱編號1北京首都機場T3A航站樓2北京首都機場T3A航站樓裝修圖紙4北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]1號5北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]2號6北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]3號7北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]4號8混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420029工程測量規(guī)范GB500269310屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207200211建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210200112民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325200113砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203200214建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200215通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243200216建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303200217自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（2003版）GB50261200318建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949319建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809120建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200121施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200522北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ0162200223建筑工程施工測量規(guī)程DBJ01219524建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200125混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501649226混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1078727建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599928建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計防火規(guī)范GB502229529木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50206200230建筑材料放射性核素限量GB65662001第二章 工 程 綜 述 工程概況序號項 目內(nèi) 容1工 程 名 稱北京首都機場T3A航站樓2工 程 地 點首都機場3工 程 性 質(zhì)裝修4建 設(shè) 單 位首都機場T3A航站樓擴建指揮部5設(shè) 計 單 位6監(jiān) 理 單 位中咨監(jiān)理公司7施工總承包單位北京城建5建設(shè)工程有限公司8建 筑 面 積地下60000地上900009建 筑 高 度40米10建 筑 層 數(shù)6層11結(jié) 構(gòu) 型 式框架結(jié)構(gòu)12計 劃 工 期開工日期：2006年9月1日竣工日期：2006年12月31日13工程質(zhì)量目標(biāo)合格 施工范圍 樓內(nèi)辦公類用房、走道、樓梯間及踏步等處鋪設(shè)地磚（房間地磚型號為600X600或800X800，房間四周波打線型號為600X200或800X200）；衛(wèi)生間地面鋪設(shè)石材型號為600X600。 工程特點：，簡潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。，房間平面布局規(guī)律性較強，施工時較適合大面積組織流水施工。這給工程的協(xié)調(diào)管理造成的難度較大。:按招標(biāo)文件要求，在120日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。 工程目標(biāo)：我公司在甲方招標(biāo)文件要求工期內(nèi)控制總工期，確保120個日歷工作日完成本工程。：嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件及國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)程，達(dá)到質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭北京市裝飾裝修優(yōu)質(zhì)工程。：杜絕火災(zāi)事故，符合北京市治安管理要求，重點加強電氣焊、易燃材料的管理。：嚴(yán)格按照ISO140011996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)控制環(huán)境污染、水污染、揚塵污染，采用切實可行的措施減少噪音污染；嚴(yán)格按國家最新頒布的建筑裝飾材料環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)選購裝飾用材，實現(xiàn)本工程裝飾材料環(huán)保化，對于重點裝飾材料做到一有認(rèn)證書、二有實測、三按規(guī)范施工。 主要工程量一覽表序號主要材料單位工程量備注1地磚㎡210002衛(wèi)生間墻面，干掛石材㎡32003墻磚㎡50004樓梯間樓段鋪磚㎡1500第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及項目管理 組織管理機構(gòu)我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項目班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場,代表本企業(yè)全面履行承包合同,項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)如下: 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé) 組織機構(gòu)圖(見附表一)項目經(jīng)理項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量股預(yù)算股材料股技術(shù)股資料員安全股工 長工 長工 長施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組` 項目部各部門職責(zé) 項目經(jīng)理1) 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及總指揮匯報現(xiàn)場情況。3) 負(fù)責(zé)定期召開施工例會，編制施工計劃。5) 負(fù)責(zé)落實公司的各項全面質(zhì)量管理制度。7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料、半成品、成品的保護。9) 負(fù)責(zé)對施工人員的全面管理和監(jiān)督。11) 作到合理組織、合理計劃、有權(quán)調(diào)動總公司的人力、物力、財力充分利用工地上來，保證按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的管理工作。3) 了解工期要求、設(shè)計要求、各種規(guī)范及質(zhì)量要求。5) 負(fù)責(zé)編制各種施工方案。7) 負(fù)責(zé)對工程變更、追加、修改等出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行洽商、確認(rèn)。9) 負(fù)責(zé)提供交驗的多種技術(shù)文件、圖紙進(jìn)行造冊、登記、歸檔。 安全保衛(wèi)組1) 接受安全技術(shù)交底，并做好項目的安全技術(shù)交底工作。3) 認(rèn)真檢查各種安全設(shè)備和安全設(shè)施。5) 對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助。7) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)“安全法”及“安全生產(chǎn)管理條例”。 質(zhì)量管理組1) 根據(jù)工程的圖文資料及技術(shù)文件，結(jié)合國家及行業(yè)與本企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場的產(chǎn)品及質(zhì)量工作檢查、監(jiān)督。3) 工程質(zhì)量進(jìn)行抽驗，并填寫報告。5) 與甲方、監(jiān)理合作，對工程質(zhì)量定期、定量進(jìn)行抽驗、報驗。7) 做好施工隊的自檢或其它技術(shù)資料的收集、整理工作。9) 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的半成品進(jìn)行檢查、檢驗。11) 負(fù)責(zé)對成品及半成品的保護措施進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。2) 計劃部門提供材料計劃報表、要求進(jìn)場時間并組織材料進(jìn)場。4) 進(jìn)場材料必須提交出廠合格證，并當(dāng)場抽檢、合格后方可入庫。6) 材料堆放整齊、標(biāo)識清楚，并做好記錄。(1)、“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全公司的人力、物力、確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。(3)、“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰權(quán)?？傊?，在項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。并對現(xiàn)場及有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)備好會審意見。參加圖紙會審時，要認(rèn)真聽取設(shè)計人員的交底工作，做好記錄。未解決的在會后積極與業(yè)主、設(shè)計聯(lián)系，爭取盡快解決。在會審時，應(yīng)最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目，減少施工中因設(shè)計圖紙而造成的施工障礙。施工圖紙會審記錄，要有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工分承包商分別簽字。 技術(shù)洽商工作、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應(yīng)通過工程洽商予以解決。，與施工圖有同等效用，應(yīng)當(dāng)交有關(guān)部門妥善保管，并下發(fā)、通知各有關(guān)部門。，應(yīng)上報主任工程師批準(zhǔn)后，方可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計辦理。，書寫方式符合存檔要求，并按照辦理日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥善保管。并明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。并在單位工程或分部分項工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。，應(yīng)及時歸檔，妥善保管。，不得漏驗。對已完成的工程做到拆除、返工。 工程質(zhì)量檢查驗收。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項工程的評定，專職質(zhì)量主管進(jìn)行核定。、復(fù)檢、竣工核驗，堅持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗收。：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項目部負(fù)責(zé)收集整理，報公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項目部送項目監(jiān)理部予以核查。 工程技術(shù)檔案技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個方面入手，確保技術(shù)資料及時、完整、有效。、檢驗的材料，必須及時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗；試驗合格并由試驗方出具試驗報告后，材料才能使用于工程。、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并及時辦理變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工。 技術(shù)資料管理、報審管理。 資料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，具有永久和長期保存價值的材料必須完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。 施工組織 精心組織，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序。、生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)符合項目部制定的現(xiàn)場文明施工有關(guān)規(guī)定。材料及垃圾運輸應(yīng)盡可能安排在晚上7：00以后行人和車輛減少時進(jìn)行，且須特別注意“活完腳下清”及成品保護。、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對工程施工的看法和意見，主動地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問題及時整改；：根據(jù)工程情況及時與政府有關(guān)部門和職能機構(gòu)取得聯(lián)系，報辦各種有關(guān)手續(xù)，盡最大可能爭取他們的指導(dǎo)和支持。 竣工圖、竣工資料管理措施 本工程竣工檔案資料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T202382001）和《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512000）進(jìn)行竣工資料編制，并采取以下措施： 項目部主任工程師組織有關(guān)人員按DBJ01512000《