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垃圾轉(zhuǎn)運站施工組織設(shè)計方案-展示頁

2025-05-23 07:56本頁面
  

【正文】 礎(chǔ)定位→綁扎鋼筋→模板、混凝土→基礎(chǔ)柱、連系梁→基礎(chǔ)驗收→土方回填。如分段填夯時,交接處應(yīng)填成階梯形。打夯機一般選擇蛙式打夯機,每層夯打至少三遍,每層夯實時要求一夯壓半夯。(2)土方開挖時基坑、基槽四周1m范圍內(nèi)嚴(yán)禁超載堆放,開挖應(yīng)隨挖隨清,挖至設(shè)計標(biāo)高組織有關(guān)單位驗槽后進行基礎(chǔ)墊層施工。開挖時注意挖制開挖深度。主樓中凡一條線上有3個控制點時,應(yīng)3點共線,偏差不大于2mm;距離誤差1/15000,標(biāo)高點校核,采用水準(zhǔn)儀觀測,其偏差不超過2mm;角度觀測,用經(jīng)緯儀,每個角2測回,其誤差不大于177。水準(zhǔn)基點設(shè)在離開建筑物30米遠的合適位置,沉降點埋設(shè)后要作好保護,以免在施工中遭受損壞而影響觀測成果的連續(xù)性,沉降觀測的時間和要求按設(shè)計及規(guī)范要求進行;沉降觀測點位置圖及觀測路線圖,待與設(shè)計人員或現(xiàn)場監(jiān)理商定之后確定。為了保證各工作段之間標(biāo)高的準(zhǔn)確性和一致性,除樓層的第一個工作段以外,以后各工作段的控制點引測到操作層之后首先必須水準(zhǔn)儀校核本工作段的高程(標(biāo)高)引測點與前一個工作段的標(biāo)高引測點之間的吻合性,符合要求之后,方可繼續(xù)本段的其它標(biāo)高引測工作。軸線引測的準(zhǔn)確性是垂直度控制的基礎(chǔ),由于各控制點的引測,從理論上講是絕對垂直的,因此每次放完軸線后,即可通過技術(shù)復(fù)核得出各邊沿位置的垂直度偏差,并逐層繪制測量定位(放線)成果圖;由于每層引測的基點都相同,因此控制住了每層的偏差,實際上就是控制住了每層的垂直度,乃至整個建筑物的垂直度。4)建筑物的豎向測量及垂直度控制、樓層標(biāo)高控制(1)軸線網(wǎng)引測(垂直度控制)底層以上各樓層的測量放線,運用經(jīng)緯儀綜合測控技術(shù),完成各控制點的投設(shè)工作。3)建筑物軸線控制網(wǎng)的引測方法:基礎(chǔ)施工完回填土結(jié)束時,在控制線交叉位置澆筑混凝土墩并在混凝土墩上埋設(shè)控制點鋼板,待混凝土澆筑完成達到上人強度時,按照軸線網(wǎng),并依據(jù)該軸線網(wǎng)在控制鋼板上刻畫出控制點,作為以后上部各樓層施工時的控制依據(jù);當(dāng)然,為了使該控制點能夠逐層向上傳遞,在每層的該位置相應(yīng)地留設(shè)200200傳遞孔。(3)測設(shè)儀器及方法平面控制網(wǎng)測設(shè)采用經(jīng)緯儀,高程控制網(wǎng)采用水準(zhǔn)儀進行測設(shè)。(2)高程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)基點,測設(shè)本建筑物的177。2)平面軸線定位及豎向高程控制網(wǎng)的建立(1)軸線控制網(wǎng)在施工準(zhǔn)備階段,由測量工程師根據(jù)總平面圖和基準(zhǔn)點坐標(biāo)定出建筑物的控制軸線,并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位成果圖,在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點,并根據(jù)具體情況妥當(dāng)?shù)乇Wo。(3)引入測量控制網(wǎng)點和水準(zhǔn)點,對工程進行定位放線?,F(xiàn)場準(zhǔn)備工作(1)清理現(xiàn)場,搭好臨時設(shè)施。(3)編制詳細施工方案 組織準(zhǔn)備工作(1)安排好各參建管理人員根據(jù)個人職責(zé)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。第九章 關(guān)鍵項目施工方法及項目施工重點、難點解決方案 一、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備(1)學(xué)習(xí)圖紙及相關(guān)規(guī)范,組織圖紙預(yù)審。根據(jù)施工經(jīng)驗,并經(jīng)理論計算,施工用水采用DN50鍍鋅管接至施工現(xiàn)場,各支管采用DN25鍍鋅管接至各用水點,各給水管采用暗敷于地下,施工用電采用470+125規(guī)格銅芯線從電源處接至施工現(xiàn)場,各分支線采用435+116規(guī)格銅芯線,架空于施工現(xiàn)場,高度不低于4m?,F(xiàn)場設(shè)施工通道,將現(xiàn)有道路水泥硬化。根據(jù)現(xiàn)場施工條件和場地情況,擬建工程周圍設(shè)施工和辦公區(qū),場地的最里端設(shè)生活區(qū)。三、工期違約承諾我公司承諾保證在計劃工期內(nèi)完成該項目的施工任務(wù),若不能完成,按合同要求對業(yè)主進行賠償。適當(dāng)增加作業(yè)人員,提高作業(yè)工效。制定切實可行的夏、雨季施工措施。工期計劃分解到各班組,每天上報完成情況,由項目部對工程進度進行預(yù)控。認(rèn)真抓好資料的收集、整理與歸檔,使之與工期同步,避免因資料問題影響工期。結(jié)合工程實際情況,合理的、靈活機動的安排工序,杜絕“窩工”現(xiàn)象。目標(biāo)分解基礎(chǔ)工程:15天主體工程:35天。主要材料用量見預(yù)算表。三、安全防護設(shè)施鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)根據(jù)施工需要配置;安全警示標(biāo)語10套。檢查、檢測設(shè)備:工程質(zhì)量檢查尺2套,回彈儀1只,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱1個。其他機械:根據(jù)工程需要配置。鋼筋加工:調(diào)直機、彎曲機、切斷機對焊機各一臺,閃光電焊機一臺,電渣壓力焊二臺木工加工:平刨1臺、圓盤鋸1臺。第五章 機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料配備計劃 機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料由公司統(tǒng)一調(diào)運,部分設(shè)備在當(dāng)?shù)刈赓U。特種作業(yè)人員持《特殊工種上崗證》上崗。第四章 勞動力組織及承諾我公司承諾將認(rèn)真按照本工程的要求和技術(shù)特點選擇有較高技術(shù)能力和較高職業(yè)素質(zhì)的施工隊伍;在工程施工過程中,堅持強化對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,特別是要堅持對施工人員的思想素質(zhì)教育,通過從每個人的思想上提高他們對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的認(rèn)識,從而達到嚴(yán)防發(fā)生事故,提高工程施工質(zhì)量的最終目的。由各專業(yè)施工工長和技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點作好分項工程技術(shù)交底的書面準(zhǔn)備工作。在業(yè)主、規(guī)劃等部門指導(dǎo)下,完成建筑紅線和測量基準(zhǔn)導(dǎo)線的測設(shè)工作,在施工現(xiàn)場安置控制樁。進行市場調(diào)查,選擇大宗建筑材料供貨渠道,編制采購方案和撥款計劃。正式組建工程項目部,完善項目部編制,建立健全項目管理制度和各項崗位責(zé)任制。滿足業(yè)主的要求和工程建設(shè)的需要。項目部內(nèi)部實行直線職能管理模式,充分發(fā)揮每個專業(yè)、每個崗位的作用,達到專管成線、群管為網(wǎng),可對工程項目進行綜合、全面并且較為靈活的管理。三、項目機構(gòu)組織為響應(yīng)招標(biāo)公告的要求,并保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程施工任務(wù),我公司在中標(biāo)后組成項目管理班子,負(fù)責(zé)項目管理,同時將任命施工經(jīng)驗豐富、曾多次獨立領(lǐng)導(dǎo)項目施工并獲得過優(yōu)秀項目經(jīng)理獎勵的同志作為本工程的項目經(jīng)理,代表公司行使和履行相關(guān)權(quán)利和義務(wù),對該工程的施工和現(xiàn)場管理負(fù)直接責(zé)任;任命具有從事多年施工技術(shù)管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作;在公司內(nèi)部擇優(yōu)選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理人員和技術(shù)過硬的施工隊伍組成項目經(jīng)理部。施工工期:按照招標(biāo)公告工期的規(guī)定,我公司經(jīng)科學(xué)計算,合理安排,保證從實際開工之日起,工程90天內(nèi)完成本次投標(biāo)范圍內(nèi)的所有工程項目。安全生產(chǎn):確保安全生產(chǎn)、文明施工,保證施工現(xiàn)場輕傷事故率為1‰以下,并無重傷以上事故發(fā)生,并且保證施工現(xiàn)場按照國家標(biāo)準(zhǔn)達到合格等級。若達不到一次性驗收合格,返工到合格為止,承擔(dān)全部返工費用。盡心盡力為建設(shè)業(yè)主分憂解難,全心全意同業(yè)主合作,發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)按期的完成施工任務(wù)。第三章 施工總體概述一、總體構(gòu)思及指導(dǎo)思想通過本工程的施工,要求達到:鍛煉、考驗管理隊伍和施工隊伍;學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進的建筑工程施工管理經(jīng)驗;總結(jié)并提高施工管理的水平,熟悉新工藝、新技術(shù)、新材料。施工期為90天,工期短,任務(wù)重,注意合理安排工期和加強工期保證措施。交通條件:本工程交通便利,材料和設(shè)備可直達施工現(xiàn)場。本工程施工將處于雨季,冬季,注意季節(jié)施工技術(shù)措施。氣象條件:本地氣象條件屬溫帶大陸性氣候,夏季高溫多雨,冬季低溫少雨。二、施工條件場地條件:該場為獨立施工場地。四、編制原則認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的各項政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范;響應(yīng)業(yè)主對工程工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的要求;盡量采用新技術(shù)和新材料,科學(xué)地制定施工方案;合理布置施工現(xiàn)場,減少施工用地,合進選擇網(wǎng)絡(luò)進度;充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備,擴大機械化施工范圍;盡量降低工程成本,提高工程經(jīng)濟效益;堅持質(zhì)量第一,重視施工安全。國家現(xiàn)行的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)(主要目錄如下):a、《工程測量規(guī)范》(GBJ20183)b、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)c、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ792002)d、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB500072002)e、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)f、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502032002)g、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502072002)h、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)i、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GBJ502092002)j、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ1896)k、《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T272001)l、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)m、《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ5014692)n、《砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ10787)o、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5988)p、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)q、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB503032002)r、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GBJ24282)s、《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ30488)t、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB5016992)u、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)v、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262001)w、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T503282002)x、其他各項國家和相關(guān)部委頒發(fā)的現(xiàn)行法律、規(guī)范性文件。工程現(xiàn)場實地勘察。二、編制依據(jù)《遠安縣洋坪鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站項目工程》施工圖紙。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思與部署;并為業(yè)主選擇施工企業(yè)提供參考。有計劃地運用施工力量,開展施工活動。第一章 編制說明 一、編制目的本施工組織設(shè)計作為《遠安縣洋坪鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站項目工程》施工作業(yè)的綱領(lǐng)性文件和規(guī)劃本工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟全局性和控制性文件。 遠安縣洋坪鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站項目工程施 工 組 織 設(shè) 計序 言遠安縣洋坪鎮(zhèn)人民政府同意我公司參加《遠安縣洋坪鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站項目工程》項目的投標(biāo),我公司在此對業(yè)主表示由衷地感謝。在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、熟悉圖紙、了解設(shè)計意圖,并經(jīng)實地考察施工現(xiàn)場后,編制此工程施工組織設(shè)計,以此作為該項目的投標(biāo)文件內(nèi)容之一。目的是對整個建設(shè)項目施工進行通盤考慮,全面規(guī)劃,用于指導(dǎo)整個現(xiàn)場的施工過程。用于確定擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時設(shè)施、各種機械設(shè)備及物資以及施工現(xiàn)場總體布置等。若我公司有幸中標(biāo),我們將以本施工組織設(shè)計為骨架,嚴(yán)格遵循我公司的各項管理制度,在圖紙會審后,編制更為詳細的施工方案,并以此指導(dǎo)該工程的施工及現(xiàn)場管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù),向業(yè)主及社會交一份合格的答卷。該招標(biāo)文件及圖紙答疑內(nèi)容。我公司的各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。三、編制程序熟悉施工圖紙、招標(biāo)文件以及相關(guān)的變更通知和招標(biāo)補遺書等設(shè)計依據(jù)資料;按照業(yè)主和設(shè)計文件的基本要求,結(jié)合本公司的實際情況,選擇項目管理人員和勞務(wù)隊伍;按照設(shè)計要求初步計算工程量,并確定工期計劃;選擇合理的施工方法,確定施工機械、設(shè)備、材料、人工以及相關(guān)物資的投入計劃;計算水、電管線
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