【正文】 .................................................................................................12 前端監(jiān)控點 ..........................................................................................................12 傳輸系統(tǒng) ..............................................................................................................13 后端的平臺系統(tǒng) ..................................................................................................13 客戶端瀏覽 ..........................................................................................................14第 節(jié) 培訓(xùn)及驗收 ...........................................................................................................15培訓(xùn)計劃總體目標(biāo) ..........................................................................................................15培訓(xùn)內(nèi)容科目、培訓(xùn)方式與受眾體系 ..........................................................................15驗收程序 ..........................................................................................................................16第 節(jié) 售后服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置以及人員配備 ...................................................................17第二章 主要產(chǎn)品的品牌、型號、配置………………………………………………..18第 節(jié) 模擬紅外半球攝像機 .........................................................................................18第 節(jié) POE 交換機 ........................................................................................................19第 節(jié) 視頻處理服務(wù)器 ...................................................................................................20第 節(jié) 存儲服務(wù)器 ...........................................................................................................21 第 節(jié) 軟件平臺 22 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 ? 第一章 項目實施方案第 節(jié) 設(shè)備開箱驗收方法1. 我公司將采用與采購人相應(yīng)的要求嚴(yán)格按照《北京市財政局轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導(dǎo)意見的通知》的要求進行驗收。2. 供應(yīng)的貨物（設(shè)備）按照采購合同中規(guī)定的試用期滿后無質(zhì)量問題，采購人與供應(yīng)商應(yīng)簽署《質(zhì)量驗收合格證明書》 。附：貨物開箱驗收表（如下表）：設(shè)備開箱驗收表（送貨清單）序號 名稱 品牌型號 數(shù)量 單位 接收方簽字、日期　 攝像機 攝像機 3T25I3 200 萬 216 臺　 支架 原裝支架 216 個　 千兆交換機 TPLINK SG1005P 5 口 63 臺　 千兆交換機 TPLINK SG1210PE 8 口 4 臺　 千兆交換機 TPLINK TLSG1218PE 16口 2 臺　 千兆交換機 TPLINK SG1226P 24 口 2 臺　 路由器 TPLINK TLR473 71 臺　 網(wǎng)線 安普騰訊超五類無氧銅 11000 米　 電源線 國標(biāo) 平方無氧銅 3800 米　 企業(yè)級路由器 華三 6300G2 千兆 300400 用戶 1 臺　 匯聚交換機 華為 S1724GAC 24 口 1 臺 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 第 節(jié) 設(shè)備運輸保障我公司商品包裝均為紙箱或木箱包裝，視具體商品確定，發(fā)貨均有保價運輸，最大限度的保障貨物的安全性，保障客戶的利益，降低損失，讓客戶購物放心、舒心，滿意。第 節(jié) 項目組織機構(gòu)及人員配備針對該項目工期短、任務(wù)緊的特點，我公司擬專門成立針對本項目實施小組，采用項目組的組織方式來實施該項目。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作是：制定方針策略，指導(dǎo)項目小組；設(shè)定項目目標(biāo)、范圍及評價考核標(biāo)準(zhǔn)；批準(zhǔn)項目計劃，監(jiān)控項目進程；調(diào)配人力和資金；推動培訓(xùn)工作；解決項目小組不能解決的問題；審批項目的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程，保證項目能夠正常進行；對項目成敗全面負(fù)責(zé)。項目小組職責(zé)項目經(jīng)理（組長）職責(zé)◆.保證訂貨符合設(shè)計，并按期到位建設(shè)方指定場所；◆.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)等；◆. 及時決策項目實施方案、資源調(diào)配、進度計劃安排等；◆. 履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。質(zhì)量監(jiān)督小組職責(zé)◆. 制定項目巡回檢查計劃、執(zhí)行；◆. 對產(chǎn)品質(zhì)量與工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。第 節(jié) 項目進度計劃此次項目時間緊，各個安裝點分布較廣，每個安裝點的情況有所不同，我們將按下面的時間進度安排工程實施。預(yù)計時間為：1 月 8 日到 2 月 6 日。安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項目總工、項目安全負(fù)責(zé)人向施工組長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工組長、部門負(fù)責(zé)人和施工班組交底。3. 施工人員安全防護