【正文】 框圖成立以項目經理為核心的項目經理部，全面履行合同范圍內對建設單位的工程管理機構. 項目經理部的組建我公司準備選派施工多年、類似工程經驗豐富、專業(yè)齊全的施工隊伍，組建加油站工程項目經理部，科學管理，保證本工程優(yōu)質、安全、快速、有序的完成。每周召開一次項目經理主持的有質安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關人員參加協(xié)調會，解決協(xié)調、平衡工程進度過程中技術、質量、工期、安全、勞動力、機械、材料等方面的問題，確保施工快速優(yōu)質順利進行。第二章施工組織 組織管理我們上至公司領導、下至基層施工技術人員，對建好加油站工程有足夠信心。工程質量按照國家頒布的驗收及評定執(zhí)行，全部工程質量達到招標文件中規(guī)定的合格標準。 主要工程數量 工期與質量要求按招標文件要求在開工后的90 天內完成，經我們認真分析后，確定施工總工期為70個日歷天，在業(yè)主給定的總工期的基礎上，提前20 天完成。施工用電可同沿線單位協(xié)商，從沿線單位直接接出以供施工用電。 施工條件 道路交通本工程新建在公路一側，施工初始階段需占用一部分路面，對于初始土石方施工階段，為保證交通的暢通，采取夜間機械開挖，當機械施工工作面滿足條件后，不斷增加機械和白天的施工時間，必要時搭設臨時通道分流，供行人通行。 工程質量要求：達到國家規(guī)定的質量驗收標準。第一章工程概況 工程概述 ，用地面積2100平米。目錄第一章 工程概況…………………………………………………………………7 工程概述…………………………………………………………………7 工程地質情況……………………………………………………………7 施工條件…………………………………………………………………7 道路交通………………………………………………………………7 施工用水、電…………………………………………………………7 主要材料來源……………………………………………………………7 主要工程量………………………………………………………………7 工期與質量要求…………………………………………………………7第二章 施工組織………………………………………………………………8 組織管理…………………………………………………………………8 組織機構…………………………………………………………………8 組織機構框圖…………………………………………………………8 項目經理部的組建……………………………………………………8 項目作業(yè)隊的組建……………………………………………………8 工程特點與難點及擬采取的主要技術組織措施………………………9 工程特點與難點………………………………………………………9 擬采取的主要技術組織措施…………………………………………9 組織技術措施…………………………………………………………10 質量管理…………………………………………………………………11 質量管理目標…………………………………………………………11 質量管理措施…………………………………………………………11 質量保證體系機構設置…………………………………………………12 安全管理體系機構設置…………………………………………………12 施工區(qū)段劃分……………………………………………………………12 落實各項經濟責任………………………………………………………13 嚴格控制計劃……………………………………………………………13 優(yōu)化勞動組合……………………………………………………………13 施工準備…………………………………………………………………14 技術組織準備…………………………………………………………14 物資設備準備…………………………………………………………14 施工現場準備…………………………………………………………14 勞動組織準備…………………………………………………………15 施工場外協(xié)調…………………………………………………………15第三章 施工總部署………………………………………………………………15 工程進度計劃………… …………………………………………………15 工期目標…………………………………………………………………15 進度安排…………………………………………………………………15 確保工期措施………………………………………………………………16 確保工期組織措施………………………………………………………16 確保工期管理措施………………………………………………………16 確保工期技術組織措施…………………………………………………16 技術管理措施………………………………………………………………16 網絡計劃在施工中的應用…………………………………………………17 施工現場布置原則…………………………………………………………18 主要臨時設施建設…………………………………………………………18 臨時道路…………………………………………………………………18 水電供應方案……………………………………………………………18 砼供應方案………………………………………………………………18 臨時倉庫及加工車間……………………………………………………19 臨時生活與辦公區(qū)………………………………………………………19 施工通訊設施……………………………………………………………19 臨時圍欄及現場標志……………………………………………………19 垃圾收集與處理…………………………………………………………19 項目監(jiān)理辦公室…………………………………………………………19 施工總平面布置……………………………………………………………20 主要施工機械設備需要用計劃……………………………………………20 主要勞動力組織計劃………………………………………………………20第四章 主要項目施工技術方案及措施……………………………………………20 土石方工程…………………………………………………………………20 服務區(qū)站房…………………………………………………………………28 基礎工程…………………………………………………………………28 主體工程…………………………………………………………………29 墻體工程………………………………………………………………29 模板工程………………………………………………………………30 鋼筋工程………………………………………………………………30 混凝土工程……………………………………………………………30 屋面工程………………………………………………………………31 裝飾工程………………………………………………………………33 水、電工程……………………………………………………………34 防雷接地………………………………………………………………34 腳手架工程……………………………………………………………34 擋土墻及圍墻工程…………………………………………………………35 人工挖孔樁工程……………………………………………………………39 場坪工程……………………………………………………………………43 網架安裝工程………………………………………………………………48 附屬工程……………………………………………………………………50 特殊條件下的施工措施……………………………………………………51 雨季施工…………………………………………………………………51 夜間施工…………………………………………………………………52 腳手架工程…………………………………………………………………53 腳手架搭設………………………………………………………………53 檢查驗收…………………………………………………………………53 腳手架拆除………………………………………………………………54 使用規(guī)定…………………………………………………………………55 安全措施…………………………………………………………………55 幕墻施工方法及工藝……………………………………………………55 施工方法………………………………………………………………55 施工工藝………………………………………………………………56第五章 施工進度保證措施…………………………………………………………62 施工進度總體安排…………………………………………………………62 施工進度橫道圖……………………………………………………………62 施工進度網絡圖……………………………………………………………62 保證工期的技術組織措施…………………………………………………63第六章 工程質量保證措施…………………………………………………………64 質量管理體系………………………………………………………………64 質量管理機構………………………………………………………………65 質量保證措施………………………………………………………………65 質量控制點…………………………………………………………………68 質量通病防治措施…………………………………………………………69 細部質量處理措施…………………………………………………………73第七章 安全施工保證措施…………………………………………………………76 安全生產管理目標…………………………………………………………76 安全生產方針………………………………………………………………76 安全保證體系框圖…………………………………………………………76 主要安全管理制度…………………………………………………………76 保證安全施工的措施………………………………………………………77 各種應急措施………………………………………………………………78 保證地下管線及地上構筑物的加固措施…………………………………79第八章 文明施工及解決擾民保證措施……………………………………………80 文明工地建設目標…………………………………………………………80 文明工地建設措施…………………………………………………………80 減少擾民措施………………………………………………………………82第九章 施工現場消防保證措施……………………………………………………82第十章 季節(jié)性施工保證措施………………………………………………………83第十一章 環(huán)保節(jié)能措施……………………………………………………………84 環(huán)境保護目標……………………………………………………………84 環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖…………………………………………84 環(huán)境保護措施……………………………………………………………85第十二章 成本控制措施……………………………………………………………87 節(jié)約材料費………………………………………………………………87 提高勞動生產率…………………………………………………………88 提高機械設備利用率……………………………………………………88 減少工程返工損失………………………………………………………88 成本節(jié)約…………………………………………………………………88第十三章 成品保護措施……………………………………………………………89 鋼筋成品、半成品防護措施……………………………………………89 裝飾成品保護措施………………………………………………………89 地面成品保護措施………………………………………………………90 屋面工程成品保護措施…………………………………………………90第十四章 工程檔案管理……………………………………………………………91第十五章 工程保修及回訪…………………………………………………………91附： 施工進度計劃橫道圖施工進度計劃網絡圖施工布置平面圖機械設備配備勞動力安排 場地工程水文地質簡單，無不良工程地質現象。 工程地質情況根據農資加油站新建地址的現場踏勘情況，工程地質上層以素填土為主，中間夾砂卵石。 施工用水、電該工程施工用水及生活用水可與當地自來水公司聯(lián)系解決。 材料來源本工程材料除加油機、發(fā)電機、潛油機由甲方供貨外，其他材料均由承包人自行采購，所選產品須經過監(jiān)理及業(yè)主的認可，水泥和鋼材將從獲得ISO9001 質量體系的大廠采購；砂、石等地材從當地優(yōu)質生產基地進行采購，并納入地方運輸力量。計劃開工日期為2005年 月 日，計劃竣工日期為2005 年月日。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢，每天召開由項目副經理主持的施工工長和班組長現場碰頭會，總結當天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問題。采用計算機現代化管理技術，項目經理部配備微機，用于計劃統(tǒng)計、材料、成本核算、鋼筋配料及預決算的應用編制。項目經理部對本項目全過程進行策劃并負責實施。經理部項目經理1 人，副經理1 人，項目總工程師1 人。 項目作業(yè)隊的組建結合本工程實際情況及特點，采用明確分工、相互協(xié)調的施工部署方式，施工人員采取動態(tài)管理。項目作業(yè)隊施工范圍劃分如下：（1）（2）（3）（4）（5）（6） 工程特點與難點及擬采取的主要技術組織措施 特點與難點（1）工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調難度大。（2）施工干擾大，地處交通要道一側，現場文明施工要求高。（3）切坡或基坑開挖的深度大，支護困難，施工危險源多。（4）地下情況不明，保護措施難定。若因施工不當將其破壞，將使承包商蒙受巨大損失。由于工期正處冬春季節(jié)，實際施工天數將在很大程度上縮減，因此施工強度較大。（2）做好夜間施工安排，合理確定路面占用寬