【正文】 ，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。，分門別類整理歸檔。，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的安全性能檢測。 ，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比服務(wù)、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)、不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。 ，并模范遵守。、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。，做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。，在施工前進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，監(jiān)督技術(shù)資料整理歸檔。 ，針對施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)及使用功能的要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，掌握新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的做法，解決好施工技術(shù)難題。 ，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)規(guī)定、制度以及項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。、質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)直接責(zé)任。，準(zhǔn)確、及時(shí)地將項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路向管理人員傳輸。 、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。，凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物有統(tǒng)一的調(diào)配使用權(quán)。，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需合同，并嚴(yán)格履行。，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。作業(yè)層與項(xiàng)目部簽定施工作業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成施工作業(yè)責(zé)任目標(biāo)。②施工準(zhǔn)備與監(jiān)督系統(tǒng)：由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，由工程預(yù)算、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理人員組成，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程預(yù)決算和結(jié)算、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、安全監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作；③施工后勤保障系統(tǒng)：由一名項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由勞資、機(jī)械、材料、保衛(wèi)和后勤等人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)的勞動(dòng)力管理、機(jī)械設(shè)備管理、材料采供與保管、辦公與生活設(shè)施、現(xiàn)場保衛(wèi)等工作。為了便于施工管理，在項(xiàng)目部內(nèi)部管理層按管理職能分成三個(gè)管理系統(tǒng)，實(shí)行分塊垂直與交叉管理。、熟悉對外工作，適合本工程現(xiàn)場工作要求、并具有一定現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員組成，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做到精干高效。（1）項(xiàng)目管理層、副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等職能人員組成。第二篇 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和施工總平面布置第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)配備原則、業(yè)績突出、經(jīng)驗(yàn)豐富、職能合理、職責(zé)明確、精干高效、素質(zhì)全面二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)體系根據(jù)施工項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度的要求，建立適應(yīng)本工程項(xiàng)目施工管理組織體系。四、文明工地建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場場容場貌管理，美化辦公生活場所，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工。第四節(jié) 工程管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。因管道比較重，管道敷設(shè)安裝時(shí)都要吊車配備跟隨。三、施工特點(diǎn)1. 施工適逢雨季，溝槽、基坑開挖后容易塌方，管道安裝焊接受天氣限制。2． 工期為１７５天，適逢雨季，施工不便，這就要求施工隊(duì)伍之間必須很好的協(xié)調(diào)，各工種之間的配合及施工計(jì)劃的調(diào)整以及施工人員的合理安排尤為重要，施工的質(zhì)量和安全是施工單位必須重視的一個(gè)前提。: DN≥300的鋼管采用螺旋焊縫埋弧焊鋼管，質(zhì)量要求執(zhí)行GB/，材料為Q235B； DN300的鋼管采用無縫管，材料為20號鋼。本次六路綜合管線長度（含各個(gè)道路什字兩側(cè)各100米）。10. 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020492；11. 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492；12. 《混凝土強(qiáng)度檢測評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787；13. 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ1896；14. 《工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》SH35032001；15. 《地下管線非開挖技術(shù)規(guī)程》DB29732004；16. 《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》CJJ6194；17. 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ12099；18. 《工程測量規(guī)范》GB5002693；19. 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688；20. 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33200121. 《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5023698）22. 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502359723. 《壓力管道安全管理與監(jiān)督規(guī)程》24. 《壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)細(xì)則》25. 《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ12689）26. 施工圖明示的其他設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及省、市、行業(yè)有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。四、編制依據(jù)：1. 中國新時(shí)代國際工程公司設(shè)計(jì)的“西安高新區(qū)丈八六路、錦業(yè)一路、錦業(yè)二路市政熱網(wǎng)工程”文件；2. 西安高新區(qū)熱力有限公司提供的工程招標(biāo)書；3. 本公司關(guān)于本工程的投標(biāo)承諾書；；（GB 503002001）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；；。三、本施工組織設(shè)計(jì)是按照高新熱力有限公司提供的招標(biāo)文件和答疑紀(jì)要的要求進(jìn)行施工總進(jìn)度部署，計(jì)劃總工期175天。二、由于本工程為室外熱力管網(wǎng)施工，沿線地形復(fù)雜，工作量大，因此加強(qiáng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)施工資源的及時(shí)供應(yīng)，對保證工程按期竣工尤為重要。目 錄第一篇 設(shè)計(jì)綜述………………………………………………… 3第一節(jié) 編制說明…………………………………………… 3第二節(jié) 工程概況…………………………………………… 5第三節(jié) 工程控制重點(diǎn)與施工難度………………………… 6第四節(jié) 工程管理目標(biāo)……………………………………… 6 第二篇 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和施工總平面布置……………………… 7第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)……………………………… 7第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)………………………… 9第三節(jié) 施工部署…………………………………………… 14第四節(jié) 現(xiàn)場總平面布置圖………………………………… 16 第三篇 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期措施……………………………… 18第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃……………………………………… 18第二節(jié) 工期保證措施……………………………………… 21 第四篇 施工方案………………………………………………… 23第一節(jié) 土方工程…………………………………………… 23第二節(jié) 鋼筋工程…………………………………………… 25第三節(jié) 模板工程…………………………………………… 41第四節(jié) 混凝土工程………………………………………… 45第五節(jié) 管道工程…………………………………………… 47第六節(jié) 頂管工程…………………………………………… 56 第五篇 質(zhì)量、安全保證措施…………………………………… 69第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)管理………………………… 70第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的原則……………………………… 71第三節(jié) 工程質(zhì)量預(yù)控……………………………………… 71第四節(jié) 過程質(zhì)量監(jiān)控……………………………………… 74第五節(jié) 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程……………………………… 76第六節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制……………………… 77第七節(jié) 安全保證措施……………………………………… 81 第六篇 施工技術(shù)措施及使用新技術(shù)、新工藝的可行性………102第一節(jié) 施工技術(shù)措施………………………………………102第二節(jié) 雨季施工措施………………………………………103第三節(jié) 新技術(shù)新工藝的應(yīng)用………………………………105 第七篇 主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃…………………………………107 第八篇 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃…………………………………109 第九篇 勞動(dòng)力安排及分包情況…………………………………112 第十篇 文明施工措施……………………………………………113第一節(jié) 文明工地建設(shè)………………………………………113第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施………………………………………117第三節(jié) 消防、保衛(wèi)措施……………………………………119第四節(jié) 成品保護(hù)措施………………………………………120第五節(jié) 現(xiàn)場料具管理………………………………………121 第十一篇 技術(shù)資料管理及試驗(yàn)管理……………………………122 第十二篇 項(xiàng)目服務(wù)策劃…………………………………………129第一篇 施工組織設(shè)計(jì)綜述第一節(jié) 編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，編制時(shí)著重對整個(gè)工程施工總體部署與施工組織建立、施工資源配置、現(xiàn)場平面布置、施工方案和施工進(jìn)度質(zhì)量安全控制等方面進(jìn)行方法及措施的策劃闡述，力求充分體現(xiàn)本公司的工程管理狀況。如若有幸中標(biāo)，本公司將根據(jù)合同約定條款和承諾，重新編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，做到施工前期精心策劃、施工過程有效控制，保證向業(yè)主交付一個(gè)滿意的優(yōu)質(zhì)精品工程。另外，在施工方法上采用流水作業(yè)、立體交叉施工方式，要求施工方加強(qiáng)與建設(shè)單位、工程監(jiān)理和政府質(zhì)量安全監(jiān)督單位的密切協(xié)調(diào)，及時(shí)做好施工中間驗(yàn)收。工程中標(biāo)后，我公司將根據(jù)實(shí)際開工日期和合同約定要求，采取有效措施，對施工總進(jìn)度進(jìn)行必要的合理調(diào)整，保證總工期和竣工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、本工程擬采用的主要現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)定：1. 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CBJ30188）；2. 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20283）；3. 《給排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（GBJ14190）；4. 《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5026897）；5. 《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；6. 《砼管用砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)方法》（GB1183789）；7. 《濕陷性黃土地區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范》GBJ2590；8. 《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027898；9. 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025696。第二節(jié) 工程概況一、責(zé)任單位：建設(shè)單位：西安市高新區(qū)熱力有限公司工程名稱：西安高新區(qū)丈八六路、錦業(yè)一路、錦業(yè)二路市政熱網(wǎng)工程建設(shè)地點(diǎn)：西安市西高新設(shè)計(jì)單位：中國新時(shí)代國際工程公司二、工程概況：該工程位于西安市高新區(qū)錦業(yè)二路，錦業(yè)二路東起起西灃路，西至西三環(huán)，道路規(guī)劃寬度40米，渠劃寬度60米，道路什字均有有渠劃，渠劃長度為90米、40米。三、工程項(xiàng)目主要施工內(nèi)容簡述：蒸汽 P= T=300℃凝結(jié)水 P= T=90℃：除檢查井、固定支架處、補(bǔ)償器安裝地點(diǎn)和頂管處外，管道均采用直埋敷設(shè)。第三節(jié) 工程控制重點(diǎn)與施工難點(diǎn)一、體量大、工期緊1． 項(xiàng)目部必須合理安排工序，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行施工。二、施工區(qū)頂管多，施工難度大本工程多處出現(xiàn)頂管，且頂管坑深度多在8米以下，施工難度較大。2. 機(jī)械吊裝多。3. 土建砼配套專業(yè)施工要求高，特別在標(biāo)高、軸向偏移量的控制上。 二、總工期目標(biāo)：175日歷天三、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故、重大交通機(jī)械和火災(zāi)事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在2‰以下，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（1）有效控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和噪聲，出入口外“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)符合環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場做到無積水和定期消毒，防止蚊蠅滋生；（2）施工廢棄物分類收集及時(shí)處理；（3）施工廢水經(jīng)處理后方能排出；（4）采用先進(jìn)的施工工藝和工程材料，減少有害氣體；（5）對場內(nèi)原有綠化草木要愛護(hù)并采取保護(hù)措施。1. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理模式：本工程項(xiàng)目施工管理模式采用：項(xiàng)目管理層＋項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層。項(xiàng)目經(jīng)理直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工項(xiàng)目有經(jīng)營權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)及財(cái)務(wù)支配權(quán)，對項(xiàng)目管理班子成員有聘任權(quán)，對不稱職的人員有權(quán)解聘。C. 本工程屬長距離管道施工。①施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)：由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)工長負(fù)責(zé)實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)與安裝項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。（2）項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層項(xiàng)目勞務(wù)層主要由本公司各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)、施工班組組成，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工作業(yè)和工作量的完成。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：（見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安裝負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建負(fù)責(zé)人生產(chǎn)組技術(shù)組專業(yè)工長作業(yè)班組及操作人員三、項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單：（見下表）項(xiàng)目部組成人員名單序號職 務(wù)姓 名性別年齡學(xué)歷職 稱1項(xiàng)目經(jīng)理男42大專工程師2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)男52大專助工3安裝負(fù)責(zé)4土建負(fù)責(zé)男59大學(xué)高級工程師5質(zhì)量員男25大專助工6安全員男33大學(xué)工程師7材料員女36高中