【正文】 的位置可以適當(dāng)調(diào)整安裝位置，弱風(fēng)管個(gè)別與吊頂其它管徑＞1200MM時(shí)，角鋼轉(zhuǎn)換層至于內(nèi)管、排煙管底部。嵌縫是否密實(shí)，繃帶黏貼是否牢固。施工中要重點(diǎn)檢查各配件與龍骨的連接、石膏板與龍骨連接是否牢固。控制好以上幾點(diǎn)，即可避免滲漏。防水層涂?jī)杀榇梢院箝_(kāi)始做閉水實(shí)驗(yàn)。 地漏、套管、墻邊陰角部位先做防水附加層。 廚房、衛(wèi)生間地面低于走道地面1020MM,在結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)該做出高度差，并按規(guī)定起坡（1%），地漏口低于相鄰平面不少于10MM。第三章 本工程施工關(guān)鍵點(diǎn)的控制措施一、公共部位墻磚牢固度的控制措施因公共部位人流量密集，如果墻磚黏貼牢固度不夠，容易造成因墻磚脫落而砸傷人的安全事故，我司將此作為工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，除按照墻磚黏貼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工外，我司將選派技術(shù)精良、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅進(jìn)行施工，并派專(zhuān)職質(zhì)量員進(jìn)行工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，以及事后質(zhì)量全部查驗(yàn)的方法來(lái)保證施工質(zhì)量以達(dá)到防患于未然的安全效果。（詳見(jiàn)附表：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表）2. 精裝修施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡 。五、計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住精裝修全過(guò)程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以?xún)?yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以建筑單位指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計(jì)時(shí)，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。（1） 宏觀(guān)調(diào)控靈活搭配。自上而下采用立體交叉流水施工方法。，詳細(xì)說(shuō)明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總包方提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到甲方工作的支持。，如果沒(méi)有其他外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。（8） 材料供應(yīng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。（6） 資金管理對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用、合理調(diào)配。（4） 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建設(shè)單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。（詳見(jiàn)附表：項(xiàng)目管理班子配備情況表），項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)１、華亭榮園》三期工程精裝修工程裝飾施工工程，我公司將以建設(shè)單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。我們將積極參與建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工程例會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及已往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為建設(shè)單位當(dāng)一個(gè)好的參謀，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位以最少的投入產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為業(yè)主著想，滿(mǎn)足建設(shè)單位提出的各種合理的要求；完全接受建設(shè)單位代表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的合理建議及其指導(dǎo)，從而建立融洽的關(guān)系?？⒐を?yàn)收階段，我們將在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，與各專(zhuān)業(yè)分包商成立驗(yàn)收小組，明確職責(zé)與范圍，主動(dòng)配合，做好工程驗(yàn)收服務(wù)工作。其他管理配合材料進(jìn)場(chǎng)接受建設(shè)單位及監(jiān)理對(duì)裝飾工程材料的檢查驗(yàn)收。安全生產(chǎn)配合進(jìn)場(chǎng)接受建設(shè)單位安全教育，在建設(shè)單位監(jiān)督下做好我司進(jìn)場(chǎng)施工的各級(jí)施工人員的三級(jí)安全教育；接受建設(shè)單位對(duì)工程特殊部位的交底；遵守建設(shè)單位各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定；按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表、資料；正確使用建設(shè)單位提供的各種安全設(shè)施；按照建設(shè)單位要求配置安裝施工相應(yīng)的安全設(shè)施（包括防火設(shè)施）；接受建設(shè)單位的檢查監(jiān)督。質(zhì)量管理配合我們就裝飾工程的施工質(zhì)量對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。我們的施工進(jìn)度計(jì)劃以不影響土建關(guān)鍵線(xiàn)路為原則，必須確?？偪啬繕?biāo)；按時(shí)參加并接受建設(shè)單位對(duì)裝飾施工進(jìn)度情況的檢查，將檢查結(jié)果與初期計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，制訂相應(yīng)的糾偏措施上報(bào)業(yè)主并遵照實(shí)施。六、與施工現(xiàn)場(chǎng)各單位的配合措施技術(shù)管理配合充分理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行自審，及時(shí)參加或要求建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審；參加或要求建設(shè)單位組織安裝、與其他專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制適宜的進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)審；編制有關(guān)施工方案并報(bào)審；邀請(qǐng)監(jiān)理方對(duì)裝飾工程技術(shù)資料的管理進(jìn)行指導(dǎo)；接受其檢查監(jiān)督。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿(mǎn)足進(jìn)度需求。勞動(dòng)力管理措施對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。現(xiàn)場(chǎng)施工中，還要進(jìn)一步深化施工方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，樣板制施工，使用具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，采用先進(jìn)的施工工具，使用精確的檢測(cè)儀器和工具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，做到“技術(shù)精良”。管理措施我司充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全、工期、成本對(duì)實(shí)施本工程有著特殊意義，因此在實(shí)施本工程中，我司將通過(guò)加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理，工序管理，材料管理，施工機(jī)具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等，如實(shí)測(cè)算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實(shí)項(xiàng)目管理班子，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施，確保整個(gè)工程有序地開(kāi)展，做到“管理有方”。保修期滿(mǎn)后，我們將進(jìn)行定期回訪(fǎng)，并提供長(zhǎng)年維護(hù)服務(wù)。售后服務(wù)承諾我公司承諾本工程保修期為12個(gè)月。安全文明施工承諾在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照上海市建委的安全生產(chǎn)管理要求，遵照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全教育、檢查整改和防護(hù)措施，徹底堵塞漏洞，防患于未燃，杜絕死亡、火災(zāi)、中毒、交通及高空墜落等重大安全事故，并將本項(xiàng)目達(dá)到文明安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。工期承諾根據(jù)我公司現(xiàn)有的物力、財(cái)力、人力等條件，綜合本工程各方面的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照招標(biāo)書(shū)的工期要求和規(guī)定，確定本工程有效工期為 日歷天，若由于我司自身的原因延誤工期時(shí)，每延誤一日歷天，%的經(jīng)濟(jì)處罰承諾。質(zhì)量承諾我公司承諾本工程質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格率100%，確保質(zhì)量等級(jí)合格。五、工程承諾為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)中樹(shù)樣板、創(chuàng)品牌工程，我公司堅(jiān)決恪守企業(yè)質(zhì)量方針的要求，本著“質(zhì)量生命化，服務(wù)極致化”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，踏踏實(shí)實(shí)地做好本工程。四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件土建施工已結(jié)束，施工水電接駁點(diǎn)已預(yù)留。2. 編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：1) 上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)松江高科技園科技廣場(chǎng)（地下一層、一層和二層公共部位）裝飾施工工程招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件；2) 上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)松江高科技園科技廣場(chǎng)（地下一層、一層和二層公共部位）裝飾施工工程裝飾施工圖紙；3) 裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。精裝修工程施工工程施工方案設(shè)計(jì)作者：日期：精裝修工程施工工程施工方案設(shè)計(jì)***********有限公司二零一四年二月目 錄第一章 工程概況及施工條件一、編制說(shuō)明二、工程概況三、工程內(nèi)容四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件五、工程承諾六、工程承諾保障措施七、與施工現(xiàn)場(chǎng)各單位的配合措施第二章 施工組織部署一、組織部署二、施工組織管理機(jī)構(gòu)三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理四、施工流水段的劃分五、計(jì)劃工期的管理六、生產(chǎn)設(shè)施的安排七、勞動(dòng)力安排 第三章 本工程施工關(guān)鍵點(diǎn)的控制措施一、公共部位墻磚的牢固度控制措施二、防滲漏的控制措施三、石膏板吊頂裂縫控制措施四、墻體平整度控制措施第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理三、施工進(jìn)度計(jì)劃保障體系第五章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、施工條件準(zhǔn)備三、施工用水用電第六章 主要分項(xiàng)工程施工方案一、主要分項(xiàng)工程二、定位和測(cè)量放線(xiàn)施工方案三、地面JS防水四、腳手架搭設(shè)工藝五、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂（適用石膏板、埃特板面層）六、輕集料混凝土墊層施工 七、墻面石材和線(xiàn)條干掛施工工藝 八、石材鋪貼施工方案九、地面石材鋪貼施工工藝十、地面瓷磚粘貼工程施工工藝 十一、乳膠漆施工工藝 十二、細(xì)木制品施工工藝（適用于裝飾板墻面）十三、木飾面墻面施工工藝十四、玻璃安裝施工工藝（適用于玻璃隔斷、鐵藝隔斷） 十五、門(mén)的安裝施工工藝（適用于裝飾門(mén)、防火門(mén)） 十六、壁布粘貼施工工藝（適用于普通壁紙、金箔壁紙） 十七、墻面軟包施工工藝 十八、地毯鋪貼施工工藝 十九、電氣工程施工工藝二十、給排水安裝施工工藝第七章 物資材料總體計(jì)劃第八章 工程質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)和保證體系二、工程質(zhì)量保證措施第九章 安全生產(chǎn)保障體系一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全教育與培訓(xùn)三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施第十章 文明施工管理措施一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施二、環(huán)境保護(hù)管理措施第十一章 成品保護(hù)管理措施第十二章 創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃措施第十三章 工程維修、保修管理措施第十四章 各類(lèi)附表附表一 項(xiàng)目管理班子配備情況表附表二 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表附表三 各工程段施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 工程概況及施工條件一、編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)松江高科技園科技廣場(chǎng)（地下一層、一層和二層公共部位）裝飾施工工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過(guò)程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。1. 適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)松江高科技園科技廣場(chǎng)（地下一層、一層和二層公共部位）裝飾施工工程。主要質(zhì)量、環(huán)境、安全法律法規(guī)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建筑裝飾裝修管理規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092020建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB5022295建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002通風(fēng)與空洞工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB502432002 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005二、工程概況：建設(shè)單位：********房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程名稱(chēng)：《華亭榮園》三期工程精裝修工程建設(shè)地址：位于《華亭榮園》三期位于松江區(qū)倉(cāng)匯路801號(hào)設(shè)計(jì)單位: *********有限公司 工程規(guī)模：裝飾面積約38099平方米；三、工程內(nèi)容項(xiàng)目由4棟1418層小高層住宅組成，總套數(shù)446戶(hù)裝飾施工工程招標(biāo)文件所指定的范圍。現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件，且交通便利。我公司采取以下保證措施，確保本裝飾工程保質(zhì)保量的完成。我司將十分嚴(yán)肅地履行工程質(zhì)量保證措施，如達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，我司甘愿接受工程包干總價(jià)百分之一的經(jīng)濟(jì)處罰承諾。公司將以施工合同的工期為綱，編制月度及周計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的合理性、可行性，緊抓節(jié)點(diǎn)工期，并在每月末向業(yè)主、監(jiān)理提交下月的工作日程安排，以利于協(xié)調(diào)。保證在施工中不擾民、不破壞環(huán)境衛(wèi)生、不影響同棟樓其他單位的正常工作。凡保修期間，若因我司原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司予以免費(fèi)維修。五、工程承諾保障措施組織措施我公司將本工程列為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行管理，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子和施工班組來(lái)承擔(dān)施工任務(wù)，同時(shí)，由公司職能部門(mén)定期對(duì)本工程進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全文明施工等大檢查，做到“組織有序”。技術(shù)措施根據(jù)本工程實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，妥善安排各專(zhuān)業(yè)施工班組的流水作業(yè)、交叉作業(yè)，通過(guò)過(guò)程控制，創(chuàng)造裝飾精品。配合措施鑒于本工程的重要性，我公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子的基礎(chǔ)上，再補(bǔ)充管理人員，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，堅(jiān)決服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的指揮與協(xié)調(diào)，主動(dòng)搞好同各相關(guān)施工單位的關(guān)系，確保我公司施工優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，做到“配合到位”?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作?？傊?，我公司將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，本著“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的工作精神，在保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的前提下按期竣工。進(jìn)度管理配合在規(guī)定的時(shí)間對(duì)其他施工單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行消化，在消化的基礎(chǔ)上提出我們的進(jìn)度安排，提供作業(yè)面的需求以及裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃。在裝飾施工的收尾竣工驗(yàn)收階段，我們將成立專(zhuān)門(mén)的工作小組，積極配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。在施工過(guò)程中我們將定期向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)質(zhì)量報(bào)表等資料，以便建設(shè)單位隨時(shí)掌握裝飾工程的施工狀態(tài)；接受總承包對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保障施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。文明施工配合遵守建設(shè)單位關(guān)于文明施工的管理規(guī)定，嚴(yán)禁野蠻施工；采取有效措施減少擾民現(xiàn)象，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；按規(guī)劃要求設(shè)置半成品加工車(chē)間和材料堆場(chǎng)；在建設(shè)單位指導(dǎo)下進(jìn)行CI形象管理；作好工序產(chǎn)品和