【正文】 的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。這些目標(biāo)對(duì)高水平的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)有著迫切需要，因?yàn)闆](méi)有高水平運(yùn)營(yíng)和管理的支持，會(huì)越大越亂甚至控制不利，達(dá)不到規(guī)模、效益、競(jìng)爭(zhēng)力同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。 采用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需要的需求分析●建立高水平的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展壯大的要求。為了建立高水平的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展壯大的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙向信息的掌握和交流，改變粗放管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序，xxxx食品有限公司計(jì)劃實(shí)施“兩化融合信息化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”。 “數(shù)字 xx”建設(shè)不僅是“861”行動(dòng)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是支撐這一宏偉工程的技術(shù)平臺(tái)。加速 xx 省工業(yè)化進(jìn)程，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。這項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，取得了積極進(jìn)展，特別是在電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化、農(nóng)業(yè)信息化等建設(shè)方面，涌現(xiàn)了一批在全國(guó)都叫得響的成功典型。這些文件的出臺(tái)，有力地推進(jìn)了我國(guó)的信息化與電子政務(wù)建設(shè)。因此，十二五期間“兩化融合”工作任重而道遠(yuǎn)。因此，信息化專業(yè)人才匱乏成為制約企業(yè)信息化建設(shè)的重要制約。受城市發(fā)展水平、居民收入水平、企業(yè)發(fā)展理念等諸多因素的影響，信息化專業(yè)人才往往僅僅在北京上海等大城市。然而絕大多數(shù)企業(yè)的管理層對(duì)信息化的涵義不明或者不夠重視，尚未真正明白兩化融合的重要意義與作用，因此很多企業(yè)不愿意專注信息化工作、加大信息化建設(shè)力度，導(dǎo)致真正的兩化融合成績(jī)很少，大多數(shù)企業(yè)尚未樹(shù)立關(guān)于信息化建設(shè)的科學(xué)理念，沒(méi)有制定有利于信息化建設(shè)的規(guī)章制度。 第二、從企業(yè)自身層面來(lái)看，多數(shù)企業(yè)處于兩化融合的初級(jí)階段，推進(jìn)兩化融合的難度很大。尤其是政策引導(dǎo)與資金扶持具有明顯效果，可以引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展信息化建設(shè)，是政府推動(dòng)兩化融合的重要手段。在“十二五”期間要著力解決上述兩化融合存在問(wèn)題，使兩化融合進(jìn)程繼續(xù)快速、健康地發(fā)展，需要從以下三方面著重考慮： 第一、從政府層面來(lái)看，兩化融合任務(wù)很艱巨，推進(jìn)兩化融合發(fā)展的手段不多。目前，我國(guó)的兩化融合度處于世界平均水平，應(yīng)用深度、影響范圍還有待進(jìn)一步提高。目前公司內(nèi)簡(jiǎn)單具備了一定條件下信息化辦公的手段，實(shí)現(xiàn)了一定程度的信息化辦公，但就管理而言，仍然是粗放型的，離現(xiàn)代化管理還有較大的差距。擬建項(xiàng)目與已有系統(tǒng)的關(guān)系 該項(xiàng)目是在新建兩化融合信息化平臺(tái)，不存在與現(xiàn)有系統(tǒng)的矛盾問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)用了用友的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)部分的一體化。 信息化發(fā)展現(xiàn)狀本單位或本領(lǐng)域信息化建設(shè)的整體框架規(guī)劃或設(shè)想依托信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，引入先進(jìn)的科研、商務(wù)、管理軟件系統(tǒng)及其它配套設(shè)施，改造現(xiàn)有生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化控制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。公司以信得過(guò)的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的聲譽(yù)獲得了市、縣頒發(fā)的多種獎(jiǎng)項(xiàng)。公司主要生產(chǎn)“五源”牌牛肉干、肉松、肉脯、真空軟包裝牛肉系列產(chǎn)品。目錄第 1 章 項(xiàng)目概況 1 項(xiàng)目單位 1 信息化發(fā)展現(xiàn)狀 1第 2 章 項(xiàng)目的需求分析 3 項(xiàng)目建議的背景和依據(jù) 3 項(xiàng)目建議的背景 3 項(xiàng)目建議的依據(jù) 4 采用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需要的需求分析 5 業(yè)務(wù)流程分析以及功能、安全、設(shè)備、軟件等方面需求分析 8 業(yè)務(wù)流程分析 8 功能需求分析 11 數(shù)據(jù)分析 15 安全需求分析 17 設(shè)備需求分析 17 軟件需求分析 20第 3 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 21 建設(shè)目標(biāo) 21 總體架構(gòu) 21 應(yīng)用系統(tǒng) 21 網(wǎng)絡(luò)及軟硬件系統(tǒng) 30 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 30 硬件 33 軟件 34 信息安全保障方案 35 采用的標(biāo)準(zhǔn)及其他輔助設(shè)施和設(shè)備等 37 采用的標(biāo)準(zhǔn) 37 其他輔助設(shè)施和設(shè)備 37第 4 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和組織安排 40 項(xiàng)目建設(shè)周期 40 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 40 責(zé)任人和組織保障 40第 5 章 投資計(jì)劃和資金來(lái)源 41 投資估算 41 資金籌措 43第 6 章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 44 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 44 項(xiàng)目社會(huì)效益 47第 7 章 其他相關(guān)附件 49第 1 章 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目單位xxxx 食品有限公司成立于 2022 年 8 月 1 日，座落于 xx 縣工業(yè)園 A 區(qū)，公司注冊(cè)資金 1280 萬(wàn)元，是一家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)加工牛肉干產(chǎn)品的中型企業(yè)。目前公司職工 286 人，其中高級(jí)職稱 29 人，中級(jí)職稱 18 人。目前公司擁有生產(chǎn)線 12 條，年加工生產(chǎn)能力 1500 噸。2022年被評(píng)為“ 市名牌農(nóng)產(chǎn)品” 稱號(hào)、2022 年“xx 工業(yè)創(chuàng)新成果展銀獎(jiǎng) ”、 “市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)理事單位”、 “產(chǎn)品信得過(guò)單位”、2022 年獲得 “xx 縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位” 、 2022 年獲“ 第四屆 xx 民營(yíng)企業(yè)十大創(chuàng)新品牌獎(jiǎng)”、2022 年被授予“xx 市百?gòu)?qiáng)企業(yè)” 稱號(hào)、 2022 年“ 省著名商標(biāo)”、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的情況xxxx 食品有限公司目前已建成局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了部門(mén)辦公自動(dòng)化，內(nèi)部辦公現(xiàn)使用的網(wǎng)絡(luò)辦公軟件產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)部分工作流的無(wú)紙化辦公，同時(shí)解決文件的異地發(fā)放和審批工作。信息化工作基本停留在局部應(yīng)用的層面上，企業(yè)目前還沒(méi)有建立起銷售渠道管理、倉(cāng)庫(kù)管理、成本管理，生產(chǎn)管理、人力資管理等?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備以及其他信息資源情況xxxx 食品有限公司共有 18 臺(tái)電腦，建立了公司內(nèi)局域網(wǎng)，內(nèi)有 16 臺(tái)電腦可以接通互聯(lián)網(wǎng)，具備了實(shí)現(xiàn)了信息化辦公的基本條件。第 2 章 項(xiàng)目的需求分析 項(xiàng)目建議的背景和依據(jù) 項(xiàng)目建議的背景兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合存在的主要問(wèn)題包括：“硬技術(shù)”與“軟環(huán)境”發(fā)展不均衡；行業(yè)/企業(yè)兩化融合發(fā)展不均衡；兩化融合發(fā)展深度不夠，缺少帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目；各級(jí)政府部門(mén)間協(xié)調(diào)不夠，缺少合力等。政府是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的重要力量，可以通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、示范帶動(dòng)等多種方式推動(dòng)兩化融合進(jìn)程。但目前信息化建設(shè)能夠爭(zhēng)取到的資金十分有限，因此政府對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的推動(dòng)作用并不明顯。企業(yè)是兩化融合的主體，本應(yīng)引領(lǐng)各方力量積極開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息化、生產(chǎn)設(shè)備信息化、管理體系信息化，藉此提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第三、從兩化融合軟環(huán)境層面來(lái)看，信息化發(fā)展軟環(huán)境不完善，信息化推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制有待制定。同時(shí)，如果企業(yè)自己培訓(xùn)這些人才，則成本太高、周期太長(zhǎng)，也不合適。 綜上所述，兩化融合發(fā)展的三方均存一定問(wèn)題：政府助推不足導(dǎo)致兩化融合動(dòng)力不足；企業(yè)對(duì)信息化的重視程度不夠，需求不明確，導(dǎo)致兩化融合驅(qū)動(dòng)力不足；信息化軟環(huán)境不佳導(dǎo)致兩化融合技術(shù)的傳播滯后。 項(xiàng)目建議的依據(jù)信息化是當(dāng)今世界科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，為加快我國(guó)的信息化與電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程，大力推進(jìn)信息化，加快建設(shè)現(xiàn)代化，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳先后印發(fā)了《關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》 、 《關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見(jiàn)》 、 《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《2022—2020 年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》等一系列重要文件，明確了我國(guó)的信息化與電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略。建設(shè)“數(shù)字 xx”，是 xx 省適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展趨勢(shì)，立足 xx 省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局做出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。建設(shè)“數(shù)字 xx”，是走新型工業(yè)化道路的必然選擇。通過(guò)“數(shù)字 xx”建設(shè)，廣泛應(yīng)用數(shù)字和信息技術(shù)，加快改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；通過(guò)搭建先進(jìn)的數(shù)字平臺(tái)，可以大大提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要建設(shè)八大產(chǎn)業(yè)基地和六大基礎(chǔ)工程，每一項(xiàng)重大建設(shè)都離不開(kāi)信息化，都必須有現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)、信息資源的支持和保障，發(fā)揮好信息技術(shù)的倍增與滲透作用，就會(huì)對(duì)整個(gè)“861”行動(dòng)計(jì)劃產(chǎn)生巨大的促進(jìn)和帶動(dòng)作用。該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合“ 數(shù)字 xx”建設(shè)規(guī)劃和九大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的導(dǎo)向。企業(yè)處于高速發(fā)展期，未來(lái)企業(yè)將在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)緊密層、改善和提高生產(chǎn)裝備水平甚至產(chǎn)品品種外延等多方面仍會(huì)有較大動(dòng)作。本次信息化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施，不能局限于當(dāng)前的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)需求，更要將企業(yè)未來(lái)的發(fā)展納入信息化視野范圍，不但顯著改善目前企業(yè)的管理水平，而且滿足未來(lái)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的需求，同時(shí)支持企業(yè)的發(fā)展過(guò)程?！駥?shí)現(xiàn)企業(yè)雙向信息的掌握和交流企業(yè)快速發(fā)展，規(guī)?？焖贁U(kuò)大，管理環(huán)節(jié)的增多，業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大。同時(shí)企業(yè)規(guī)模越大，基層人員向高層反饋信息的渠道也越來(lái)越不通暢：一是領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)太忙很少見(jiàn)面；二是層次越來(lái)越多基層人員總感覺(jué)自己?jiǎn)栴}是小問(wèn)題，單獨(dú)匯報(bào)打擾領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得不合適；三是基層人員對(duì)高層有畏懼情節(jié)，很少敢于主動(dòng)當(dāng)面反映問(wèn)題?！窀淖兇址殴芾砟Ｊ?，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)管理模式，是從創(chuàng)業(yè)初期一點(diǎn)一滴積累而成的，支持著企業(yè)發(fā)展壯大的全過(guò)程，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著重要作用。借助實(shí)施企業(yè)信息化，優(yōu)化企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程，改善管理和業(yè)務(wù)處理手段，建立一體化的企業(yè)信息化管理和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序?！裥畔⒒嫦蛭磥?lái)趨勢(shì)外部環(huán)境變化越來(lái)越大，目前企業(yè)基本采用傳統(tǒng)訂單處理模式，以傳真、電話、紙面合同、郵件等模式處理銷售業(yè)務(wù)，客戶訂貨后很難及時(shí)獲取自己訂單的執(zhí)行情況。建立國(guó)際水平的企業(yè)信息外延平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶、訂單管理、訂單跟蹤的基本電子商務(wù)環(huán)境是企業(yè)實(shí)施信息化的基本需求?！裼行У臄?shù)據(jù)集成和信息查詢形成企業(yè)包含所有業(yè)務(wù)集成的數(shù)據(jù)中心，改變多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息化孤島現(xiàn)象。既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存。 “財(cái)務(wù)帳” 與“實(shí)物帳”同步生成。優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同合作競(jìng)爭(zhēng)。 業(yè)務(wù)流程分析以及功能、安全、設(shè)備、軟件等方面需求分析 業(yè)務(wù)流程分析系統(tǒng)基本思想是：融合項(xiàng)目管理、TOC（約束理論） 、并行工程、MRP 和成組技術(shù)等先進(jìn)管理思想，以產(chǎn)品工程管理為基礎(chǔ)，以物料管理、計(jì)劃管理和成本控制為重點(diǎn)，通過(guò)有效的作業(yè)調(diào)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序高效生產(chǎn)，是一個(gè)集物流、資金流、工作流和信息流為一體化的行業(yè)高級(jí)管理信息化解決方案。全面集成的一體化方案設(shè)計(jì)制造經(jīng)營(yíng)一體化：設(shè)計(jì) CAD、CAPP、PDM 系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的無(wú)縫連接，解決了 ERP 系統(tǒng)令人生畏的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備瓶頸。兩點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新●TOC 約束理論支持下的計(jì)劃和執(zhí)行模式，突破傳統(tǒng) MRPII 若干實(shí)施的難題，減低了實(shí)施難度，大大提高了裝備制造業(yè)實(shí)施成功率。三級(jí)生產(chǎn)管理生產(chǎn)部門(mén)以工藝路線為依據(jù)，通過(guò)有效計(jì)劃、靈活調(diào)度和實(shí)時(shí)的生產(chǎn)記錄，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順暢生產(chǎn)。計(jì) 劃 平 臺(tái)計(jì) 劃 員車(chē) 間 主 任車(chē) 間 操 作 員調(diào) 度 平 臺(tái)生 產(chǎn) 記 錄 平 臺(tái)生 產(chǎn) 三 平 臺(tái) 模 型工 藝 路 線兩種管理方式該系統(tǒng)結(jié)合了項(xiàng)目管理和任務(wù)管理兩種管理模式，有效地解決了訂單及預(yù)測(cè)兩種生產(chǎn)模式并存而帶來(lái)的生產(chǎn)難以優(yōu)化管理的問(wèn)題矩陣式管理計(jì)劃部門(mén)執(zhí)行部門(mén)1執(zhí)行部門(mén)2項(xiàng)目1任務(wù) 11任務(wù) 12……任務(wù) 11任務(wù) 12……任務(wù) 11任務(wù) 12……項(xiàng)目2任務(wù) 11任務(wù) 12……任務(wù) 11任務(wù) 12……任務(wù) 11任務(wù) 12……項(xiàng)目3任務(wù) 11任務(wù) 12……任務(wù) 11任務(wù) 12……任務(wù) 11任務(wù) 12……一個(gè)協(xié)同平臺(tái)以任務(wù)結(jié)構(gòu)樹(shù)為導(dǎo)航操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工藝、物流、生產(chǎn)計(jì)劃和車(chē)間多個(gè)部門(mén)的并行協(xié)同工作。項(xiàng)目管理平衡物流任務(wù)管理管理人員通過(guò)任務(wù)結(jié)構(gòu)樹(shù)可實(shí)時(shí)總攬項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度和料工費(fèi)發(fā)生情況，真正做到管理的事前計(jì)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)?！耥?xiàng)目管理技術(shù)和 MRPII 技術(shù)結(jié)合，獨(dú)創(chuàng)性地解決了裝備制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施困難成功率低的難題?！裆a(chǎn)過(guò)程工序級(jí)跟蹤、看板式管理真正實(shí)現(xiàn)了制造過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。充分利用圖形的水平、垂直、相接、相切、單視圖對(duì)齊、多視圖對(duì)齊、對(duì)稱、同心、均布等幾何和拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)約束關(guān)系和端點(diǎn)、中點(diǎn)、切點(diǎn)、圓心、交點(diǎn)等特殊點(diǎn)快速準(zhǔn)確定位，無(wú)須輸入坐標(biāo)，大大提高繪圖效率。完全按照?qǐng)D形的定位過(guò)程和標(biāo)注方法來(lái)繪制圖形，符合工程師的思維特點(diǎn)，使繪圖準(zhǔn)確、快捷。圖組選擇的形式多達(dá)十種，并提供了獨(dú)特的伸展變形功能。建立了尺寸和工程符號(hào)約束，提供基于約束的尺寸分析和參數(shù)化設(shè)計(jì)功能。緊扣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，用簡(jiǎn)捷、自然的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)標(biāo)有關(guān)規(guī)定。以提高繪圖效率為中心，充分將鼠標(biāo)操作與熱鍵操作結(jié)合起來(lái)，最大限度地使操作簡(jiǎn)單化、記憶極小化。使用戶使用軟件時(shí)能夠?qū)Ｗ⒂谠O(shè)計(jì)工作，無(wú)須記憶命令。設(shè)計(jì)為工藝服務(wù)，CAD 面向與 CAPP 的集成。建立了海量的多視圖圖形庫(kù)，并提供開(kāi)放的圖形庫(kù)建庫(kù)工具?？梢栽?PDM 的環(huán)境下，以多種身份進(jìn)入開(kāi)目 CAD，完成圖紙的設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等工作。面向制造業(yè)，以功能夠用、好用為原則，不簡(jiǎn)單地增加其他行業(yè)的功能。可進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)制提供子件的成批替換擔(dān)供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整個(gè)刪除，即相關(guān)刪除支持可選件設(shè)計(jì)工藝文件管理 (CAPP)應(yīng)用需求工藝文件管理提供國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的常用工藝文件錄入、修改、查詢、打印輸出功能，包括機(jī)械加工工藝過(guò)程卡、工序卡片、工具明細(xì)表（外購(gòu)、廠標(biāo)準(zhǔn)） 、工裝明細(xì)表文件輸出系統(tǒng)能銘自動(dòng)生成工藝單、產(chǎn)品明細(xì)表，標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表等，可直接打印或輸出到 EXCEL、WORD 中，由用戶自定義報(bào)表格式。文檔管理：對(duì)系統(tǒng)的收發(fā)文模塊的文檔進(jìn)行有效的歸檔整理，并對(duì)單位存檔的文檔進(jìn)行登記，方便用戶查閱，提供借閱登記、催